аспирант
Россия
В статье приведены результаты исследования институционализации наставничества на государственной службе. Рассмотрены основные подходы учёных к исследованию наставничества как технологии профессионализации государственных служащих. Изучена современная практика внедрения наставничества на государственной службе, выявлены закономерности институционального становления наставничества, формирующие социально-факторную обусловленность его востребованности как института. Проведен анализ Проекта Положения о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации, предложены меры по совершенствованию данного документа с позиции его практической значимости, ценностной результативности, и соответствию задачам, поставленным в Указе Президента России от 21.02.2019 г. № 68 “О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации”. Научная новизна состоит в предложенной автором концептуальной модели института наставничества на государственной службе, обеспечивающей системное восприятие института наставничества на государственной службе, внедрение наставничества как базовой кадровой технологии в системе управления персоналом государственной службы.
наставничество на государственной службе, институт наставничества, закономерности наставничества, кадровые технологии, профессионализация государственной службы, концептуальная модель института наставничества
1. Джиоева Ф.А. Формирование механизма наставничества для молодых специалистов в нефтегазовых компаниях дис. … канд.экон. наук; РГУНГ им. Губкина. - М., 2014. -201 с.
2. Зинченко Г.П., Зинченко Я.Г. Государственная служба: социологические очерки: монография / Г.П. Зинченко, Я.Г. Зинченко. - М.: Университетская книга, 2013. - 264 с.
3. Иванова Л.Л. Наставничество на государственной гражданской службе: институциональный аспект // Государственное и муниципальное управления. Ученые записки СГАГС. - 2012. - № 4. - С. 130-138.
4. Кларин М.В. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / М.В. Кларин. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 288 с.
5. Клищ Н.Н., Январев В.А. Наставничество на государственной службе - новая технология профессионального развития государственных служащих (зарубежный и российский опыт наставничества на государственной службе) / Н.Н. Клищ, В.А. Январев; - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014. - 64 c.
6. Прокофьев С.Е., Беляев А.М., Еремин С.Г. Современные кадровые технологии в органах власти: Монография. - М.: Юстицинформ, 2015. - 661 с.
7. Фотина Л.В. Современное государственное управление: люди и технологии: презентационные материалы // Международная конференц-сессия «Государственное управление и развитие России: национальные цели и институты». 2019. - 14 с.
8. Проект Постановления Правительства РФ "Об утверждении Положения о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации" (по состоянию на 17.05.2019) (подготовлен Минтрудом России) [Электронный ресурс] // Справочная правовая система Консультант Плюс
9. Coaching and Mentoring: Theory and Practice // Bob Garvey, Paul Stokes, David Megginson // SAGE Publishing, 2017. - 558 с.
10. David Clutterbuck. Everyone needs a mentor: Fostering talent in your organization // CIPD Publishing, 2014. - 224 c.
