Меры, которые реализуются предприятиями в рамках корпоративной социальной ответственности, могут находить отражение в социальных программах и публиковаться в социальной отчетности. На основании этого могут выявляться преимущества от внедрения стратегии корпоративной социальной ответственности:
- систематизируется управление проектами и обеспечивается взаимосвязь реализуемых программ и стратегии организации;
- систематизируется взаимодействие со стейкхолдерами по рациональному использованию имеющихся ресурсов организации [1];
- поддерживается принятие управленческих решений на основании совершенствования системы внутренней нефинансовой отчетности;
- повышается информационная открытость предприятия, укрепляется ее репутация на международном и российском рынках;
- укрепляется доверие со стороны заинтересованных сторон, функционирующих в регионе;
- улучшается имидж предприятия.
Эффективность корпоративных социальных программ достигается за счет:
- четкого формулирования собственной корпоративной социальной стратегии, разработки и реализации программ социальной направленности совместно с органами государственной власти, независимыми консультантами;
- ориентации на достижение существенного социального результата на основании соблюдения деловых интересов организации;
- поддержки инноваций в сфере социальных технологий и реформ;
- использования современных механизмов управления – конкурсное распределение средств, долевое финансирование, внедрение мониторинга и оценки социально-экономических результатов.
Условия, материалы и методы исследований. Цель исследования заключается в обосновании теоретических положений и
разработке основных направлений формирования социальной отчетности предприятий. Теоретико-методологической основой исследования стали методы теоретического и эмпирического исследования: анализ и синтез, классификация, доказательство, системный подход, логический метод. Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты, научные работы зарубежных и отечественных специалистов в области формирования корпоративной социальной отчетности, материалы научно-практических конференций и научных журналов.
Анализ и обсуждение результатов исследования.
Разработку и внедрение стратегии развития бизнеса следует осуществлять по следующим этапам: анализируется инвестиционная привлекательность отрасли; разрабатывается сценарный прогноз развития отрасли; прогнозируются изменения спроса и предложения на внешних и внутренних рынках; анализируется конкурентная позиция предприятия в отрасли; оцениваются стратегические альтернативы; разрабатываются стратегические цели и задачи [2, 3].
Отдельного внимания заслуживают вопросы, которые связаны с оценкой и реализацией социальной ответственности.
Оценку корпоративной социальной ответственности следует осуществлять по следующим направлениям: результаты деятельности в области устойчивого развития; экономическая результативность; экологическая ответственность; социальная ответственность [4].
Одним из инструментов, способствующих повышению качества планирования, мониторинга и оценки социально-экономической деятельности организации, является социальный отчет. Социальный отчет – это добровольная форма отчетности, в которой раскрывается информация об основных аспектах и результатах социально-экономической деятельности организации, связанных со стратегией устойчивого развития бизнеса. В социальном отчете должны найти отражение достоверные и доступные для основных заинтересованных пользователей данные о социальной ответственности фирмы перед обществом [5, 6, 7]. Раскрывая в отчетности информацию о социальной ответственности и корпоративном управлении, компания привлекает инвесторов, так как на основе информации нефинансового характера можно снизить риски неэффективных финансовых вложений и обеспечить приток дополнительного финансирования запланированных мероприятий по развитию бизнеса [8, 9, 10]. Таким образом, нефинансовая информация позволяет акционерам и другим заинтересованным сторонам получить объективное представление о текущем положении и перспективах развития бизнеса.
Вместе с тем, следует отметить, что большинство российских предприятий не в полной мере раскрывают нефинансовую информацию, в том числе и по вопросам корпоративного управления [11, 12]. Это прежде всего связано с определенными финансовыми затратами, необходимыми для ее составления.
Несмотря на это, в практике формирования социальных отчетов крупных российских корпораций наблюдается определенная тенденция по постепенному улучшению раскрытия нефинансовой информации в соответствии с международными стандартами ведения социальной отчётности [13, 14].
Выделяют две группы социальной отчетности внешнюю и внутреннюю. Внешняя социальная отчетность отражает такие данные как расходы, связанные с социальной деятельностью; расходы по благоустройству территорий, принадлежащих предприятию; расходы по защите окружающей среды; расходы по созданию новых рабочих мест. Во внутренней социальной отчетности отражаются затраты, выделяемые на социальную поддержку работников предприятия и членов их семей; расходы по благоустройству рабочего места и быта сотрудников предприятия; расходы, связанные с выплатой дополнительных пенсий бывшим сотрудникам; суммы предоставляемых льготных займов работникам предприятия.
Основными принципами формирования корпоративной социальной отчетности являются:
1. Принцип содержательности означает, что в социальной отчетности должна отражаться информация, учитывающая мнения и интересы всех заинтересованных в социальных инициативах организации лиц.
2. Принцип сопоставимости подразумевает, что в социальной отчетности отражаются показатели, являющиеся базовыми при оценке и сравнении деятельности различных предприятий, изучении динамики развития социальной ответственности предприятия за определенные периоды времени и сопоставлении уровней социальной ответственности разных организаций.
3. Принцип регулярности заключается в периодическом пересмотре социальных проектов, осуществляемых предприятием.
4. Принцип последовательности способствует сопоставимости показателей социальной ответственности предприятия.
