Красногорск, г. Москва и Московская область, Россия
УДК 621.396 Аппаратура и методы радиосвязи
В статье рассмотрены вопросы управления в высоконадежных системах специального и двойного назначения (ВССДН), играющие ключевую роль в решении возложенных на ВССДН задач управления как в интересах народного хозяйства, так и в военных целях. Представлена характеристика системного подхода, в соответствии с которой средства управления, входящие в состав ВССДН, играют ключевую роль в процессе управления. Показана роль процесса управления в координации взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности. Рассмотрено значение процессного подхода в системе проектирования, которое включает в себя вопросы, связанные с планированием, оценкой и анализом процессов. На основе сведений о субъекте управления приведен механизм принятия решения о выборе соответствующего управляющего воздействия. Отмечено, что при проектировании задача управления проектом создания ВССДН состоит в выполнении всех необходимых этапов и видов работ в установленное по продолжительности время. При этом, указано, что процесс проектирования ВССДН связан с выбором соответствующих критерия качества и методики управления, в соответствии с которыми при установленных заказчиком исходных данных и существующих ограничениях, должен осуществляться контроль за ходом разработки системы с соответствующим уровнем качества. В процессе проектирования отмечена важная роль задачи оптимизации. На основе процесса дискретизации и формулы прямоугольников приведен способ сведения задачи оптимального управления к задаче математического программирования. Рассмотрен алгоритм решения задачи оптимизации в условиях негативных внешних воздействий (НВВ). При определении структуры ВССДН показано, что формирование прогнозируемых свойств структуры ВССДН определяется последовательностью процессов (формирование, разработка, изменение) сложной системы управления. В заключительной части статьи приведена схема управляющего механизма ВССДН. Показано, что при определении структуры ВССДН необходимо, чтобы исходная управляемая величина изменялась по правилу, исключающему какого-либо вмешательства из вне. Установлено, что при определении структуры ВССДН нельзя не учитывать влияние негативных внешних факторов искусственного или естественного происхождения, обладающие непредсказуемостью (неопределенностью). Отмечено, что структуру системы управления иерархического порядка формируют совокупные и частные показатели эффективности, которые выступают объектами анализа параметрической направленности. В связи с этим риски реализации всевозможных негативных внешних воздействий должны быть сведены к минимуму
высоконадежные системы специального и двойного назначения, управление, объект, процесс, автоматизация
1. Половинкин В. Н., Фомичев А. Б. Технологии двойного назначения: отставание реальное и мнимое (рус.) //Экспертный союз: журнал. — Т.30,2017, №14.
2. Глухих И.Н. Теория систем и системный анализ. 2-е издание. Учебное пособие/М.: Издательство «Проспект», 2024, 152 с.
3. Панин, И. Н. Процессный подход в управлении предприятием и саморегулирование его деятельности / И.Н. Панин, Л.Д. Подлипаев, А.С. Панфилов. - М.: Гелиос АРВ, 2020, - 320 c.
4. Панин, И.Н. Процессный подход в управлении предприятием и саморегулирование его деятельности: методические рекомендации / И.Н. Панин. - М.: Гелиос АРВ, 2020. - 245 c.
5. Серенков, П.С. Методы менеджмента качества. Процессный подход / П.С. Серенков. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 375 c.
6. Репин В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013, - 544c.
7. Герасимова, Г.Е. Процессный подход в стандартах ИСО серии 9000 и на практике / Г.Е. Герасимова. - М.: НТК "Трек", 2018. - 886 c.
8. Наугольнова И.А. Процессный подход к управлению: эволюция, современные вызовы, инновации // Креативная экономика. – 2023. – Том 17. – № 6. – С. 2143-2164. – doi:https://doi.org/10.18334/ce.17.6.117951.
9. Дональд Уилер, Дэвид Чамберс. Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта//М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2024, 410 с.
10. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнесс-процессы. Построение карт потоков создания ценности// М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2015, 144 с.
11. Шёнталер, Ф. Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты /Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c.
12. John Jeston, Johan Nelis. Управление бизнес-процессами //М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2015, 642 с.
13. Управление проектом: Основы проектного управления. / 4-е изд. Под ред. М.Л. Разу. Рец.: В.И. Воропаев, З.М. Гальперина: - М.: Кнорус, 2018. – 756 с.
14. Мельников В.П. Исследование систем управления: Учебник для академического бакалавриата / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. – М.: Юрайт, 2021. - 447 c.
15. Струченков В.И. Методы оптимизации. - М.: «Экзамен», 2017. – 256 c.
16. Михалевич В.С., Гупал А.М., Норкин В.И. Методы невыпуклой оптимизации. - М.: Наука, 2016. - 280 c.
17. Струченков В.И. Методы оптимизации. - М.: «Экзамен», 2017. – 256 c.
18. Семенов С.С. Методы принятия решений в задачах оценки качества и технического уровня сложных технических систем. - Москва: Наука, 2016. - 210 c.
19. Титов М.Ю. и др. Показатели оценки эффективности систем защиты информации и методы их определения. -М.: Журнал «Промышленные АСУ и контроллеры», 2020, №1.
20. Громов, Ю.Ю. Информационная безопасность и защита информации: Учебное пособие / Ю.Ю. Громов, В.О. Драчев, О.Г. Иванова. — Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 384 c.
21. Чипига А.Ф. Информационная безопасность автоматизированных систем. — М.: Гелиос АРВ, 2017. — 336 c.
