Ekaterinburg, Russian Federation
Study of human resources management systems depend largely on approaches and techniques applied. Integration and convergence approach is complex and thus implies that several theoretic approaches are applied in mix. Research methods depend on the scientific approach selected. Approaches and techniques considered in this paper, can be used in preparing graduation theses upon the specialty of «personnel manager» as well as by professionals in analytics and practical activities. The author proposes classification of methods and techniques applicable to preparing graduate projects. A set of scientific approaches is selected based on theoretic writings of A.Ya. Kibanov, V.M. Mishin and other theorists. Also presented is the classification of techniques based on various aspects of personnel management system of an enterprise. Integration and convergence approach is build on the fundamentals of other theoretic approaches. Personnel management systems analysis is of importance, as it is an important factor of organizational management enhancement.
approaches, techniques, classification of techniques, personnel management system.
«Эффективность деятельности организаций, компаний, холдингов, народного хозяйства в целом в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций» [13], научного подхода к исследованию и совершенствованию систем управления персоналом (СУП). В современных условиях на передний план выходит умение управлять вложенными инвестициями как в производство, так и в «человеческий потенциал». Исследование систем управления персоналом (ИСУП) является направляющим и определяющим фактором динамичного развития теории управления персоналом организации, методологии исследования СУП, научных подходов и методов для совершенствования процессов управления кадровым составом организации. Объектами и предметами исследования систем управления персоналом являются сам персонал организации и процессы управления, оказывающие организационное воздействие на него и систему управления кадрами в целом.
В данной работе автором рассматриваются основные компоненты методологии исследования СУП, научные подходы и методы, применяемые при анализе и синтезе полученных результатов, их конвергенционно-интегральная сущность взаимодействия. Методология ИСУП, представленная научно-теоретическими положениями, принципами исследования, научными подходами и методами, во многом определяет концепцию исследования систем управления (ИСУ). Теория исследования систем управления персоналом организации опирается на фундаментальные работы российских ученых: А.Я. Кибанова, А.П. Егоршина, Т.Ю. Базарова, М.И. Бухалкова, Е.Б. Моргунова, Ю.Г. Одегова, В.Р. Веснина и многих других отечественных теоретиков и практиков, а также зарубежных — М.Х. Мэскона, М. Альберта, Ф. Хедоури и других. Непосредственно концепцию ИСУ, к которой в полной мере можно отнести и систему управления персоналом, развивали и развивают исследователи: В.М. Мишин, В.В. Глущенко, И.И. Глущенко, В.В. Кафидов, В.И. Коробко, А.В. Демидова, А.С. Малин, М.С. Мотышина, З.М. Макашева и др. В.М. Мишин дает следующее определение дисциплины ИСУ: «Исследование систем управления является одной из основных дисциплин, формирующих у студентов аналитические качества» [9], которые необходимы для научного подхода к формированию систем управления персоналом предприятий. Знание и применение методологии управления системами необходимо для успешного проведения исследования и получения достоверных результатов, которые являются основанием для проектирования, построения и организации новых современных СУП.
1. Bakirova G.Kh. Psikhologiya effektivnogo strategicheskogo upravleniya personalom: Ucheb. posobie dlya studentov vuzov. M.: YuNITI-DANA, 2008.
2. Glukhen´kaya N.M., Dubrovskaya E.A. Podkhody i metody dlya issledovaniya sistem upravleniya personalom. Nauchnoe mnenie. 2013. № 2. S. 104-109.
3. Glukhen´kaya N.M. Klassifikatsiya metodov issledovaniya sistem upravleniya personalom na primere diplomnykh rabot. Nauchnoe mnenie. 2013. № 8. S. 216-220.
4. Glukhen´kaya N.M. Issledovanie sistem upravleniya: Uchebno-metodich. posobie. Ekaterinburg: UrFU, 2012.
5. Egorshin A.P. Osnovy upravleniya personalom: Ucheb. posobie dlya vuzov. 2-e izd., pererab. i dop. M.: INFRA-M, 3008.
6. Kibanov A.Ya., Durakova I.B. Upravlenie personalom organizatsii: strategiya, marketing, internatsionalizatsiya: Ucheb. posobie. M.: INFRA-M, 2007.
7. Kibanov A.Ya., Konovalova V.G., Ushakova M.V. Sluzhba upravleniya personalom: Ucheb. posobie / Pod red. A.Ya. Kibanova. M.: KNORUS, 2010.
8. Korporativnoe obuchenie personala organizatsii: Monografiya / N.I. Shatalova, G.B. Korableva, V.I. Stolyarov i dr.; Pod red. N.I. Shatalovoy. Ekaterinburg: UrGUPS, 2011.
9. Mishin V.M. Issledovanie sistem upravleniya: Uchebnik dlya vuzov. M.: YuNITI, 2007.
10. Morgunov E.B. Upravlenie personalom: issledovanie, otsenka, obuchenie: Uchebnik dlya bakalavrov. 3-e izd. pererab. i dop. M.: Yurayt, 2011.
11. Motyshina M.S. Issledovanie sistem upravleniya: Ucheb. posobie. SPb., 2006.
12. Pryazhnikov N.S. Motivatsiya trudovoy deyatel´nosti: Ucheb. posobie dlya stud. vyssh. ucheb. zavedeniy. M.: Izdatel´skiy tsentr «Akademiya», 2008.
13. Upravlenie personalom organizatsii: uchebnik. 3-e izd., dop. i pererab. / Pod red A.Ya. Kibanova. M.: INFRA-M, 2005.
14. Upravlenie personalom organizatsii: Praktikum: Ucheb. posobie. 2-e izd., pererab. i dop / Pod red. A.Ya. Kibanova. M.: INFRA-M, 2004.
15. Kibanov A.Ya. Sostavlyayushchie organizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma formirovaniya sistemy upravleniya personalom organizatsii. Nauchno-metodicheskiy elektronnyy zhurnal «Kontsept». T. 4. № 34.
16. Kibanov A.Ya. Metody postroeniya sistemy upravleniya personalom. Kadrovik. 2007. № 6.
17. Sheehan M., Thomas N. Garavan, R. Carbery. Innovation and human resource development (HRD) / European Journal of Training and Developvent, jan. 1, 2014.
