Екатеринбург, Россия
Исследование систем управления персоналом во многом зависит от применяемых подходов и методов. Конвергенциально-интеграционный подход является комплексным. Он предполагает применение нескольких научных подходов одновременно. Научные подходы определяют методы исследования. Рассмотренные подходы и методы исследования могут быть использованы при написании дипломных работ по специальности «менеджер по персоналу» и специалистами в аналитической и практической деятельности. В данной статье автором предложена классификация методов для дипломного проектирования. Подобрана группа научных подходов на основе теоретических источников А.Я. Кибанова, В.М. Мишина и других ученых. Представлена классификация методов по направлениям системы управления персоналом предприятия. Конвергенциально-интеграционный подход строится с учетом других научных подходов. Исследование систем управления персоналом необходимо для совершенствования управления организации.
подходы, методы, классификация методов, система управления персоналом.
«Эффективность деятельности организаций, компаний, холдингов, народного хозяйства в целом в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций» [13], научного подхода к исследованию и совершенствованию систем управления персоналом (СУП). В современных условиях на передний план выходит умение управлять вложенными инвестициями как в производство, так и в «человеческий потенциал». Исследование систем управления персоналом (ИСУП) является направляющим и определяющим фактором динамичного развития теории управления персоналом организации, методологии исследования СУП, научных подходов и методов для совершенствования процессов управления кадровым составом организации. Объектами и предметами исследования систем управления персоналом являются сам персонал организации и процессы управления, оказывающие организационное воздействие на него и систему управления кадрами в целом.
В данной работе автором рассматриваются основные компоненты методологии исследования СУП, научные подходы и методы, применяемые при анализе и синтезе полученных результатов, их конвергенционно-интегральная сущность взаимодействия. Методология ИСУП, представленная научно-теоретическими положениями, принципами исследования, научными подходами и методами, во многом определяет концепцию исследования систем управления (ИСУ). Теория исследования систем управления персоналом организации опирается на фундаментальные работы российских ученых: А.Я. Кибанова, А.П. Егоршина, Т.Ю. Базарова, М.И. Бухалкова, Е.Б. Моргунова, Ю.Г. Одегова, В.Р. Веснина и многих других отечественных теоретиков и практиков, а также зарубежных — М.Х. Мэскона, М. Альберта, Ф. Хедоури и других. Непосредственно концепцию ИСУ, к которой в полной мере можно отнести и систему управления персоналом, развивали и развивают исследователи: В.М. Мишин, В.В. Глущенко, И.И. Глущенко, В.В. Кафидов, В.И. Коробко, А.В. Демидова, А.С. Малин, М.С. Мотышина, З.М. Макашева и др. В.М. Мишин дает следующее определение дисциплины ИСУ: «Исследование систем управления является одной из основных дисциплин, формирующих у студентов аналитические качества» [9], которые необходимы для научного подхода к формированию систем управления персоналом предприятий. Знание и применение методологии управления системами необходимо для успешного проведения исследования и получения достоверных результатов, которые являются основанием для проектирования, построения и организации новых современных СУП.
1. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: Учеб. пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
2. Глухенькая Н.М., Дубровская Е.А. Подходы и методы для исследования систем управления персоналом // Научное мнение. 2013. № 2. С. 104-109.
3. Глухенькая Н.М. Классификация методов исследования систем управления персоналом на примере дипломных работ // Научное мнение. 2013. № 8. С. 216-220.
4. Глухенькая Н.М. Исследование систем управления: Учебно-методич. пособие. Екатеринбург: УрФУ, 2012.
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 3008.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: КНОРУС, 2010.
8. Корпоративное обучение персонала организации: Монография / Н.И. Шаталова, Г.Б. Кораблева, В.И. Столяров и др.; Под ред. Н.И. Шаталовой. Екатеринбург: УрГУПС, 2011.
9. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2007.
10. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров. 3-е изд. перераб. и доп. М.: Юрайт, 2011.
11. Мотышина М.С. Исследование систем управления: Учеб. пособие. СПб., 2006.
12. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Издательский центр «Академия», 2008.
13. Управление персоналом организации: учебник. 3-е изд., доп. и перераб. / Под ред А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005.
14. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004.
15. Кибанов А.Я. Составляющие организационно-экономического механизма формирования системы управления персоналом организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». Т. 4. № 34.
16. Кибанов А.Я. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. 2007. № 6.
17. Sheehan M., Thomas N. Garavan, R. Carbery. Innovation and human resource development (HRD) / European Journal of Training and Developvent, jan. 1, 2014.
