В работе предлагаются подходы к построению стратегии организации в период смены технологических укладов. Предложено оценивать риск деятельности организации в период формирования нового технологического уклада как сумму пяти конкурентных сил М. Портера и показателя, учитывающего воздействие макросреды. Показана необходимость планировать развитие рынка организации с учетом предложенных У Чан Ким, Рене Моборн разделением потребителей на три основных типа. На основе этой модели рынка необходимо строить стратегию диверсификации. Достоинством данной модели является возможность гибкого расширения границ рынка с учетом технологических изменений, а также изменений потребительских предпочтений.
технологический уклад, риск, управление, стратегическийменеджмент, построение эффективных стратегий.
Технологический уклад — это совокупность объединенных производств, обладающих единым техническим уровнем. Производства, которые входят в один технологический уклад, развиваются параллельно, т.е. изменение в одном элементе уклада приводит к изменению в другом. Смена технологического уклада отражает ход научно-технического прогресса. Впервые этот термин был предложен в 1986 г. российскими экономистами Д. Львовым и С. Глазьевым в статье «Теоретические и прикладные аспекты управления НТП» [8]. В основу данной теории легли работы Н.Д. Кондратьева и Й. Шумепетера, причем в ней объединяются инновационный и инвестиционный подходы [4].
Смена технологического уклада затрагивает, как правило, мировую экономику. Формирование нового технологического уклада дает шанс технологически отстающим игрокам рынка — организациям занять лидирующие позиции в процессе роста новой длинной волны экономического цикла. Именно поэтому при проектировании стратегии развития организации важно учитывать стадию цикла технологического уклада.
Выбранная стратегия должна зависеть от жизненного цикла технологического уклада, поскольку изменения, которые будут происходить в деятельности организации в процессе смены технологического уклада, схожи с изменениями, происходящими в отрасли экономики, что дает основу для использования конкурентных стратегий на разных стадиях жизненного цикла отрасли, предложенных Портером [11].
1. Ansoff, H.I. Corporate Strategy [Text] / H.I. Ansoff. -Penguin Books, Middlesex, 2010.
2. Kenichi, Ohmae. The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. 4th ed. [Text] / Ohmae Kenichi. - McGraw-Hill, 2014.
3. Kim, W.C. (2005). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant [Text] / W.C. Kim, R. Mauborgne. - Boston: Harvard Business School Press.
4. Mensh, G. Stalemate in Technology [Text] / G. Mensh. - Cambridge, Mass: Ballinger Publishing Company, 1979.
5. Гераськина А.И. Особенности построения стратегий в современных условиях [Teкст] / А.И. Гераськина // Научные исследования и разработки: Экономика. - 2015. - № 4 (16).
6. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса [Teкст] / С.Ю. Глазьев. - М.: Экономика, 2010.
7. Дементьев В.Е. Длинные волны экономического развития и финансовые пузыри [Teкст] / В.Е. Дементьев. - М.: Центральный экономико-математический институт, 2009.
8. Загидуллина Г.М. Прогнозирование структуры инновационного шестого технологического уклада и анализ приоритетов текущего промышленного развития [Teкст] / Г.М. Загидуллина, Е.А. Соболев, А.Б. Крыловский // Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. - 2015. - № 1(31).
9. Каблов Е.Н. Шестой технологический уклад [Текст] / Е.Н. Каблов // Наука и жизнь. - 2010. - № 4.
10. Панфилов В.А. Системный комплекс «Аграрнопищевая технология» и шестой технологический уклад в АПК [Teкст] / В.А. Панфилов // Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК - продукты здорового питания. - 2014. - № 4.
11. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов [Teкст] / Майкл Е. Портер; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
12. Материалы международного форума «Технопром-2015» [Электронный ресурс] // URL: http://forumtechnoprom.com/page/121 (дата обращения: 14.06.2016).
13. Материалы консалтинговой фирмы «Thomson Reuters Datastream» [Электронный ресурс] // URL: http://thomsonreuters.com/en.html (дата обращения 18.03.2016).
14. Материалы Научно-исследовательского института политики Японии [Электронный ресурс] // URL: https://www.mof.go.jp/english/pri/reference/ssc/results_index.htm
