Sankt-Peterburg, St. Petersburg, Russian Federation
The analysis of regional population and human resources is given, as well as brief review of human resources utilization within the region. The authors consider official documents, elaborated by the Saint-Petersburg government in order to optimize local workforce development and utilization, and suggest ways to raise employment in the economic sphere by means of recruiting those older than the employable age but still retaining working capacity. Economic and social effects of recruiting workforce elder, than employable age, is evaluated. Among positive effects the following can be emphasized: increased portion of workers possessing extensive life and professional experience, well-developed intellectual and adaptive abilities, as well as ability to couching and mentoring, thus enhancing overall workforce professionalism.
workforce, human resource development, regional population, economically active population, economic efficiency, social efficiency.
Сложность и многогранность проблем повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловлены их интеграцией во все фазы общественного воспроизводства, что предопределяет необходимость их комплексного изучения. Важность изучения вопросов правильного использования трудовых ресурсов не теряет своей актуальности и сегодня.
Термин «трудовые ресурсы» вошел в обиход из плановой статистической практики. Одним из первых этот термин применил С.Г. Струмилин1, опубликовавший в 1922 г. статью «Наши трудовые ресурсы и перспективы». В этой статье С.Г. Струмилин привел расчеты трудовых ресурсов за 20 лет — с 1920 по 1941 г. Расчеты, как показала перепись населения 1939 г., были точны и имели большое значение для определения возможных темпов роста общественного производства.
Таким образом, категория «трудовые ресурсы» родилась и утвердилась в качестве метода государственного воздействия на экономику. Используется как планово-статистический индикатор, формирующийся на основе ряда показателей демографической статистики и статистики труда с учетом всего комплекса взаимосвязанных социальных и экономических процессов.
Трудовые ресурсы — емкое по содержанию понятие, и при изучении значительного объема теоретического материала, посвященного данной теме, была выявлена интересная закономерность. Почти каждый из авторов (С.Г. Струмилин, А.П. Соловьев, Е.В. Касимовский, П.Э. Шлендер, Ю.П. Кокин, З.С. Богатыренко, А. Котляр, М.Я. Сонин, П.О. Косяков, П.П. Литвяков) использовал свое определение понятия «трудовые ресурсы» и освещал его только с той стороны, которая была ему необходима в настоящий момент времени и зависела от задач, поставленных перед автором. Таким образом, существует много определений понятию, но нет такого, которое описало бы всю совокупность качеств и свойств, присущих термину «трудовые ресурсы» в одном определении.
Основой для формирования трудовых ресурсов является население территории. Поэтому изменения в его размере и структуре оказывают большое влияние на состав и численность трудовых ресурсов региона. Таким образом, данные о качественном и количественном составе населения региона являются основой для изучения трудоспособного населения г. Санкт-Петербурга.
По предварительной оценке, численность постоянного населения г. Санкт-Петербурга на 1 декабря 2012 г. составила 5022,0 тыс. человек и с начала года увеличилась на 68,8 тыс. человек, или на 1,4%.
__________
1 Струмилин Станислав Густавович (17 (29) января 1877 — 25 января 1974) — советский экономист и статистик, академик АН СССР (1931).
1. Grazhdan V.D. Sotsiologiya upravleniya: Uchebnik. 2-e izd., pererab. M.: KNORUS, 2009.
2. Egorshin A.P. Motivatsiya trudovoy deyatel´nosti: Ucheb. posobie. 2-e izd., pererab. i dop. M.: INFRA-M, 2008.
3. Ekonomika i sotsiologiya truda: Uchebnik / A.Ya. Kibanov, I.A. Batkaeva, L.V. Ivanovskaya i dr.; pod red. A.Ya. Kibanova; Gos. un-t upravleniya. M.: INFRA-M, 2010.
4. Sankt-Peterburg v 2011 godu / Petrostat. SPb., 2012.
5. Rofe A.I. Ekonomika truda: Uchebnik. M.: KNORUS, 2010.
6. Upravlenie obshchestvennymi otnosheniyami: Ucheb. posobie / Yu.K. Fedulov, N.O. Voskresenskaya, A.A. Davydova i dr.; pod red. Yu.K. Fedulova. M.: Vuzovskiy uchebnik, 2010.
7. Kibanov A.Ya. «Upravlenie personalom» i «Upravlenie chelovecheskimi resursami»: sushchnost´, skhodstva i razlichiya ponyatiy. Kadrovik. 2013. № 8. S. 68-78.
8. URL: http://base.garant.ru - Informatsionno-pravovoy portal.
9. URL: http://kodeksrf.ru - Federal´nye zakony, kodeksy i Konstitutsiya RF.
10. URL: http://petrostat.gks.ru - Ofitsial´nyy sayt territorial´nogo organa Federal´noy sluzhby gosudarstvennoy statistiki po g. Sankt-Peterburgu i Leningradskoy oblasti.
11. URL: http://st-petersburg.ru/statistics - Informatsionno-analiticheskiy resurs o klyuchevykh pokazatelyakh investitsionnoy privlekatel´nosti g. Sankt-Peterburga.
12. URL: http://www.fontanka.ru - Peterburgskaya internet-gazeta.
13. URL: http://www.gks.ru - Ofitsial´nyy sayt Federal´noy sluzhby gosudarstvennoy statistiki.
14. URL: http://www.rspb.ru - Ofitsial´nyy sayt Komiteta po trudu i zanyatosti naseleniya g. Sankt-Peterburga.
15. Meskon, Maykl Kh. Osnovy menedzhmenta: uchebnik. 3-e izd.: per. s angl. / M.Kh. Meskon, M. Al´bert, F. Khedouri. M.: Vil´yams, 2012.
16. Human Resources Flexibilities and Authorities in the Federal Government. Last updated January, 2008. U.S. Office of Personnel Management.
17. Armstrong M. Armstrong’s essential human resource management practice: a guide to people management. Kogan Page, 2010.
18. Collings D.G., Wood G. (Eds.) Human Resource Management: A critical approach. Routledge, 2009.
