В статье проанализированы вопросы, связанные с выявлением сущности и особенностей профессиональной адаптации персонала, проблемы отношения к объединению в группы, степень удовлетворенности: трудовой деятельностью, условиями труда, положением в коллективе, характером взаимодействий и взаимоотношений в организации, в коллективе, собой и результатами своей работы, оценка коллективизма. В исследовании использовался опросник «Оценка социально-психологической профессиональной адаптации» М. А. Дмитиревой и «Методика определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева, выборку составили 208 человек. В результате проведенного исследования были выявлены факторы, отрицательно влияющие на систему адаптации специалистов рекрутинговых агентств: низкий уровень коллективизма, как следствие низкая сплоченность коллектива; низкий уровень удовлетворенности специалистов собой на работе; низкий уровень удовлетворенности специалистов достижениями в работе. Среди основных направлений совершенствования системы адаптации персонала предложены следующие направления: повышение уровня коллективизма путем внедрения коммуникативных игр по сплоченности коллектива, а также организация интеллектуального тимбилдинга для специалистов; формирование нематериальной мотивации Total Rewards. Данная система мотивации позволит сотрудникам сохранить баланс между работой и жизнью и ощутить собственную ценность; разработка квартальной системы вознаграждения по результатам работы. Данный метод позволит регулярно давать оценку достижениям сотрудников.
профессиональная адаптация, персонал, профессиональная среда, организационное поведение, социально-психологический климат, трудовой потенциал, работоспособность, управление персоналом, человеческие ресурсы
1. Айператова О. 5 новейших тенденций в сфере адаптации персонала // Социально-экономические явления и процессы. - 2020. - № 1. - С. 21-24.
2. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2019. - № 4. - С. 32-35.
3. Крайнова Е. Адаптация молодого сотрудника: с чего начать? // Executive.ru.
4. Пахута М.О. Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2018. - № 3. - С. 23-26.
5. Передерий В.А. Социологические исследования в менеджменте : учеб.-метод. пособие. - Краснодар : КубГАУ, 2015. - 81 с.
6. Передерий В.А., Скрипниченко Л.С. Исследование представлений кубанского студенчества об управленческой деятельности: специфика и основные характеристики // Общество: социология, психология, педагогика. - 2018. - № 2. - С. 19-23.
7. Пешкова Д.М. К вопросу об адаптации персонала в современных условиях // Современные научные исследования и инновации. - 2020. - № 10. - С. 16-18.
8. Gajda J. Social and Professional Adaptation of Employees as a Main Factor in Shaping Working Conditions // Journal of US-China Public Administration. October 2015. Vol. 12. No. 10, p. 789-795.
9. Yongsheng T. Adapting to International System Change // Contemporary International Relations. №4. Т.24. 2014. p.40-42.
10. Varačinskaitė G. Čepienė A. Analysis of professional adaptation problems of social workers // Professional studies: Theory and Practice. 2016. № 2 (17). p. 49-55.
