employee from 01.01.2003 to 01.01.2021
Yakutsk, Yakutsk, Russian Federation
student from 15.08.2014 to 15.06.2018
Yakutsk, Yakutsk, Russian Federation
UDK 65 Управление предприятиями. Организация производства, торговли и транспорта
GRNTI 00.39 Пропаганда и популяризация общественных наук
OKSO 42.06.01 Средства массовой информации и информационно-библиотечное дело
BBK 760 Средства массовой информации
BBK 77 Социокультурная деятельность в сфере досуга
TBK 72 Культура. Средства массовой информации
TBK 7231 Социокультурная деятельность
The article is devoted to the study of socio-cultural PR-design in the national theater. The authors describe the problem of reducing interest in attending a theater and stress the importance of using interactive interaction with the viewer. In order to attract the viewer's attention to the theater in the regional context, the article proposes to use the technology of project management. According to researchers, design technology can contribute to an effective increase in interest in the theater. The form of implementation of such projects can be various activities. As an approbation in the article, a description of a socio-cultural PR-project in the format of an interactive quest is offered, which allows the most effective solution of PR-problems in the national theater to attract the viewer. Also in work there is a number of the recommendations promoting improvement of quality of project management in the sphere of PR.
project management, socio-cultural PR-project, national theater, interactive quest, attracting viewers.
Обращение к управлению социокультурным PR-проектом является сегодня необходимой составляющей деятельности национального театра Якутии. Это обусловливается тем, что в последние годы появился большой интерес к культуре и традициям своего народа, снимаются новые фильмы, издаются книги, самоучители якутского языка, словари, проводятся различные фестивали. Множество иностранных туристов привлекает северный регион, гости приезжают, чтобы поближе познакомиться с уникальным климатом, культурой, народом саха. Более того, сами жители Якутии стремятся как можно ближе приобщиться к своей истории и сохранить уникальные традиции. Но зрителей в национальном театре больше не становится. Поэтому театру следует уделять внимание стратегическим коммуникациям, которые бы в формате социокультурного PR-проекта позволяли решать задачу увеличения количества посещений. Изучение процесса управления PR-проектом представляется нам важным направлением пиарологии. Но современные взгляды на проблему управления PR-проектом не в полной мере раскрывают особенность социокультурной сферы [1; 4; 7; 8] и носят в значительной степени обобщенный характер. Теоретическая литература по связям с общественностью в большей степени представлена переводными источниками зарубежных авторов, не раскрывающих национальные особенности регионов России, это вызывает определенную трудность при разработке темы нашего исследования. Осмысление данных недостатков ставит перед авторами ряд нерешенных вопросов в пределах управления социокультурным PR-проектом в условиях поликультурного пространства в Республике Саха (Якутия). В связи с этим у нас возникает необходимость изучения процесса управления социокультурным PR-проектом в Саха Академическом театре имени П.А. Ойунского (далее по тексту — Саха-театр). Выявленная проблема объясняется наличием объективно сложившихся противоречий между ограниченным использованием социокультурных PR-проектов и желанием поддержать интерес зрителя к Саха-театру, между необходимостью управления социокультурным PR-проектом и отсутствием в штате театра менеджера по связям с общественностью, способного сделать это максимально эффективно, а также имеющихся в пиарологии предпосылок для управления в социокультурной сфере PR-проектов и недостаточным опытом сотрудников национального театра в его реализации. Данные противоречия позволили выбрать в качестве основного средства привлечения зрителя в Саха-театр социокультурный PR-проект, позволяющий повысить интерес к театру и желание его посетить. Объектом исследования стал процесс его управления как способ повышения интереса и посещаемости национального театра. Гипотеза исследования состоит в следующем: управление социокультурным PR-проектом может обеспечить привлечение зрителей в национальный театр.
1. Barezhev V.A., Mal'kevich A.A. Organizatsiya i provedenie PR-kampaniy. SPb.: Piter, 2010. 166 s.
2. Gamaleya K. Kvest kak novaya marketingovaya strategiya i interaktivnaya tekhnologiya [Elektronnyy resurs]. URL: http://www.sostav.ru/blogs/152090/20304/ (data obrashcheniya: 19.04.18).
3. Zarenkov V.A. Upravlenie proektami. M.: Izdatel'stvo ASV; SPb.: SPbGASU, 2014. 312 s.
4. Koshelev A.N. PR-proektirovanie: Ot idei do voploshcheniya v real'nost'. M.: Izdatel'stvo «Dashko i K», 2012. 303 s.
5. Larionov E. Kratkoe rukovodstvo po mediaanalizu [Elektronnyy resurs]. URL: http://pracademy.ru/.pdf (data obrashcheniya: 13.03.18).
6. Lukov V.A. Sotsial'noe proektirovanie. M.: Izdatel'stvo «Flinta», 2007. 240 s.
7. Markov A.P. Proektirovanie marketingovykh kommunikatsiy. Rostov na Donu: Izdatel'stvo «Feniks», 2006. 400 s.
8. Ofitsial'nyy sayt GARDT [Elektronnyy resurs]. URL: http://xn80afe1cl.xnp1ai (data obrashcheniya: 16.03.18).
9. Ofitsial'nyy sayt MGNDT [Elektronnyy resurs]. URL: http://skazka-theatre.ru/ (data obrashcheniya: 16.03.18).
10. Ofitsial'nyy sayt NTRK [Elektronnyy resurs]. URL: http://teatr.onego.ru (data obrashcheniya: 16.03.18).
11. Ofitsial'nyy sayt TGAT [Elektronnyy resurs]. URL: http://inde.io/article/3252-teatr-kamala-zapuskaet-interaktivnyyproekt-so-zritelyami. (data obrashcheniya: 16.03.18).
12. Ofitsial'nyy sayt Sakha teatra [Elektronnyy resurs]. URL: http://sakhatheatre.ru/ (data obrashcheniya: 16.03.18).
13. Ofitsial'nyy sayt KhNTK [Elektronnyy resurs]. URL: http:// skazka-theatre.ru/ (data obrashcheniya: 16.03.18).
14. Polkovnikov A.V., Dubovik M.F. Upravlenie proektami (polnyy kurs MVA). M.: Izdatel'stvo «Eksmo», 2015. 552 s.
15. Chumikov A.N. Keysy i delovye igry po svyazyam s obshchestvennost'yu. M.: Izdatel'stvo «KNORUS», 2010. 152 s.
