ENTERPRISE MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM MICROELECTRONIC PROMYSHLENNOSTINA BASED ON NEW INFORMATION TECHNOLOGIES
Abstract and keywords
Abstract (English):
This article discusses the features, of constructing an enterprise information management systems microelectronics industry using new information technologies. Presented subsystem production management, sales and production planning shifts

Keywords:
manufacturing enterprise management, sales management, shifts planning production
Text

 

                                                                                                         I. Введение

 

В условиях информационной экономике совершенствование системы управления предприятием микроэлектронной промышленности должно базироваться на внедрении эффективных процессов и технологий, связи с глобальными информационными рынками, синхронизации процессов «поставщик-потребитель» на основе использования современных ИТ и, как следствие, устранить бизнес-процессы, не создающие добавленной стоимости. Поэтому целью внедрения ИТ является достижение динамичного управления бизнесом в условиях непрерывно изменяющейся конкурентной среды.

                                                                        II. информационные технологии в управлении предприятием микроэлектронной промышленности

 

Основные направления реорганизации структур управления в условиях информационной экономике сводится к их децентрализации для достижения гибкости, адаптации (приспособления) к меняющимся условиям внешней среды, выравнивания. Основными критериями оптимизации организационных структур на основе ИТ являются: скорость принятия решений, гибкость, сложность, надежность, способность к быстрой интеграции, решительность. Процесс совершенствования системы управления предприятием микроэлектронной промышленности на основе ИТ может быть сведен к процессам глобальной интеграции как внутри фирменной сети поставщиков, так и в связи элементов сети «поставщик-потребитель», т.е. ИТ должны обеспечить трансформацию корпоративных структур в сетевые структуры. Сетевые структуры должны легко встраиваться в виртуальную цепочку «поставщик-потребитель», входить в деловые альянсы и выходить из них.

 

На основе исследования данной проблемы в литературе следует выделить две стратегии внедрения ИТ в систему управления предприятия микроэлектронной промышленности.

 

References

1. Informatsionnye resursy dlya prinyatiya resheniy [Tekst] / A. P. Verevchenko [i dr.]. - M. : Delovaya Kniga, 2002. - 560 s.

2. Glushchenko, V. V. Issledovanie sistem upravleniya [Tekst] / V. V. Glushchenko, I. I. Glushchenko. -Zheleznodorozhnyy : NPTs «Kryl´ya», 2000. - 400 s.

3. Godin, V. V. Informatsionnoe obespechenie upravlencheskoy deyatel´nosti [Tekst] / V. V. Godin, I. K. Korneev. - M. : Vysshaya shkola, 2001. - 240 s.

4. Menyaev, M. F. Informatsionnye tekhnologii upravleniya [Tekst] : v 3 kn. Kn. 3 : Sistemy upravleniya organizatsiey / M. F. Menyaev. - M. : Omega-L, 2003. - 294 s.

Login or Create
* Forgot password?