The article describes the features of personnel costs. Also different types of costs on workers are revealed. The features of the cost of the development of communication links within the organization are allocated. The types of economic indicators and evaluation methods of personnel costs are identified.
staff of organization, personnel costs, communication, evaluation of the effectiveness of personnel costs.
Персонал — это центральное звено в любой организации: именно от уровня квалификации, мотивированности, заинтересованности, лояльности сотрудников в большей степени зависит финансовый успех компании. Однако, как правило, именно на персонал идут самые значительные расходы фирмы. В настоящее крайне нестабильное время экономического и политического кризиса особенно следует учитывать затраты на персонал. Стоит ли тратить приличную сумму на персонал? Если стоит, то на организацию корпоративного мероприятия или на курсы повышения квалификации? Для ответа на эти вопросы необходимо знать, какие виды затрат на персонал существуют, а также уметь рассчитывать эти расходы. Поэтому в данной статье будут выявлены все виды затрат на персонал и определены показатели их оценки.
Затраты на работников организации — это экономический показатель, включающий в себя расходы, которые связаны с организацией работы, привлечением и стимулированием (мотивацией), а также решением социальных вопросов и улучшением работы персонала.
Такие расходы могут зависеть от различных факторов, например, от требований законодательства, массового повышения квалификации, от изменения численности или структуры персонала и т.д.
Затраты на персонал можно рассматривать не только как стоимость приобретения персонала, но и с позиции ценности персонала для компании, а также его возможности в будущем приносить выгоду организации. В этом случае расходы на персонал можно считать инвестициями, поскольку, как и затраты на улучшение станков и приборов в производстве, эти затраты рассчитаны на дальнейшую компенсацию увеличенным потоком доходов в будущем.
1. Shapiro S.A. Innovatsionnye podkhody k protsessu upravleniya personalom organizatsii [Innovative approaches to human resource management process]. Moscow, RKhTU im D.I. Mendeleeva Publ., 2011. 152 p.
2. Drubetskaya G. Optimizatsiya zatrat na personal: kurs na effektivnost’ [Optimization of personnel costs: a course on the efficiency]. Spravochnik po upravleniyu personalom [A Guide to Human Resources]. 2013, I. 3. Available at: http://www.pro-personal.ru/journal/958/531368/?sphrase_id=401733 (Accessed: 16 November 2015).
3. Sidorkina S. Planiruem zatraty na personal [Plan personnel costs]. Spravochnik po upravleniyu personalom [A Guide to Human Resources]. 2012, I. 8. Available at: http://www.propersonal.ru/journal/870/460110/?sphrase_id=401701 (Accessed 15 November 2015)
4. Filina F.N. Otsenka zatrat na personal organizatsii [Evaluation of staff costs organizations]. Rossiyskiy bukhgalter [Evaluation of staff costs organizations]. 2009. Available at: http://rosbuh.ru/?item=2367&;page=article&mime=text/html&charset=utf-8.
