Scientific Research and Development. EconomicsScientific Research and Development. EconomicsНаучные исследования и разработки. Экономика2587-91111062210.12737/17720Общие вопросы Сommon questionsОбщие вопросыInnovation Project Management Based on Network InteractionsУправление инновационными проектами на базе сетевых взаимодействийКуловаНина СослановнаKulovaNina Сослановнаkulova.baspik@yandex.ruАньшинВалерий МихайловичAnshinValeriy Михайловичval_an@mail.ru
доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
Национальный исследовательский университет Высшая школа экономикиРоссияНациональный исследовательский университет Высшая школа экономикиRussian Federation1802201618022016414149https://naukaru.ru/en/nauka/article/10622/view
В статье рассматривается концепция управления инновационным процессом
на базе трансорганизационного сотрудничества. Перечисляются особенности
и преимущества модели сетевых взаимодействий субъектов инновационной
деятельности. Приводится классификация возможных типов инновационного
сетевого сотрудничества (ИСС), рассматриваются основные принципы успешной организации и управления сетевой структурой. Представленные
данные сформированы в результате анализа публикаций в зарубежных научных периодических изданиях. Изучены также результаты работы крупных
аналитических центров, связанные с формированием структурированных
моделей ИСС. В заключение предлагаются авторские базовые алгоритмы
создания и функционирования инновационной сетевой структуры. В статье
также намечены направления дальнейших исследований особенностей организации сотрудничества субъектов инновационной деятельности.
The article reviews innovation management concept based on inter-organizational
collaboration. Classification of collaboration types and benefits from virtual
networking in are given. The key principals of organizational interaction in the field
of innovation are discussed along with effective organizational structures. Presented
data was integrated after academic journals’ review and study of structural
collaboration models proposed by several analytical centers and groups. Eventually
the basic algorithms for collaborative network construction and operation are
proposed by the authors. Prospects for future research in the field of innovative
actors’ collaboration are indicated within the article.
инновационные сетимодель открытых инновацийуправление инновационными проектамитрансорганизационное сотрудничествов сфере инновацийорганизация работы инновационной сети.innovation networkingopen innovation conceptcollaborativeinnovation networksinter-organizational innovative collaborationinnovationproject managementcollaborative network organization.
ВведениеСовременное инновационное предприятие, функционирующее в эпоху высокой экономической нестабильности, неизбежно сталкивается с проблемой сокращения жизненного цикла изделий, разработка которых, как правило, требует существенных ресурсных вложений. В связи с этим возникает необходимость проводить ускорение и совмещение этапов R&D, сокращать затраты на опытное освоение и маркетинг, искать новые пути обеспечения устойчивости бизнеса [1]. Подобные вызовы ведут к кардинальному пересмотру качества взаимодействия с внешней средой, представленной другими субъектами инновационной деятельности, и дополнительной оценке возможностей перспективного сотрудничества в формате различного рода трансорганизационных взаимодействий. При этом сетевой характер взаимодействия, основанный на горизонтальной интеграции, приобретает и внутрикорпоративное значение, развивая внутренние компетенции, связанные с приобретением, усвоением и использованием новых знаний.
Jaruzelski B. Proven Paths to Innovation Success. Global innovation 1000 [Text] / B. Jaruzelski, V. Staack, B. Goehle // Journal «Strategy+business», 2014. - Issue 77.Jaruzelski B. Proven Paths to Innovation Success. Global innovation 1000. Journal «Strategy+business», 2014. Issue 77.Wood D.J. Toward a comprehensive theory of collaboration [Text] / D.J. Wood, B. Gray // Journal of Applied Behavioral Science. - 1991. - No 27. - Рp. 139-162.Wood D.J. Toward a comprehensive theory of collaboration. Journal of Applied Behavioral Science. 1991, I. 27, pp. 139-162.Gloor P. Swarm Creativity: Competitive Advantage through Collaborative Innovation Networks [Text] / P. Gloor // Oxford University Press. - 2005.Gloor P. Swarm Creativity: Competitive Advantage through Collaborative Innovation Networks. Oxford University Press. 2005.Saebi T. Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions [Text] / T. Saebi, N.J. Foss // European Management Journal. - 2015. - No 33. - Рp. 201-213.Saebi T. Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions. European Management Journal. 2015, I. 33, pp. 201-213.Collaboration: Transforming the way business works [Text]. - A report from the Economist Intelligence Unit, 2007.Collaboration: Transforming the way business works. A report from the Economist Intelligence Unit, 2007.Flores M. (2009). A Balanced Scorecard for Open Innovation: Measuring the Impact of Industry-University Collaboration [Text] / M. Flores, A. Al-Ashaab, A. Magyar; Luis M. Camarinha-Matos, I. Paraskakis, H. Afsarmanesh. - Leveraging Knowledge for Innovation in Collaborative Networks. 10th IFIP WG 5.5 Working Conference on Virtual Enterprises, PRO-VE 2009, Thessaloniki, Greece, October 7-9, 2009. Proceedings.Flores M. (2009). A Balanced Scorecard for Open Innovation: Measuring the Impact of Industry-University Collaboration. Leveraging Knowledge for Innovation in Collaborative Networks. 10th IFIP WG 5.5 Working Conference on Virtual Enterprises, PRO-VE 2009, Thessaloniki, Greece, October 7-9, 2009. Proceedings.Survey of innovation, selected service industries, percentage of innovative business units involved in cooperative and collaborative arrangements, occasional (percent). 2006. Statistics Canada. CANSIM(database) [Electronic resource] // http://www5.statcan.gc.ca/cansim/a26?lang=eng&id=3580049Survey of innovation, selected service industries, percentage of innovative business units involved in cooperative and collaborative arrangements, occasional (percent). 2006. Statistics Canada. CANSIM (database). Available at: http://www5.statcan.gc.ca/cansim/a26?lang=eng&id=3580049Berasategi L. Networked Innovation in Innovation Networks: A Home Appliances Case Study [Text] / L. Berasategi, J. Arana, and E. Castellano. - PRO-VE 2009 10th IFIP Working Conference on Virtual Enterprises.Berasategi L. Networked Innovation in Innovation Networks: A Home Appliances Case Study. PRO-VE 2009 10th IFIP Working Conference on Virtual Enterprises.Kimble C. Communities of Practice: Going One Step Too Far?.. [Electronic resource] // C. Kimble, P. Hildreth. - Proceedings 9e colloque de l’AIM, May 2004, Evry, France. 2004. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.634642Kimble C. Communities of Practice: Going One Step Too Far?. Proceedings 9e colloque de l´AIM, May 2004, Evry, France. 2004. Available at: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.634642Collaboration Consortium report. Making collaboration a reality. 2008 [Electronic resource] // https://www.iacmeonline.org/files/Collaboration_Consortium_Final.pdfCollaboration Consortium report. Making collaboration a reality. 2008. Available at: https://www.iacmeonline.org/files/Collaboration_Consortium_Final.pdfHansson Finn. Success - Work Package 1. Benchmarking Successful Models of collaboration [Text] / Finn Hansson, Tofte Brenneche, Mette Monsted, Torsten Fransson. - Success Pilot Study WP1, 2008, Stockholm.Hansson Finn. Success - Work Package 1. Benchmarking Successful Models of collaboration. Success Pilot Study WP1, 2008, Stockholm.