Москва, г. Москва и Московская область, Россия
сотрудник
Москва, Россия
В статье обоснована необходимость создания новой модели системы управления персоналом – электронного управления человеческими ресурсами, являющееся передовым бизнес-решением, которое обеспечивает полную онлайн-поддержку в управлении всеми процессами, действиями, данными и информацией, необходимыми для управления человеческими ресурсами в современной компании, определены его сущность и содержание, показаны цель, задачи, уровни электронного управления человеческими ресурсами, показаны функции и результаты, предложены методы и возможности для внедрения электронного управления человеческими ресурсами. Показано, что внедрение электронного управления человеческими ресурсами повышает эффективность процессов кадрового менеджмента за счет концентрации информации о персонале в централизованном банке данных, ускорения обработки информации, сокращения ошибок и объема дублирующейся работы, сокращения менее продуктивной деятельности в области человеческих ресурсов и ее переориентации на стратегических задачах.
электронное управление человеческими ресурсами (E-HRM), цифровизация, веб-технологии, информационная система, цели, задачи, функции
1. Управление персоналом в России: вызовы XXI века. Книга 6 : монография / Под ред. И.Б. Дураковой. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - С. 24-51. (Научная мысль). ISBN 978-5-16-014752-9.
2. Anyim F.C. & Ikemefuna C.O. & Mbah S.E. Human Resource Management Challenges in Nigeria Under a Globalised Economy // International Journal of Economics and Management Sciences, 2011, Vol. 1, №4, pp. 1-11.
3. Fisher S.L. An Evidence-Based Review of E-HRM and Strategic Human Re-source Management // Proceedings of the Third European Academic Workshop on electronic Human Resource Management, Bamberg, Germany, May 20-21, CEUR-WS.org, ISSN 1613-0073, 2010, Vol. 570, pp. 33-51. -URL: CEUR-WS.org/Vol-570/
4. Gregeby J. Arguments for practice-based studies in E-HRM Case study of HR transformation at SandvikCorp // Proceedings of the Third European Academic Workshop on electronic Human Resource Management, Bamberg, Germany, May 20-21, CEUR-WS.org, ISSN 1613-0073, 2010, Vol. 570, pp. 360-376.
5. Kariznoee, A. &Afshani, M. &Moghadam, M. R. H. The Examine of effect of E-HRM on employee’s job performance // Advanced Research in Economic and Management Sciences (AREMS), 2012. Vol.6. pp. 275-282.
6. Kaur, P. E-HRM: A Boon or Bane? // ANVESHANAM a National Journal of Management, 2013. Vol.1, № 1, pp. 35-36.
7. Lepak, D. P., & Snell, S. A. Virtual HR: Strategic human resource management in the 21st century // Human Resource Management Review, 1998. 8, pp. 215-23.
8. Ruel, H., Bondarouk, T., & Velde, M. V. d.). The contribution of E-HRM to HRM effectiveness: Results from a quantitative study in a Dutch Ministry // Employee Relations, 2007. 29(3), 280-291.
9. Ruël, H.& van der Kaap H. E-HRM Usage and Value Creation. Does a Facilitating Context Matter? // version accepted after double blind review: June 26, Zeitschriftfür Personal forschung, 2012. Vol.26(3), pp. 260-281.
10. Strohmeier, S. Research in E-HRM: Review and implications // Human Resource Management Review6 2007. 17, pp: 19-37.
11. Swaroop, K. R. E-HRM and how IT well Reduce the cost in organization // Journal of Marketing & Management Review, 2012. Vol.1 (4). pp:133-139.
12. Waddill D. Digital HR: A Guide to Technology-Enabled. - URL: https://www.amazon.com/Digital-HR-Guide-Technology-Enabled-Resources-ebook/dp/B07DWHDWLN/.
13. Zafar, J. An Analysis of E-Human Resource Management Practices: A Case Study of State Bank of Pakistan // European Journal of Social Sciences. 2012. Vol. 15, № 1.
