АДАПТИВНЫЕ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Современная деловая среда характеризуется высокой динамичностью и постоянными трансформациями, что предъявляет новые требования к управлению организационными процессами. Активное внедрение передовых технологий, рост ожиданий по качеству продукции и услуг, а также усиливающаяся конкуренция создают условия, в которых традиционные модели организации труда оказываются недостаточно эффективными. В этих условиях способность компании к адаптации становится критическим фактором сохранения конкурентоспособности и устойчивости на рынке. Эффективность деятельности современных организаций все чаще определяется не количеством отработанных часов, а качеством и результативностью выполняемых задач. Гибкие формы организации труда, включая дистанционную работу, сменные графики (например, 4/3 или 5/2), онлайн-обучение и цифровые инструменты взаимодействия, приобретают приоритетное значение. Такие инновационные подходы способствуют повышению мотивации персонала за счет улучшения work-life balance, сокращения временных затрат на дорогу и более рационального распределения трудовых ресурсов. Современные технологии управления трудом позволяют интегрировать цифровые решения для мониторинга производительности, анализа рабочих процессов и автоматизации рутинных функций. Применение этих инструментов поддерживает принятие управленческих решений на основе данных, способствует оптимизации организационной структуры и повышению эффективности взаимодействия сотрудников и команд. В результате организации получают возможность формировать адаптивные модели управления, которые не только повышают производительность, но и создают условия для внедрения инноваций и устойчивого развития в условиях высокой неопределенности.

Ключевые слова:
бизнес, менеджмент, организация, труд, технологии, информация, инновации
Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика. / Т.Ю. Базаров – М.: Юрайт, 2014. 299 с. EDN: https://elibrary.ru/TPFBHO

2. Иванова, С. П. Новые подходы к моделям управления интеллектуальным капиталом / С. П. Иванова, А. И. Мясоедов // Экономика. Социология. Право. – 2021. – № 4(24). – С. 35-42. – EDN CQCRXY.

3. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Моно-графия. / А.Я. Кибанов – М.: Инфра-М, 2014. 268 с. DOI: https://doi.org/10.12737/852; EDN: https://elibrary.ru/SXJXXX

4. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего». Из-мерительная концепция и измеряющие методики. / Е.И. Комаров – М.: РИОР, 2014. 319 с.

5. Мясоедов, А. И. Перспективы и внедрения контроллинга как инструмента управления предприятием / А. И. Мясоедов // Грани познания. – 2020. – № 2(67). – С. 39-45. – EDN MQCUDL.

6. Мясоедов, А. И. Риски роста протекционизма в глобальной экономике / А. И. Мясоедов // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. – 2020. – Т. 6, № 2. – С. 65-77. – DOIhttps://doi.org/10.18413/2408-9346-2020-6-2-0-6. – EDN YBEXVC.

7. Мясоедов, А. И. Формирование инновационной модели проектного финансирования в современных условиях / А. И. Мясоедов // Студенческий электронный журнал СтРИЖ. – 2020. – № 3(32). – С. 124-127. – EDN QWRPON.

8. Радостева, М. В. К вопросу о производительности труда / М. В. Радостева // Научные ве-домости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информати-ка. – 2018. – Т. 45, № 2. – С. 268-272. – DOIhttps://doi.org/10.18413/2411-3808-2018-45-2-268-272. – EDN USCRQQ.

9. Радостева, М. В. Многоуровневая система оценки финансового состояния организаций / А. И. Мясоедов, М. В. Радостева // Крымский научный вестник. – 2019. – № 4(25). – С. 64-76. – EDN RWVFUI.

Войти или Создать
* Забыли пароль?