I. Введение В условиях информационной экономике совершенствование системы управления предприятием микроэлектронной промышленности должно базироваться на внедрении эффективных процессов и технологий, связи с глобальными информационными рынками, синхронизации процессов «поставщик-потребитель» на основе использования современных ИТ и, как следствие, устранить бизнес-процессы, не создающие добавленной стоимости. Поэтому целью внедрения ИТ является достижение динамичного управления бизнесом в условиях непрерывно изменяющейся конкурентной среды.                                                                         II. информационные технологии в управлении предприятием микроэлектронной промышленности Основные направления реорганизации структур управления в условиях информационной экономике сводится к их децентрализации для достижения гибкости, адаптации (приспособления) к меняющимся условиям внешней среды, выравнивания. Основными критериями оптимизации организационных структур на основе ИТ являются: скорость принятия решений, гибкость, сложность, надежность, способность к быстрой интеграции, решительность. Процесс совершенствования системы управления предприятием микроэлектронной промышленности на основе ИТ может быть сведен к процессам глобальной интеграции как внутри фирменной сети поставщиков, так и в связи элементов сети «поставщик-потребитель», т.е. ИТ должны обеспечить трансформацию корпоративных структур в сетевые структуры. Сетевые структуры должны легко встраиваться в виртуальную цепочку «поставщик-потребитель», входить в деловые альянсы и выходить из них. На основе исследования данной проблемы в литературе следует выделить две стратегии внедрения ИТ в систему управления предприятия микроэлектронной промышленности.