Novosibirsk, Novosibirsk, Russian Federation
Formation of market philosophy of managing causes the necessity of allocation of management of career as special independent function of human resource management in a control system of the organization. And for the Russian management it is rather new tendency. Due to the increasing need of formation of the complete, reliable, systematically developed knowledge of essential communications and regularities of career there were separate works of research and scientific and methodical character on this problem. Of course, they are very valuable, but the used conceptual and categorial device far isn’t worked yet; often in them contradictory interpretation of career are given. All this quite often results in distinctions in a statement of the same questions in scientific discussions, in the course of teaching economic and administrative disciplines. Disorder of terms complicates in many cases transfer and interpretation of foreign literature [7–14]. Consecutive consideration in article of research tools of career allowed to create harmonous system of knowledge of career from a heap of interpretation, to gain a complex impression about its social and economic essence and the contents. Author’s understanding of career is presented from positions of substantial, structural, functional, morphological, institutional, substantsionalny, system approaches in the article. The essence and the maintenance of basic elements of system of career are allocated: career purposes, career space, career vector, resource base, career bases, norm, dynamics of career. Author’s interpretation of elements of system of career is offered.
career, approaches of career, functions of career, institutions of career, classification of types of career, contradictions career, career’s system, elements of career system.
ИССЛЕДОВАНИЕ КАРЬЕРЫ: НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТИ
В теории и практике менеджмента более пристальное внимание уделяется карьере персонала [1, с. 470–479; 2, c. 210–221; 4, с. 33–35; 5, с. 90–93]. Карьера начинает рассматриваться как овладение разнообразными компетенциями, дополняющими и развивающими конкурентные достоинства работника, а расходы на управление карьерой — как инвестиции в человеческий капитал, а значит, в конкурентоспособность организации. Идеи управления карьерой становятся все более популярными у социально и экономически продвинутых организаций.
В связи c этим возрастает объективная необходимость познания социально-экономической сущности и содержания карьеры, процессов ее организации, развития и разрушения [1, с. 470–479; 2, c. 210–221; 3, c. 105–109]. Максимально целостное, достоверное, систематически развиваемое знание о существенных связях и закономерностях карьеры позволит сформировать из нагромождения фактов карьерных перемещений стройную систему карьеры, обозначить точки взаимодействия различных форм и видов карьеры для достижения их синергетического эффекта, преодолеть разрыв между разработкой научных теоретических основ карьеры и практикой их реализации, повысить информированность менеджмента о возможностях повышения конкурентоспособности человеческих ресурсов посредством карьеры персонала и многое другое.
К исследованию карьеры как сложной и многоплановой системе, включающей большое число взаимосвязанных и вместе с тем разнокачественных компонентов и имеющей иерархическую структуру и, как правило, вероятностный характер функционирования, применим ряд методологических подходов. К таким подходам, прежде всего, относятся содержательный, субстанциональный, структурный, функциональный, морфологический, институциональный. Каждый из них сосредоточен на рассмотрении отдельных компонентов карьеры, т.е. имеет ограничения для исследования ее сущности и содержания. Подходом, интегрирующим достоинства каждого из названных выше, является системный.
1. Bavykina, E.N. Kar’ernye strategii molodykh spetsialistov, okazyvayushhikh vliyanie na kachestvo trudovykh resursov, kak odnogo iz faktorov ehkonomicheskogo rosta Rossii [Career Strategy of young professionals, affecting the quality of the labor force as a factor of economic growth in Russia]. Nauchnye trudy Vol’nogo ehkonomicheskogo obshhestva Rossii. [Proceedings of the Free Economic Society of Russia]. 2013, V. 172, pp. 470-479.
2. Manukhina, S.Yu. Metodologicheskie voprosy statisticheskogo issledovaniya kar’ery rabotnikov [Methodological issues of statistical research career workers]. Uchenye zapiski Rossijskoj Аkademii predprinimatel’stva. [Scientific notes of the Russian Academy of Entrepreneurship]. 2010, I. 23, pp. 210-221.
3. Makhmutova, D.M. Evolyutsiya podkhodov v izuchenii kar’ery [The evolution of approaches to the study of the career]. Innovatsii i investitsii [Innovations and investments]. 2011, I. 1, pp. 105-109.
4. Simonova, M.V. Vliyanie konkurentosposobnosti i kachestva rabochej sily na ehffektivnost’ raboty organizatsii [Influence of competitiveness and quality of the workforce on the performance of the organization]. Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii. [HR management and intellectual resources in Russia]. 2012, I. 3 (3), V. 1, pp. 33-35.
5. Sotnikova, S.I., Kozlova, O.P. Strategicheskij podkhod k upravleniyu konkurentosposobnost’yu prepodavatelej vuza v innovatsionnoj ehkonomike [A strategic approach to management of competitiveness of high school teachers in the innovation economy]. Izvestiya Irkutskoj gosudarstvennoj ehkonomicheskoj akademii. [Proceedings of the Irkutsk State Economic Academy]. 2010, I. 2. , pp. 90-93.
6. Sotnikova S.I. Kar’ernaya sistematika: ot lichnoj konkurentosposobnosti k konkurentosposobnosti biznesa [Career systematics, from the personal to the competitiveness of business competitiveness]. Kadrovik: Kadrovyj menedzhment. [Personnel: Personnel management]. 2010, I. 9, pp. 10-17.
7. Castilla, E. Gender, Race, and Meritocracy in Organizational Careers. American Journal of Sociology, 2008, Vol. 113, Issue 6. Pр. 1479-1526.
8. Juntunen, C., Cline, K. Culture and Self in Career Development: Working With American Indians. Journal of Career Development. 2010. Vol. 37. Issue 1. P. 391-410.
9. Khapova, S.N., Arthur, M.B. Interdisciplinary approaches to contemporary career studies. Human Relations. 2011. Vol. 64. Issue 1. Pр. 3-17.
10. Schein, E.H. Culture as an environmental context for careers. Journal of Occupational Behavior. 1984. Vol. 5. Issue 1. Рр. 71-81.
11. Schein, E.H., McKelvey, W.W., Peters, D.R., Thomas, J.M. Career Orientations and Perceptions of Rewarded Activity in a Research Organization. Administrative Science Quarterly. 1965. Vol. 9. Рр. 333-349.
12. Sturges, J., Conway, N., Guest, D., Liefooghe, A. Managing the career deal: The psychological contract as a framework for understanding career management, organizational commitment and work behavior. Journal of Organizational Behavior. 2005, Vol. 26. Ussue 7. Pр. 821-838.
13. Tomaskovic-Devey, D., Thomas, M., Johnson, K. Race and the Accumulation of Human Capital across the Career: A Theoretical Model and Fixed-Effects Application. American Journal of Sociology. 2005. Vol. 111. Issue 1. Pр. 58-89.
14. Zhao, W., Zhou, X. Chinese Organizations in Transition: Changing Promotion Patterns in the Reform Era. Organization Science. 2004. Vol. 15, Issue 2. Pр. 186-199.
