Введение
Актуальность разработки метода многокритериального принятия решений (принятия оптимального решения) в планировании стоимости, рисков и сроков работ становится важным, когда требуется решать задачи планирования в условиях неопределённости. Одно дело, когда планирование связано с неопределённостью в некоторой, достаточно устойчивой статистической информативности. В таких случаях решения находятся методами теории вероятности и математической статистики. В условиях неопределенности, когда нет статистической устойчивой информации о планируемом объекте, в частности, в сетевом планировании проектов, когда исходную информацию для планирования можно получить экспертным путём или ответственными исполнителями работ по проекту [4]. В таких случаях говорят о неопределённости нечёткого характера. Другими словами, параметры (стоимость, риск, продолжительность работ) сетевого плана представлены в виде нечётких (размытых) величин.
Современные методы многокритериальной оптимизации (принятия решений при многих критериях) можно классифицировать по двум большим классам: количественные методы многокритериальной оптимизации и качественные методы многокритериальной оптимизации. Методы многокритериальной оценки выбора оптимальных альтернатив широко применяются на практике.
