ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Статья посвящена рассмотрению талант-менеджмента как актуального аспекта управления персоналом организации. Основное внимание уделено проблеме понимания природы таланта, его видов и специфических особенностей, учитывая, что талант — это сугубо индивидуальная способность, выраженная разной степенью овладения им конкретным человеком. Осуществлена попытка описания процесса управления талантами в организации, в котором выделено 5 этапов: установка на таланты, привлечение талантливых сотрудников, использование таланта, развитие таланта и оценка таланта. Отдельный фокус направлен на рассмотрение технологических правил и соблюдение этапов создания технологий талант-менеджмента в целях построения эффективной системы управления талантами, которая должна постоянно расти и развиваться, обеспечивая непрерывный рост талантливого персонала организации в процессе найма, трудовой деятельности благодаря системам материальной и нематериальной мотивации в целях получения постоянной прибыли.

Ключевые слова:
талант, природа таланта, виды таланта, характеристики таланта, процесс управления талантами, установка на таланты, привлечение талантов, использование таланта, развитие таланта, оценка таланта, технологии управления талантами, система управления талантами.
Текст

АКТУАЛЬНОСТЬ ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТА

Мировоззренческие и методологические основания кадровой политики организации, являясь фундаментом системной и комплексной работы с персоналом, в настоящее время претерпевают значительные изменения. Это связано с масштабным переходом человечества к «экономике знаний», следствием которого является глобальная потребность современных организаций в новом типе работника, обладающем уникальными компетенциями. Особая роль в этом процессе принадлежит управлению талантами.

Еще в 60-х гг. ХХ в. известнейший мэтр менеджмента Дуглас Мак-Грегор, создавая свою знаменитую теорию «Х» и «Y», выразил мысль о том, что потенциал современного работника используется далеко не полностью. Эта мысль породила несколько важных следствий для науки и практики управления, к числу которых с уверенностью можно отнести возникновение нового направления в HR-менеджменте — управление талантами.

Исторически талант-менеджмент (от англ. talentmanagement) как особое направление теоретических исследований и управленческой практики возник в конце ХХ в. в рамках гуманистической концепции управления персоналом (ее условное название — «Управление человеком»), основным лозунгом которой является следующий: «Не люди для организации, а организации для людей». Это не случайно, поскольку именно в это время было осознано, что в условиях усиливающейся конкуренции решающим фактором, позволяющим достичь максимальной эффективности организации на рынке, становится именно персонал, понимаемый как «человеческий ресурс» и становящийся основным капиталом организации — «человеческим капиталом».

Список литературы

1. Anders George. The Rare Find: How Great Talent Stands Out. Portfolio Penguin, 2011. 325 р.

2. Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice - Kogan. 2009. 880 р.

3. Burke Ronald J. The Human Resources Revolution: Why Putting People First Matters. Emerald Group Publishing, 2006-05-09. 324 р.

4. Charan Ram, Drotter Stephen, Noel James. The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership-Powered Company - Jossey-Bass, 2011. 274 р.

5. Clutterbuck David, Goldsmith Marshall. The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do About It - Kogan Page, 2012. 246 р.

6. Гарднер Г. Структура разума. Теория множественного интеллекта: Пер. с англ. М.: И.Д. Вильяме, 2007. 512 с: ил. Парал. тит. англ.

7. Groysberg B. Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance, Princeton University Press, 2012. 345 р.

8. Ерёмина И.Ю. Управление развитием менеджерского таланта персонала организации в сфере дополнительных образовательных услуг: Автореф/ Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина. М., 2009. 43 с.

9. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.В. Управление талантами как HR-технология // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2013. № 1. С. 85-94.

10. Николаева Н. Талант [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-61070/

11. Робертсон А., Эбби Г. Управление талантами: Как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных: Пер. с англ. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. 200 с.

12. Шахбазов А. Управление талантами. URL: http://www.rhr.ru/index/sovet/tech/15195.0.html

Войти или Создать
* Забыли пароль?