Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, Россия
В статье рассматриваются сущность и особенности формирования одной из современных корпоративных программ управления персоналом — концепции благополучия на рабочем месте (КБРМ). Отмечено, что основная цель данной концепции заключается в повышении уровня благополучия кадров, их глубоком и продуктивном вовлечении в деятельность компании. Рассмотрены основные составляющие, которые влияют на производительность труда работников с позиции КБРМ. Это программы, влияющие на физическое и психологическое здоровье, комфортную рабочую среду, финансовое благополучие и профессиональный рост. Проанализированы сущность этих составляющих и передовые направления их развития. Показана взаимосвязь теории справедливости и КБРМ. Теория справедливости основана на убеждении в том, что сотрудники становятся демотивированными по отношению к своей работе и своему работодателю, если они считают, что их вклад больше, чем то, что они получают в результате своей работы в организации. Согласно данной теории, нахождение справедливого баланса между тем, что сотрудники вкладывают, и тем, что получают в организации, служит целям обеспечения прочных и продуктивных отношений организации с работником.
концепция благополучия на рабочем месте, самоэффективность и высокая производительность труда, программы долгосрочного и краткосрочного стимулирования персонала, регулирование психологического здоровья работников, положительный уровень благосостояния
1. A McKinsey Health Institute survey across 15 countries highlights how employers can make mental health a reality, especially for young workers. Интернет-ресурс: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/present-company-included-prioritizing-mental-health-and-well-being-for-all
2. Well being: забота о благополучии сотрудников. Интернет-ресурс: https://hr-portal.ru/story/well-being-zabota-o-blagopoluchii-sotrudnikov
3. Serpil A. Workplace Wellbeing Among Justice Department Staff. URL: https://www.academia.edu/12678013/Workplace_Wellbeing_Among_Justice_Department_Staff
4. Интернет-ресурс: https://www.vedomosti.ru/career/articles/2022/12/14/955239-psihologicheskaya-pomosch-sotrudnikov
5. Коновалова В.Г. Программы признания сотрудников: опыт и новая реальность // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - № 3 (54). - С. 25-30.
6. Коновалова В.Г. Психическое здоровье на рабочих местах: новый уровень проблем и их решения // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - № 6 (63). - С. 5-13.
7. Сувалова Т.В., Сувалов О.С. Эмоциональное выгорание HR-специалистов// Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - № 2 (59). - С. 25-29.
8. D. Murat, S. Aytac, and J. Bondy, «Workplace Wellbeing Among Justice Department Staff.» The Australasian Journal of Psikologi Organisasi. Australian Academic Press.com.au.Volume 4. April 2011, Hal. 20 - 25. 2011.
9. Danna, and R. W. Griffin, Health and Well-Being in the Workplace: A Review and Synthesis of the Literature // Journal of Management. 25: 357. DOI:https://doi.org/10.1177/014920639902500305. 1999.
10. People Processes: How Your People Can Be Your Organization's Competitive Advantage Kindle Edition by Rhamy Alejeal (Author), 2018.
11. R. J. Jarden, M. Shandam, R. J. Siegert, J. Koziol-McLain, “Strengthening Workplace Well-Being: Perceptions of Intensive Care Nurses // British Association of Critical Care Nurses. DOI: 10.111/nicc.12386. 2018.
12. Rituals for Work: 50 Ways to Create Engagement, Shared Purpose, and a Culture that Can Adapt to Change 1st Edition by Kursat Ozenc (Author), Margaret Hagan (Author), 2019.
13. W. I. Anwarsyah, and A. Salendu, “Hubungan antara Job Demands dengan Workplace Well-Being pada Pekerja Shift.» Jurnal Psikologi Pitutur. Vol. 1, No. 1, Hal. 32-44. 2012.
14. W. L. H. Mangundjaya, “Pengaruh Workplace Well-Being Terhadap Psychological Capital Dan Employee Engagement.» Proceedings: Strategic Roles of I/O Psychology in Building Creative Society. ISBN : 978-602-99014-0-5. 2011.
