ВВЕДЕНИЕ
Анализ исследований о наличии человеческих ресурсов (имеющихся в наличии и в латентном состоянии), применяемых компанией в целях ее инновационного развития, приводит к выводу о наличии тенденции к разграничению
объектов изучения. Ряд исследователей активно изучают имеющиеся и проявляемые в процессе инновационного развития компании человеческие ресурсы [1, 5, 7, 9] как некий уникальный имеющийся запас [2], к которому можно прибегнуть в ситуации текущего времени. Некоторые из исследователей [3, 4, 6, 12, 13] обращают свое внимание к инновационному потенциалу персонала, который, в свою очередь, является характеристикой персонала высокотехнологичной компании, отличающейся своим латентным (скрытым) состоянием, которое может проявиться только при создании определенных условий. По нашему мнению, при формировании системы развития персонала в условиях инновационной ориентации компании разделение дефиниции «персонал» на составляющие компоненты и изолированное развитие каждой из них не может являться целесообразным. Вследствие чего нами предложено использовать дефиницию «инновационный массив персонала», представляющий совокупность инновационного ресурса и инновационного потенциала персонала (рис.). Человеческий ресурс персонала, который может быть использован в целях инновационного развития компании, в ситуации «завтрашнего дня» зависит от имеющегося в текущей ситуации инновационного потенциала персонала и станет инновационным ресурсом, проявляемым в практической деятельности, в среднесрочной и долгосрочной перспективе. При этом под инновационным ресурсом персонала мы понимаем совокупность качеств и характеристик персонала,
которые характеризуют его способность к новаторской деятельности, под инновационным потенциалом персонала — скрытые нереализованные способности персонала, которые могут быть реализованы при наличии трех факторов: создании условий (возможности) для реализации новаторских способностей, имеющейся способности и готовности персонала к их реализации и развитию в будущем периоде.
ПОНЯТИЕ ДЕФИНИЦИИ
«ИННОВАЦИОННЫЙ МАССИВ ПЕРСОНАЛА»
Понятие «массив» произошло от французского слова massif — мощный, сплошной, и латинского слова massa — ком, кусок [14]. В современное время под массивом понимается совокупность множества однородных предметов,
составляющих единое целое и создающих однородное по признаку пространство [8, 10, 11]. Соответственно, применительно к инновационной деятельности компании и имеющемуся в рамках высокотехнологичной деятельности персоналу, нами может быть сформировано представление о наличии единого целого, функционирующего в однородном по своему составу пространстве пласта, отвечающего характеристикам, важным для функционирования высокотехнологичной компании. В рамках этого пространства персонал должен отвечать характеристикам, обеспечивающим инновационную деятельность предприятия как в ситуации сегодняшнего дня, так и в долгосрочной перспективе.
