ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В статье аргументированно определена роль государственно-частного партнерства в условиях институциональных преобразований современной России. Авторами доказано, что условием эффективности проектов государственночастного партнерства явлется ориентированность на удовлетворение публичных потребностей на основе соединения опыта и ресурсов всех субъектов проекта ГЧП, реализация с наименьшими затратами и рисками общественно значимых проектов при условии предоставления экономическим субъектам услуг высокого качества. Авторами обосновано, что вмешательство государства ориентировано на уменьшение рыночных провалов, связанных с монополизацией, недостаточной прибыльностью некоторых значимых видов деятельности, структурными диспропорциями и т.д. Развитые прямые и обратные связи являются обязательным условием для выявления публичных потребностей и степени их удовлетворения

Ключевые слова:
государственно-частное партнерство, институт, частный сектор, государство, институциональные преобразования
Список литературы

1. Мау В.А. Между модернизацией и застоем: экономическая политика 2012 года // Вопросы экономики. - 2013. - № 2.

2. Игнатова Т.В., Черкасова Т.П. Эффективность института государственно-частного партнерства как фактор инновационно ориентированного развития России // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2011. - № 1.

3. Некрасов В.Н., Морозова А.И. Государственно-частное партнерство как инструмент публичного управления государственной закупочной политикой // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2013. - № 4.

4. Мамонтова Ю.П. Стратегическое управление корпоративной структурой: системный подход // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2013. - № 2.

5. Государственно-частное партнерство в условиях инновационного развития экономики: монография / Под. Ред. Зельднера А.Г., Смотрицкой И. И. - М.: ИЭ РАН, 2012.

Войти или Создать
* Забыли пароль?