Ростов-на-Дону, Россия
По данным бухгалтерского и управленческого учета затраты на персонал занимают второе место по объему после материальных ресурсов в себестоимости товаров и услуг. В связи с чем для компаний приоритетным остается анализ затрат на персонал и принятие обоснованных управленческих решений по эффективному их планированию и освоению. Наличие только бухгалтерского (статистического) подхода к управлению затратами не позволяет определять всю совокупность скрытых затрат, связанных с управлением персоналом. В статье сопоставляются бухгалтерский и управленческий подходы к учету и анализу затрат на персонал, приводится управленческая классификация затрат по целевому и функциональному назначению, на основе которой формируются общий и частные HR-бюджеты с последующей оценкой эффективности использования запланированных затрат. Отсутствие управленческого подхода к учету затрат на персонал в организации ведет к их существенной недооценке, к их обезличенному рассмотрению в составе совокупных расходов организации, что в итоге снижает показатели прибыли и деформирует стратегические установки организации.
затраты на персонал, бухгалтерский учет затрат на персонал, управленческий учет затрат на персонал, классификация затрат на персонал, бюджетирование затрат, инструменты оптимизации, показатели оценки эффективности использования затрат.
СОПОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
И БУХГАЛТЕРСКОГО ПОДХОДА К УЧЕТУ
ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
Стратегически важным направлением для любой организации является обеспечение ее финансовой устойчивости, которая исключительно зависит от положительной динамики показателей доходов над статьями расходов.
1. Бюджет на персонал с нуля: как составить и защитить перед руководством компании [Текст] // Тематическое приложение к журналу «Директор по персоналу». - 2012.
2. Гладкова О.А. Затраты на персонал - необходимое условие стратегического управления персоналом [Текст] / О.А. Гладкова // Российское предпринимательство. - 2015. - № 2(272). - С. 337, 338.
3. Денисова А.В. HR-бюджет: пошаговое руководство к действию [Текст]: учебное пособие / А.В. Денисова. - Москва: Проспект, 2017. - 208 с.
4. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 427 с.
5. Маличенко И.П. Оптимизационное управление затратами на персонал в условиях экономической нестабильности [Текст] / И.П. Маличенко // Общество: политика, экономика, право. - 2016. - № 11. - С. 72-75.
6. Маличенко И.П. Разработка HR-бюджета как ключевая компетенция современного менеджера по управлению персоналом [Текст] / И.П. Маличенко // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2016. - № 5(26). - С. 44-52.
7. Маличенко И.П. Социально-экономическая статистика с решением типовых задач [Текст] / И.П. Маличенко, Е.М. Бортник, О.Е. Лугинин. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 320 с.
8. Михалкина Е.В. Мотивация, стимулирование и оплата труда [Текст]: учебник / Е.В. Михалкина [и др.]; под общ. ред. Е.В. Михалкиной. - Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет. - 380 с.
9. Постановление Росстата от 28.11.2005 № 88 «Об утверждении методологических положений по проведению выборочного обследования организаций о составе затрат на рабочую силу».
10. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н в ред. от 06.05.2015 «Об утверждении Положения по БУ «Расходы организации» ПБУ 10/99». - Сервис доступа: http://www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12508/0463b359311dddb34a4b799a3a5c57ed0e8098ec
11. Рыжкова Т.В. Методологические подходы к управлению затратами на персонал организации [Текст] / Т.В. Рыжкова, Л.В. Горелова // Лесной вестник. - 2014. - № 3. - С. 173-181.
12. Форма № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников» в ред. приказа Росстата от 10.10.2012 № 524.
