Россия
В условиях современного мира, где постоянно появляются новые технологии, открываются новые фирмы, организации, компании, появляется все больше индивидуальных предпринимателей или просто расширяются уже существующие бизнес-проекты, необходимость постоянного найма персонала только возрастает. Появление новых сотрудников в организации, как правило, тормозит деятельность организации, так как каждый вновь пришедший работник приходит со своим уникальным опытом, кто-то приходит первично (без опыта работы вовсе), у каждого свои взгляды на профессиональную деятельность и личные ценности, и не обязательно эти взгляды будут совпадать со взглядами организации в целом и коллектива в частности. Адаптация персонала в организации является важным звеном в управлении человеческими ресурсами. Когда человек становится сотрудником организации, он сталкивается с рядом различных организационных проблем, которые без помощи коллег и руководства невозможно решить. Новичок должен принять и адаптироваться к новым профессиональным социально-психологическим условиям работы. Управление адаптацией новых сотрудников в команде является важным звеном в цепочке управления персоналом. Создание эффективного механизма адаптации сотрудников позволяет снизить начальные затраты и текучесть кадров, сформировать лояльное отношение сотрудника с первых дней его работы в компании, что создает стимулы и желание работать в организации.
управление персоналом, адаптация, вовлеченность, наставничество
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2010. - 224 с. EDN: https://elibrary.ru/QOLEPT
2. Базарова Л.А. Менеджмент устойчивого развития компании: монография. - М.: ПрофИн, 2017. - 136 с.
3. Брыкалов С.М., Крылова Е.Е., Красилова Е.С. Опыт внедрения программы адаптации молодых работников на промышленном предприятии атомной отрасли // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - № 5. - С. 26-31. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2022-11-5-26-31; EDN: https://elibrary.ru/XKXPZW
4. Валинуров И. 101 совет по адаптации на новой работе или как выжить, уцелеть и добиться успеха среди акул в офисе. - Санкт-Петербург: Академия рекрутинга, 2016. - 123 с.
5. Гарник С.В., Белова О.Л. Проблемы социальной адаптации трудовых ресурсов России к трудовой деятельности в условиях глобальных изменений // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - № 2. - С. 13-18. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-2-13-18; EDN: https://elibrary.ru/BETMGJ
6. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособие; практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.
7. Дейнека А.В. Управление персоналом. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 292 с. EDN: https://elibrary.ru/RAXXIX
8. Дикая Л.Г., Журавлев А.Л. Психология адаптации и социальная среда: современные подходы, проблемы, перспективы. - М.: Институт психологии РАН, 2017. - 438с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: НИМБ, 2007. - 1104 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016. - 200 с. EDN: https://elibrary.ru/WCWSEL
11. Кириллина Т.Ю., Мумладзе Р.Г., Иващенко, А.В. Проблемы социальной интеграции: учебное пособие. - М.: Проспект, 2017. - 181 с.
12. Мелякина Е.В., Притолюк А.В. Адаптация персонала: как помочь сотруднику влиться в коллектив // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2020. - № 2. - С. 51-55. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2020-51-55; EDN: https://elibrary.ru/ATNIDV
13. Мещерякова А.В. Профессиональная адаптация и морально-психологическая подготовка сотрудников: учебное пособие. - Ростов н/Д: Южный федеральный университет, 2018. - 64 с.
14. Налчаджян А. Фрустрация, психологическая самозащита и характер. Том 1. Защитные психологические механизмы, и их генезис: дополнительная литература по специальности «Управление персоналом». - М.: ПрофИн, 2017. - 540 с.
15. Налчаджян А. Фрустрация, психологическая защита и характер. Том 2. Защитные механизмы, самосознание и характер: дополнительная литература по специальности «Управление персоналом». - М.: ПрофИн, 2017. - 875 с.
16. Петренко Б.В. Адаптация работников как важнейший элемент управления человеческими ресурсами производственной организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - № 1. - С. 44-51. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-1-44-51; EDN: https://elibrary.ru/INWVAU
17. Скрипниченко Л.С. Профессиональная адаптация персонала: сущность и особенности // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - Т. 10. - № 5. - С. 34-40. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-5-34-40; EDN: https://elibrary.ru/RXDOTB
18. Тихонов А.И., Коновалова В.Г. Как обеспечить эффективность адаптационных программ сегодня и завтра // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2020. - № 1. - С. 65-68. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2020-65-68; EDN: https://elibrary.ru/YYHIDG
19. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н.Д. Гуськова, М.Н. Краковская, А.В. Ерастова, Д.В. Родин. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 212 с. EDN: https://elibrary.ru/JZRRQH
20. Чуланова О.Л., Абдернасирова А.А. Программа интеграции современных методов психологической адаптации в концепции гуманизации трудовой деятельности персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - № 4. - С. 41-47. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2022-11-4-41-47; EDN: https://elibrary.ru/RZKAVJ
21. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016. - 346 с.
