В статье рассматривается концепция управления инновационным процессом на базе трансорганизационного сотрудничества. Перечисляются особенности и преимущества модели сетевых взаимодействий субъектов инновационной деятельности. Приводится классификация возможных типов инновационного сетевого сотрудничества (ИСС), рассматриваются основные принципы успешной организации и управления сетевой структурой. Представленные данные сформированы в результате анализа публикаций в зарубежных научных периодических изданиях. Изучены также результаты работы крупных аналитических центров, связанные с формированием структурированных моделей ИСС. В заключение предлагаются авторские базовые алгоритмы создания и функционирования инновационной сетевой структуры. В статье также намечены направления дальнейших исследований особенностей организации сотрудничества субъектов инновационной деятельности.
инновационные сети, модель открытых инноваций, управление инновационными проектами, трансорганизационное сотрудничествов сфере инноваций, организация работы инновационной сети.
Введение
Современное инновационное предприятие, функционирующее в эпоху высокой экономической нестабильности, неизбежно сталкивается с проблемой сокращения жизненного цикла изделий, разработка которых, как правило, требует существенных ресурсных вложений. В связи с этим возникает необходимость проводить ускорение и совмещение этапов R&D, сокращать затраты на опытное освоение и маркетинг, искать новые пути обеспечения устойчивости бизнеса [1]. Подобные вызовы ведут к кардинальному пересмотру качества взаимодействия с внешней средой, представленной другими субъектами инновационной деятельности, и дополнительной оценке возможностей перспективного сотрудничества в формате различного рода трансорганизационных взаимодействий. При этом сетевой характер взаимодействия, основанный на горизонтальной интеграции, приобретает и внутрикорпоративное значение, развивая внутренние компетенции, связанные с приобретением, усвоением и использованием новых знаний.
1. Jaruzelski B. Proven Paths to Innovation Success. Global innovation 1000 [Text] / B. Jaruzelski, V. Staack, B. Goehle // Journal «Strategy+business», 2014. - Issue 77.
2. Wood D.J. Toward a comprehensive theory of collaboration [Text] / D.J. Wood, B. Gray // Journal of Applied Behavioral Science. - 1991. - No 27. - Рp. 139-162.
3. Gloor P. Swarm Creativity: Competitive Advantage through Collaborative Innovation Networks [Text] / P. Gloor // Oxford University Press. - 2005.
4. Saebi T. Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions [Text] / T. Saebi, N.J. Foss // European Management Journal. - 2015. - No 33. - Рp. 201-213.
5. Collaboration: Transforming the way business works [Text]. - A report from the Economist Intelligence Unit, 2007.
6. Flores M. (2009). A Balanced Scorecard for Open Innovation: Measuring the Impact of Industry-University Collaboration [Text] / M. Flores, A. Al-Ashaab, A. Magyar; Luis M. Camarinha-Matos, I. Paraskakis, H. Afsarmanesh. - Leveraging Knowledge for Innovation in Collaborative Networks. 10th IFIP WG 5.5 Working Conference on Virtual Enterprises, PRO-VE 2009, Thessaloniki, Greece, October 7-9, 2009. Proceedings.
7. Survey of innovation, selected service industries, percentage of innovative business units involved in cooperative and collaborative arrangements, occasional (percent). 2006. Statistics Canada. CANSIM(database) [Electronic resource] // http://www5.statcan.gc.ca/cansim/a26?lang=eng&;id=3580049
8. Berasategi L. Networked Innovation in Innovation Networks: A Home Appliances Case Study [Text] / L. Berasategi, J. Arana, and E. Castellano. - PRO-VE 2009 10th IFIP Working Conference on Virtual Enterprises.
9. Kimble C. Communities of Practice: Going One Step Too Far?.. [Electronic resource] // C. Kimble, P. Hildreth. - Proceedings 9e colloque de l’AIM, May 2004, Evry, France. 2004. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.634642
10. Collaboration Consortium report. Making collaboration a reality. 2008 [Electronic resource] // https://www.iacmeonline.org/files/Collaboration_Consortium_Final.pdf
11. Hansson Finn. Success - Work Package 1. Benchmarking Successful Models of collaboration [Text] / Finn Hansson, Tofte Brenneche, Mette Monsted, Torsten Fransson. - Success Pilot Study WP1, 2008, Stockholm.
