The paper proposes approaches to the construction of the organization´s strategy during the change of technological structures. It proposed to assess the risk of the organization during the formation of the new technological order as the sum of the five competitive forces M. Porter and the indicator that takes into account the impact of the macro environment. The necessity to plan the development of the market organization, taking into account proposals from Chan Kim, Renee Moborn division of consumers into three main types is showen. Based on this model, you need to build a market diversification strategy. The advantage of this model is the flexibility to expand the boundaries of the market, taking into account technological changes and changes in consumer preferences.
technological structure, risk management, strategic management,building effective strategies.
Технологический уклад — это совокупность объединенных производств, обладающих единым техническим уровнем. Производства, которые входят в один технологический уклад, развиваются параллельно, т.е. изменение в одном элементе уклада приводит к изменению в другом. Смена технологического уклада отражает ход научно-технического прогресса. Впервые этот термин был предложен в 1986 г. российскими экономистами Д. Львовым и С. Глазьевым в статье «Теоретические и прикладные аспекты управления НТП» [8]. В основу данной теории легли работы Н.Д. Кондратьева и Й. Шумепетера, причем в ней объединяются инновационный и инвестиционный подходы [4].
Смена технологического уклада затрагивает, как правило, мировую экономику. Формирование нового технологического уклада дает шанс технологически отстающим игрокам рынка — организациям занять лидирующие позиции в процессе роста новой длинной волны экономического цикла. Именно поэтому при проектировании стратегии развития организации важно учитывать стадию цикла технологического уклада.
Выбранная стратегия должна зависеть от жизненного цикла технологического уклада, поскольку изменения, которые будут происходить в деятельности организации в процессе смены технологического уклада, схожи с изменениями, происходящими в отрасли экономики, что дает основу для использования конкурентных стратегий на разных стадиях жизненного цикла отрасли, предложенных Портером [11].
1. Ansoff H.I. Corporate Strategy. Penguin Books, Middlesex, 2010.
2. Kenichi Ohmae The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. 4th ed. McGraw-Hill, 2014.
3. Kim, W.C., Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business School Press.
4. Mensh, G. Stalemate in Technology. Cambridge, Mass: Ballinger Publishing Company, 1979.
5. Geraskina A.I. Osobennosti postroeniya strategiy v sovremennykh usloviyakh [Strategy formulation features in current conditions]. Nauchnye issledovaniya i razrabotki. Ekonomika [Scientific research and development. Economics]. 2015, V. 16, I. 4, pp. 53-59. (in Russian)
6. Glaz´ev S.Ju. Strategija operezhajushhego razvitija Rossii v uslovijah global´nogo krizisa [The strategy of outstripping development of Russia in conditions of global crisis]. Moscow, Economy Publ., 2010. 255 p.
7. Dementiev V.E. Dlinnye volny jekonomicheskogo razvitija i finansovye puzyri [Long waves of economic development and financial bubbles]. Moscow, Central Economics and mathematics Institute, 2009. 88 p.
8. Zagidullina G.M., Sobolev E.A., Krylov A.B. Prognozirovanie struktury innovatsionnogo shestogo tekhnologicheskogo uklada i analiz prioritetov tekushchego promyshlennogo razvitiya [Prediction of the structure of the innovation of the sixth techno-economic paradigm and analysis of current priorities of industrial development]. Izvestija Kazanskogo gosudarstvennogo arhitekturno-stroitel´nogo universiteta [Proceedings of the Kazan state University of architecture and construction]. 2015, V. 31, I. 1, pp. 182-189. (in Russian)
9. Kablov E. Shestoy tekhnologicheskiy uklad [The sixth techno-economic paradigm]. Nauka i zhizn´ [Science and life]. 2010 № 4 // http://www.nkj.ru/archive/articles/17800/ (accessed: 20.04.2016 g.)
10. Panfilov V.A. Sistemnyy kompleks «Agrarnopishchevaya tekhnologiya» i shestoy tekhnologicheskiy uklad v APK [Systematic set of Agricultural food technology and sixth techno-economic paradigm in agriculture]. Tehnologii pishhevoj i pererabatyvajushhej promyshlennosti APK - produkty zdorovogo pitanija [Technologies of food and processing industry of AIC]. 2014, I 4, pp. 55-61. (in Russian)
11. Porter E. Maykl Konkurentnaya strategiya: Metodika analiza otrasley i konkurentov [Competitive strategy: Technique analyzing industries and competitors]. Moscow, Al´pina Biznes Buks Publ., 2005.
12. Materialy mezhdunarodnogo foruma «Tekhnoprom-2015» [Proceedings of the international forum "tehnoprom-2015"]. Available at: http://forumtechnoprom.com/page/121 (accessed 14 June 2016)
13. Materialy konsaltingovoy firmy «Thomson Reuters Datastream» [Materials consulting firm "Thomson Reuters Datastream"]. Available at: http://thomsonreuters.com/en.html (accessed 18 March 2016)
14. Materialy Nauchno-issledovatel´skogo instituta politiki Yaponii [Materials research Institute the policy of Japan]. Available at: https://www.mof.go.jp/english/pri/reference/ssc/results_index.htm
