Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, Россия
В статье анализируются основные тенденции деловой оценки персонала в российских организациях, отмечается, что от точности деловой оценки зависят важнейшие управленческие решения. При этом выделена негативная тенденция роста числа центров оценки и всевозможных аттестаций, проводимых формально. Отмечено, что крупные организации имеют ещё одну существенную проблему, также связанную с формализацией проведения деловой оценки – это привлечение сторонних провайдеров, применение общих оценочных инструментов, классических критериев оценки результативности и трудового потенциала работников, не адаптированных к нуждам конкретных организаций. Выявлено, что деловая оценка остаётся единственно возможным объективным методом управления деловой карьерой в организации в целом и применительно к каждому конкретному работнику и требует пересмотра применяемых методов и инструментов
тенденции деловой оценки в российских организациях; зависимость управленческих решений от деловой оценки; уровень автоматизации деловой оценки; интервью с кандидатами на вакантные должности; цифровые инструменты деловой оценки
1. Бурдюгова О.В., Коркешко О.Н., Прытков Р.М., Ахтямова А.А. Оценка персонала организации: цели, этапы, методы, критерии // Теория и практика современной науки. — 2016. — № 4 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-personala-organizatsii-tselietapy-metody-kriterii (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/WBBMYJ
2. Давыдов Н.А., Давыдова Н.В. Управление мультикультурными коллективами: оценка культурной дистанции // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. — 2025. — № 1 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-multikulturnymikollektivami-otsenka-kulturnoy-distantsii (дата обращения: 20.02.2025). DOI: https://doi.org/10.24412/2220-2404-2025-1-10; EDN: https://elibrary.ru/PPDKTR
3. Иванова С.В. Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство [Текст] / С.В. Иванова. — М.: Альпина Паблишер, 2022.
4. Иконников С.В. К вопросу о недостатках системы деловой оценки персонала современной организации // Инновации и инвестиции. — 2019. — № 3 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-onedostatkah-sistemy-delovoy-otsenki-personala-sovremennoyorganizatsii (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/DXPMWJ
5. Ильченко С.В. Деловая оценка персонала как фактор снижения кадровых рисков // Вестник экспериментального образования. — 2020. — № 3 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/delovaya-otsenkapersonala-kak-faktor-snizheniya-kadrovyh-riskov (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/LNWYOV
6. Кошелева И.И. Проблемы и особенности проведения оценки деловых качеств персонала в современных организациях [Текст] / И.И. Кошелева // Экономика и социум. — 2021. — № 6-1 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-osobennostiprovedeniya-otsenki-delovyh-kachestv-personala-vsovremennyh-organizatsiyah (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/AAYXPD
7. Манежнова А.А., Коробов А.Г. Формирование и развитие кадрового резерва на государственной гражданской службе // Вестник науки. — 2025. — № 1 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-razvitie-kadrovogo-rezerva-na-gosudarstvennoy-grazhdanskoy-sluzhbe (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/ILMZIQ
8. Омельченко Н.В. Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях [Текст] / Н.В. Омельченко, Л.С. Скрипниченко, И.Г. Юркова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2020. —Т. 9. — № 1. — С. 69–76. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2020-69-76; EDN: https://elibrary.ru/ROYYNS
9. Свистунов В.М. HR-аналитика в России: проблемы и пути развития[Текст] / В.М. Свистунов, В.В Лобачев// Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2025. — № 1. — С. 5–12. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2025-14-1-5-11; EDN: https://elibrary.ru/DSIAOM
10. Скитёва Е.И. OKR как метод деловой оценки персонала // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. — 2022. — № 11-1 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/okr-kak-metoddelovoy-otsenki-personala (дата обращения: 20.02.2025). DOI: https://doi.org/10.23672/v7693-5172-9613-w; EDN: https://elibrary.ru/VVAAZM
11. Таказина Е.С. Методы и мероприятия по усовершенствованию системы оценки персонала на примере «ПАО СБЕРБАНК» // Вестник науки. — 2025. — № 2 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-meropriyatiya-po-usovershenstvovaniyu-sistemyotsenki-personala-na-primere-pao-sberbank (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/UDFOYO
12. Шаповаленко Д.Д. Система деловой оценки персонала // Наука и образование сегодня. — 2021. — № 8 [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-delovoy-otsenki-personala (дата обращения: 20.02.2025). EDN: https://elibrary.ru/GVWRPW
13. Murphy A. Kendra. Assessment of Employee Well-Being on Organizational Effectiveness & Prodactivity: A Literature Review. International Journal of Business and Management, Desember, 2024. DOI: https://doi.org/10.5539/ijbm.v19n3p26
14. Neema R., Neema M. Effects of training needs assessment in enhancing employees, skills and firm performans. Jornal of Work-Applied Management, 28 May 2024.
