Abstract and keywords
Abstract (English):
The article analyzes the current level of development of SMEs in the regional context on the example of the Oryol region; studied the features of state support for business during the COVID-19 pandemic; trends, risks and prospects for the activities of businessmen in a rapidly changing economic and political environment have been identified. Of interest is the process of transformation of restrictions due to the worsening epidemiological situation into economic restrictions of an external nature, due to the ongoing sanctions imposed against Russia by foreign states. The theoretical and methodological basis of the study was the scientific work of domestic and foreign scientists in the field of business support, focused on achieving sustainable development and ensuring import substitution. The study was based on an integrated approach, which involves the study of various aspects of entrepreneurship development, taking into account economic, social, cultural and political components. The study of materials on the stated issues was carried out by the authors using the methods of structural and system analysis, text mining. Emphasis is placed on the fact that the further development of entrepreneurship should take place in the conditions of active digitalization of processes. It was determined that the measures of state support for business during the pandemic allowed most entities to maintain their activities and further resist the impact of sanctions in the new economic conditions, using the opportunities to develop vacant market niches. Scientific novelty lies in the expansion of theoretical ideas about activities in the framework of overcoming crisis situations by SMEs at the regional level. The practical significance of the study is expressed in the systematization of regional experience in supporting SMEs and the possibility of its use by other subjects of the Russian Federation.

Keywords:
entrepreneurship, small and medium business, development, pandemic, government support
Text

Введение

Активизация предпринимательской деятельности является обязательным условием экономического роста, снижения уровня безработицы и повышения благосостояния населения страны и отдельного региона. [6] Рост предпринимательской активности, в свою очередь, возможен только в условиях благоприятной деловой среды, в связи с чем в России реализуется Национальный проект, направленный на поддержку субъектов МСП и активизацию предпринимательской инициативы. [7] Субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП) являются основой любой экономики. Когда внешний кризис ставит под угрозу рынки, как, например, недавняя вспышка COVID-19, эти предприниматели  подвергаются сильному удару. Они не располагают достаточным объемом ресурсов для защиты от подобных потрясений. [9]

Инфраструктура развития бизнеса оказывает прямое воздействие на уровень его экономической безопасности, формирует базу для эффективной деятельности, качественной трансформации и развития. [5] Многие факторы внешней среды, находящиеся вне зоны непосредственного контроля предпринимателей, могут быть полностью или частично управляемы государством. [1, 2] Активное сотрудничество бизнеса с органами государственной власти на принципах заинтересованного взаимовыгодного партнерства позволяет им воспринимать государство ответственным за значительное количество управляемых рисков. Особенностью современных условий является, наряду с продолжением пандемии, усиление экономических санкций в отношении России. Обнаруживаются явные различия в том, насколько эффективные антикризисные стратегии связаны с ожиданиями оборота, в зависимости от того, как кризис повлиял на МСП в первую очередь (т.е. МСП были жертвами кризиса, застрахованными от кризиса или эксплуататорами кризиса). [10]

Учеными отмечается значимость цифровизации процессов для преодоления кризиса и восстановления производства, подчеркивается роль цифровых технологий в повышении производительности, в том числе на малых и средних предприятиях. [11] Открытость субъектов МСП для Индустрия 4.0 оказывает положительное и значительное прямое влияние на предполагаемое восстановление производства. Технологии 4.0, внедренные в сочетании с цифровой реорганизацией производственной деятельности, могут ускорить восстановление производства до уровня, существовавшего до COVID-19. [8, 3]

Данное исследование затрагивает вопросы государственной политики, реализуемой в регионах, в отношении субъектов МСП в условиях пандемии, так как, несмотря на большое количество исследований, посвященных управлению развитием бизнеса, необходим поиск новых подходов, отвечающих современным вызовам, обусловленным кризисами различного генеза.

Материал и методы исследования

Исследование проведено с использованием комплексного подхода, предполагающего изучение различных аспектов развития предпринимательства с учетом экономической, социальной, культурной и политической составляющих. Методологическую основу составляют результаты исследований А.В. Полянина, Т.А. Головиной, А.А. Анненковой, Н.С. Морочковского, М. Cugno, F. Eggers, K. Klyver, T. Papadopoulos.

В исследовании использован методологический инструментарий, включающие такие методы как: анализ, синтез, обобщение, аналитический, индукция, дедукция, метод аналогий, сравнения, методы структурного и системного анализа, текстмайнинга. Оценка современного уровня развития предмета исследования в Орловской области была сделана по результатам сематического анализа научных публикаций и данных отраслевых министерств.

References

1. Annenkova A.A., Filicheva T.A., Filicheva M.S. Instrumenty gosudarstvennoy podderzhki malogo i srednego predprinimatel'stva v usloviyah pandemii // Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya. - 2021. - № 35 (3). - S. 31-37. DOI:https://doi.org/10.24412/2309-4788-2021-11119

2. Golovina T.A., Avdeeva I.L. Preventivnoe strategicheskoe upravlenie ekonomicheskimi sistemami v usloviyah krizisa // Delovoy vestnik predprinimatelya. - 2021. - № 2 (4). - S. 24-28. DOI:https://doi.org/10.24412/2687-0991-2021-11184

3. Golovina T.A., Suhanov D.A. Risk-orientirovannoe upravlenie v usloviyah cifrovizacii ekonomicheskih processov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. - 2020. - № 2. - S. 59-66. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=43178318

4. Investicionnoe poslanie gubernatora Orlovskoy oblasti na 2022 god // Investicionnyy portal Orlovskoy oblasti [Elektronnyy resurs]. Rezhim dostupa: https://invest-orel.ru/articles/investment_message (data obrascheniya: 21.02.2022)

5. Mrochkovskiy N.S. Usloviya ustoychivogo razvitiya sub'ektov malogo i srednego predprinimatel'stva v usloviyah pandemii koronavirusnoy infekcii COVID-19 // Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G.V. Plehanova. - 2022. - № 1 (121). - S. 109-113. DOI:https://doi.org/10.21686/2413-2829-2022-1-109-113

6. Polyanin A.V., Pronyaeva L.I. Sovremennaya koncepciya regional'nyh tochek ekonomicheskogo rosta // Region: sistemy, ekonomika, upravlenie. - 2020. - № 2 (49). - S. 24-33. DOI:https://doi.org/10.22394/1997-4469-2020-49-2-24-33

7. Tugacheva L.V., Parahina L.V. Regional'nyy aspekt realizacii nacional'nogo proekta «Maloe i srednee predprinimatel'stvo i podderzhka individual'noy predprinimatel'skoy iniciativy» // Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya. - 2020. - № 27 (1). - S. 187-196. DOI:https://doi.org/10.24411/2309-4788-2020-00033

8. Cugno M., Castagnoli R., Büchi G., Pini M. Industry 4.0 and production recovery in the covid era // Technovation. - 2022. - No 114. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102443

9. Eggers F. Masters of disasters? Challenges and opportunities for SMEs in times of crisis // Journal of Business Research. - 2020. - No 116. - Pp. 199-208. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.025

10. Klyver K., Nielsen S.L. Which crisis strategies are (expectedly) effective among SMEs during COVID-19? // Journal of Business Venturing Insights. - 2021. - No 16. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2021.e00273

11. Papadopoulos T., Baltas K.N., Balta M.E. The use of digital technologies by small and medium enterprises during COVID-19: Implications for theory and practice // International Journal of Information Management. - 2020. - No 55. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102192


Login or Create
* Forgot password?