Россия
Воронеж, Воронежская область, Россия
Воронеж, Воронежская область, Россия
Воронеж, Воронежская область, Россия
В работе рассматриваются вопросы организационно-методического и инструментального обеспечения процессов диверсификации организаций и предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. На основании проведенного анализа выявлены ключевые функции компании, и идентифицированы организационные компетенции, возникающие в процессе диверсификации предприятий и организаций ОПК. В статье предложены и обоснованы: принципы диверсификации предприятий и организаций ОПК, степень участия подразделений предприятия в процессе проведения диверсификации производства, гибкость организационной структуры управления предприятием, инструментарий оценки экономических последствий. Представлены предложения по мониторингу диверсификационной деятельности, основу которых составляют показали эффективности функционирования каждого подразделения, а также комплексный показатель, формируемый на основании функции желательности. Сделаны выводы о необходимости разработки и внедрения соответствующего организационно-методического, технико-экономического, инструментального обоснования диверсификационных процедур.
оборонно-промышленный комплекс, диверсификация, организационные компетентности, эффективность диверсификационной деятельности, функция желательности
1. Балычев С.Ю., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Мингалиев К. Н. Экономические проблемы системных преобразований предприятий оборонно-промышленного комплекса // Радиопромышленность. - 2014. - № 1. - С. 185-202.
2. Беркутова Т. А. Показатели эффективности диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Вестник ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. – 2018. – Т. 21, № 3. – С. 136-141. – DOIhttps://doi.org/10.22213/2413-1172-2018-3-136-141.
3. Беркутова Т. А., Махова А. В., Ковтун, Б. А. К определению понятия «диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях военно-гражданской интеграции» // Социально-экономическое управление: теория и практика – 2021. – № 4(47). – С. 19-23. – DOIhttps://doi.org/10.22213/2618-9763-2021-4-19-23.
4. Буренок В.М., Дурнев Р.А., Крюков К.Ю. Диверсификация оборонно- промышленного комплекса: подход к моделированию процесса // Вооружение и экономика. 2018. №1(43). – С. 41-47.
5. Довгучиц С.И., Бочкарев О.И. Диверсификация российских оборонных предприятий: проблемы, состояние и перспективы // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2019. №2. – C. 12-20.
6. Кандаков И. А. Совершенствование организационной структуры предприятий оборонно-промышленного комплекса как путь к реализации диверсификации производства // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 22-25. — URL: https://moluch.ru/archive/277/62649/ (дата обращения: 22.06.2024).
7. Кузнецова Е. Ю. Факторы диверсификации производства // Организатор производства, 2016. - №2. – С.6-11.
8. Леонов А.В., Пронин А.Ю. Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса – актуальная научная проблема // Вооружение и экономика. 2019. №3(49). – С. 62-75.
9. Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б., Мишин А.Ю. Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). Т. 10, № 1. С. 38–53. https//doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53.
10. Официальные сетевые ресурсы Президента России. Совещание по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса [Электронный ресурс]. - URL:http://kremlin.ru/events/president/news/74036 (дата обращения:23.06.2024).
11. Рассадин В. Н., Сначес-Андерс А. Технологии двойного назначения в оборонной промышленности и перспективы их использования // Проблемы прогнозирования - 2001. - № 6. - С. 35-42.
12. Цомаева И.В., Бажанов В.А., Киселева А.А. Диверсификация производства на предприятии оборонно-промышленного комплекса // Экономика. Профессия. Бизнес. - 2020. - № 3. - С. 98-103.
13. Шестакова Е.В. Диверсификация компании: особенности планирования // Справочник экономиста. 2013. № 1. URL: http://www.profiz.ru/se/1_2013/plan_companii (дата обращения:23.06.2024).
14. Штефан В. И., Штефан Е. В. Возможность адаптации инфраструктуры оборонного предприятия под выпуск гражданской продукции // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 10(123). – С. 1000-1003. – DOIhttps://doi.org/10.34925/EIP.2020.123.10.197.
15. Штефан В. И., Штефан Е. В., Лутченко В. Г. Возможность реализации конверсии, двойных технологий и диверсификации на российских предприятиях оборонного профиля // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 1(102). – С. 1300-1303.
16. Harrington E.C. The desirable function // Industrial Quality Control. – 1965. – V.21. – No10. – P.494-498.
