В предыдущей части исследования авторы рассматривали ключевые проблемы периодизации истории менеджмента в целом. Были выявлены и проанализированы проблемы, связанные с выбором объекта, критериев и точки отсчета периодизаций различными исследователями, а также проблемы, связанные с выбором траектории и универсальностью предлагаемых подходов к периодизации. Периодизация истории HRM (human resource management) представляет собой отдельное направление исследований и связана с дополнительными сложностями. В данной статье авторы исследования попробуют сопоставить и критически проанализировать различные подходы к периодизации истории управления персоналом и эволюции профессии «HR менеджер». В статье представлены как классические модели, так и взгляды современных исследователей в области эволюции теории и практики управления персоналом.
периодизация, история менеджмента, эволюция управленческой мысли, история HR-менеджмента, эволюция управления персоналом, развитие теорий и моделей HRM, история управления человеческими ресурсами.
В научной литературе представлены различные подходы и точки зрения на эволюцию и периодизацию истории HRM (human resource management). Помимо представленных в предыдущей части исследования проблем периодизации истории менеджмента в целом (см. статью «К истокам профессии. Часть первая: Проблемы периодизации истории менеджмента» в журнале «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России», № 4, 2015 г.), попытки упорядочить и систематизировать знания об эволюции HRM как отдельной сферы управления наталкиваются на дополнительные сложности.
Так же, как и исследователи эволюции управленческой мысли в целом, авторы учебников и статей в области истории управления персоналом не сходятся в едином мнении относительно первоначальной точки отсчета, траектории и критериев выделения периодов и даже объекта периодизации. Кроме этого, дополнительные проблемы возникают при попытке сопоставления периодизаций выделенных, например, американскими, российскими и японскими исследователями. Более того, отсутствует единодушие среди исследователей уже на этапе определения ключевых терминов: смысловые коннотации таких понятий, как «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», «кадровый менеджмент» или «human resource management» в определениях разных авторов существенно различаются.
1. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации [Текст] / Д. Ульрих: пер. с анг. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.
2. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010.
3. Титов В.Н. К истокам профессии [Текст] / В.Н. Титов, Г.Н. Сузанова. - Ч. 1. Проблемы периодизации истории менеджмента // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2015. - № 4 (19). - С. 5-15.
4. Brockbank W. 1999. If HR were really strategically proactive: Present and future directions in HR’s contribution to competitive advantage. Human Resource Management, 38(4): 337-352; Greer C.R. 2001. Strategic human resource management: A general managerial approach (2nd ed.).
5. Bruce E. Kaufman. The Development of HRM in Historical and International Perspective. - The Oxford Handbook of Human Resource Management, 2008.
6. George C.S. 1968. The history of management thought. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, Inc.
7. Ginzberg E. 1966. The development of human resources. New York: McGraw-Hill, Inc.
8. Losey M.R. 1998. HR comes of age. HR Magazine, 43(3): 40-53.
9. Steers, R.M., Mowday, R.T. & Shapiro, D.L. 2004. The future of work motivation theory. Academy of Management Review, 29(3): 379-387.
10. Wren, D.A. 1994. The evolution of management thought (4th ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.
