Авторами представлен материал, посвященный актуальной теме – формированию системы эффективного управления человеческими ресурсами при переходе традиционной организации к самообучающейся, и, в первую очередь, системы мотивации персонала. Элементом научной новизны в статье выступает разработанный и апробированный комплексный механизм управления человеческими ресурсами на основе управления мотивацией и стимулирования труда, тесно связанный с результатами и оценкой деятельности работников. Предложен апробированный и внедренный механизм управления системой мотивации сотрудников, который является одним из этапов формирования модели самообучающейся организации, а также представлены принципы управления мотивацией и методические рекомендации к построению системы мотивации на основе комплексного подхода, включающего системы материального и нематериального вознаграждения, а также системы социальных гарантий.
управление мотивацией, самообучающаяся организация, мотивация труда, стимулирование труда, человеческие ресурсы
1. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 660 с.
2. Potnuru R.K.G. Team building, employee empowerment and employee competencies: Moderating role of organizational learning culture // European Journal of Training and Development. National Institute of Technology Rourkela. 2019. Volume 43 (1/2). Р. 39-60.
3. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 524 с.
4. Fiaz M., Su Q., Saqib A. Leadership styles and employees' motivation: perspective from an emerging economy // The Journal of Developing Areas, University of Engineering and Technology, Pakistan. 2017. Volume 51, № 4. Р. 143-156.
5. Карташова Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. - Москва : ИНФРА-М, 2008. - 384 с.
6. Rabi D.A. The effects of leadership styles on team motivation / Halizani Khalid, Mehmud Khan // Academy of Strategic Management Journal. University of Abu Dhabi. 2017. Volume 16, № 2. Р. 1-14.
7. Ветошко Г.В. Проблемы построения и оценки мотивационной системы на современных предприятиях и пути их преодоления // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 2020. - Том 11. - № 1. - С. 117-123.
8. Смирнова Ж.В., Черней О.Т. Особенности организации мотивации труда на предприятии // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2020. - № 5 (47). - С. 91-97.
9. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст]. - Санкт-Петербург : Питер. 2011. 512 с.
10. Карпухина А.В. Мотивация и стимулирование труда персонала в современных условиях // Синергия наук. - 2019. - № 39. - С. 39-43
11. Егоркина Т.А. Гармонизация экономических интересов предприятия и его работников // Экономика и управление: теория и практика. - 2020. - Т. 6. - № 3. - С. 19-25.
12. Соколова А.В., Шарапова В.М. Мотивирование и стимулирование персонала как метод воздействия на мотивацию человека // Актуальные вопросы современной экономики. - 2017. - № 4. - С. 4-8.
13. Сиддиков А. Сущность материального стимулирования и его значения в деятельности предприятия // Теория и практика современной науки. - 2019. - № 11 (53). - С. 293-298
14. Николаева И.И. Оценка системы мотивации труда // Human Progress. - 2018. - Т. 4. - № 12. - С. 3.
