Тула, Россия
В статье рассмотрены особенности проведения стратегической оценки эффективности вложения средств в объекты интеллектуальной собственности. Объекты интеллектуальной собственности приобретают стоимость только в контексте стратегии, определяющей, каким образом эти активы способствуют достижению стратегических целей конкретного предприятия. Поэтому, по мнению автора, проведение оценки экономической эффективности инвестирования объектов интеллектуальной собственности должно предусматривать обязательный этап стратегической оценки соответствующих инвестиционных проектов. Суть стратегической оценки интеллектуальных инвестиционных проектов заключается в установлении соответствия данных проектов миссии, целям и стратегии экономического субъекта. Для эффективного проведения стратегической оценки необходимо знание особенностей различных типов стратегий предприятия, стратегических целей инвестиционной деятельности, инновационных стратегий, порядка использования метода декомпозиции стратегических целей и построения сбалансированной системы показателей.
объекты интеллектуальной собственности, оценка, методы оценки, эффективность, инвестирование.
В современных условиях для обеспечения эффективного функционирования отдельных экономических субъектов и российской экономики в целом особое значение имеет активное использование объектов интеллектуальной собственности. Вместе с тем специфика данных объектов инвестирования, наличие существенных рисков и неопределенности, связанных с соответствующими инвестиционными проектами, сложность оценки экономической эффективности такого рода вложений препятствуют активной разработке и введению в экономический оборот предприятий объектов интеллектуальной собственности.
В системе управления интеллектуальными инвестициями одним из наиболее ответственных этапов экспертизы инвестиционных проектов является оценка их эффективности. Качество и объективность такой оценки определяют сроки возврата инвестируемых средств, альтернативы их размещения, а также предстоящие доходы экономического субъекта, поэтому объективно необходимым является использование современных подходов к ее проведению.
Для проведения оценки эффективности использования объектов интеллектуальной собственности
необходимо отобрать проекты, наиболее полно соответствующие направлениям инвестиционной деятельности предприятия, рассмотреть возможность и условия приобретения необходимой техники, технологий, других нематериальных активов, а затем провести тщательную экспертизу отобранных объектов инвестирования.
По нашему мнению, процесс оценки экономической эффективности инвестирования объектов интеллектуальной собственности можно условно подразделить на два этапа:
- оценка соответствия стратегическим критериям;
- оценка соответствия финансовым критериям.
Инвестирование средств в реальные активы в большинстве случаев предполагает привлечение предприятием значительных объемов разнообразных ресурсов на длительный период времени и отвлечение значительного объема денежных средств. Необратимость данного процесса придает соответствующим управленческим решениям стратегический, долгосрочный характер. Именно поэтому начальный этап оценки эффективности интеллектуального инвестиционного проекта должен быть связан с анализом его соответствия стратегии развития предприятия.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 358 с.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. К.: Эльга-Н, Ника-центр, 2001. 448 с.
3. Глухов В.В. Экономика знаний / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. СПб.: Питер, 2003. 528 с.
4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 267 с.
5. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: Учеб. пособие. М.: Дашков и К°, 2009. 368 с.
6. Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей // Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.
7. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 210 с.
8. Каплан Р.С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 512 с.
9. Кристенсен Клейтон М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.
10. Леонтьев Б.Б. Проблемные вопросы комплексного управления интеллектуальным капиталом на предприятии, реализация стратегических целей и задач бизнеса / Б.Б. Леонтьев // www.dpo.ru/about/doc/speach1.asp
11. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций: учебное пособие / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. М.: Экономистъ, 2004. 347 с.
12. Поделинская И.А. Стратегическое планирование: учеб. пособие / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. Улан-Удэ: ВСГТУ, 2005. 55 с.
13. Разработка сбалансированной системы показателей: практическое руководство с примерами / Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 128 с.
