Yalta, Simferopol, Russian Federation
This article is devoted to revealing and implementing capacity of sanatorium enterprise personnel towards its activation with the main goal — to ensure further modern development of sanatorium enterprises of the Republic of Crimea. The study revealed some weak points in the existing system of staff motivation with further recommendation to implement more eff ective one. The purpose of forming the system was determined, the main elements and objectives to achieve were designated. The stages of system formation and their contents were defi ned. The main recommendations in the context of the objectives and specifi c stages of the system formation are: to attract highly qualifi ed personnel, personnel evaluation, development of bonus system, introduction of social package, development of non-material stimulation system, toughening penalties system and changing the type of leadership.
sanatorium enterprise, the system of personnel motivation, the formation, implementation, promotion
Затянувшийся трансформационный процесс, наблюдающийся в Республике Крым, заставляет руководителей предприятий производить масштабную переоценку десятилетиями работающих организационных и управленческих процессов. Современное положение экономического развития Республики Крым требует решения практических задач в направлении руководства трудовой деятельностью персонала предприятий путем применения новых социальноэкономических методов управления, которые повышали бы экономическую заинтересованность работников продуктивно и качественно работать.
Рыночные условия хозяйствования обусловливают необходимость разработки принципиально новых подходов к управлению предприятием, основной акцент при этом делается на человеческий фактор, в сопровождении и соответствующем развитии такой важной характеристики персонала, как желание выполнять конкретную работу. В свою очередь, направить трудовой потенциал на эффективное выполнение поставленных задач способна эффективно сформированная и внедренная система мотивации персонала. В этом контексте статья посвящена поиску и реализации возможностей персонала в направлении активизации деятельности с целью обеспечить дальнейшее развитие санаторнокурортных предприятий Республики Крым.
1. Genkin B.M., Nikitina I.A. Upravlenie chelovecheskimi resursami [Human resources management]. Moscow, Norma Publ., INFRA-M Publ., 2013. 464 p.
2. Dzhioev S.Kh. Pravovye problemy sodeystviya trudovoy zanyatosti [Legal problems of promoting employment]. Moscow, Prospekt Publ., 2006. 228 p.
3. Zaytseva T.V. Motivatsiya trudovoy deyatel’nosti [Motivation of labor activity]. Moscow, INFRA-M Publ., 2014. 319 p.
4. Ivanichev S.N. Motivatsiya i voznagrazhdayushchee upravlenie i ikh vliyanie na otnosheniya v organizatsii [Motivation and reward management and their impact on relations in the organization]. Moscow, Laboratoriya knigi Publ., 2012. 100 p.
5. Kibanov A.Ya. Upravlenie personalom [Human resource management].. Moscow. INFRA-M Publ., 2013. 695 p.
6. Komarov E.I. Stimulirovanie i motivatsiya v sovremennom upravlenii personalom [Stimulation and motivation in modern personnel management]. Upravlenie personalom [Personnel Management]. 2002, I. 1, pp. 245-249.
7. Maslova V.M. Upravlenie personalom [Human Resource Management]. Moscow, Yurayt Publ., 2014. 492 p.
8. Richi Sh. Upravlenie motivatsiey [Motivated management]. Moscow, YuNITI-DANA Publ., 2004. 399 p.
9. Rogozhin M.Yu. Upravlenie personalom. 100 voprosov i otvetov o samom nasushchnom v sovremennoy kadrovoy rabote [Personnel Management. 100 questions and answers about the bread in modern personnel work]. Moscow, Berlin. Direkt: Media Publ., 2014. 176 p.
10. Charter of International Confederation of Temporary Work Businesses. Available at: http: //www.ciett/org/about/ 0,000002,en,8,1,charter.htm (accessed 11 June 2016). International Confederation of Temporary Work Businesses. The Lisbon Strategy for Growth and March 2005. Brussels: CIETT, 2005. 340 p.
11. Solomanidina T.O. Motivatsiya trudovoy deyatel’nosti personala [Motivation of labor activity of the personnel]. Moscow, YuNITI-DANA Publ., 2015. 312 p.
12. Tebekin A.V. Menedzhment organizatsii [Organization Management]. Moscow, YuNITI Publ., 2009. 50 p.
13. Chalykh D.A. Motivatsiya i deyatel’nost’ [Motivation and activities]. Moscow, Laboratoriya knigi Publ., 2012. 149 p. 14. Shlender P.E. Upravlenie personalom [Human resource management]. Moscow, YuNITA-DANA Publ., 2012. 320 p.
14.
