ВЛИЯНИЕ ПОРЯДКА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ НА КОМАНДНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ: КОГНИТИВНЫЕ ИСКАЖЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МОДЕЛИ ELICIT
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В статье исследуется, как порядок поступления и тип информации влияет на процесс принятия решений в командах, работающих по гибким фреймворкам. На основе адаптированной модели ELICIT был проведён эксперимент с участием 14 магистрантов, которым предлагалось разработать маркетинговую стратегию для мобильного приложения. Все группы получили одинаковый объём информации, различия заключались лишь в последовательности её предоставления. Показано, что раннее поступление нерелевантной информации способствовало проявлению когнитивных искажений, таких как якорение и инерционное мышление, тогда как равномерное распределение релевантных вводных снижало их влияние. Выводы исследования подчёркивают важность учёта влияния когнитивных искажений в проектных командах, особенно в рамках гибких фреймворков управления проектами.

Ключевые слова:
Когнитивные искажения,групповые когнитивные искажения,индивидуальные когнитивные искажения,влияние когнитивных искажений на принятие решений,эвристика,ошибки в управлении проектами
Список литературы

1. Cooper R., Sommer A.I. Agile–Stage-Gate for Manufacturers: Changing the Way New Products Are Developed. Integrating Agile project management methods into a Stage-Gate system offers both opportunities and challenges // Research Technology Management. – 2018. – Vol.61, №2. – С. 17-26. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.2018.1421380

2. Highsmith J. Agile Project Management: Creating Innovative Products. – 2nd ed. – Boston: Addison-Wesley, 2009. – 432 p.

3. Matthies C., Hesse G. Towards using data to inform decisions in agile software development: views of available data // Proceedings of the 14th International Conference on Software Technologies (ICSOFT 2019). – 2019. – P. 552–559. – DOI:https://doi.org/10.5220/0007967905520559.

4. Канеман Д. Думай медленно… решай быстро / пер. с англ. – М.: AST Publishers, 2014. – 710 с.

5. Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения / пер. с англ. О.В. Гритчиной. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2021. – 540 с.

6. Хамитов Д.А. Влияние когнитивных искажений на принятие решений в гибких фреймворках управления проектами: текущие положения и взгляды научного сообщества // Управленческие науки. – 2024. – Т. 14, № 2. – С. 104–115. – DOI:https://doi.org/10.26794/2404-022X-2024-14-2-104-115. DOI: https://doi.org/10.26794/2304-022X-2024-14-2-104-115; EDN: https://elibrary.ru/DKZBYF

7. Mancuso V.F. Effects of cognitive biases on distributed team decision making // Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting. – 2014. – Vol. 58, № 1. – DOI:https://doi.org/10.1177/1541931214581083.

8. Moe N.B., Šmite D., Paasivaara M., Lassenius C. Finding the sweet spot for organizational control and team autonomy in large-scale agile software development // Empirical Software Engineering. – 2021. – Vol. 26, № 5. – С. 1–41. DOI: https://doi.org/10.1007/s10664-021-09967-3; EDN: https://elibrary.ru/LZQZWC

9. Macedo K., Marinho M. Uncertainty Management in Software Projects: A Case Study in a Public Company // Journal of Convergence Information Technology. – 2019. – Vol. 14, № 1. – С. 61–67.

10. Marinho M., Sampaio S., Lima T. A systematic review of uncertainties in software project management // International Journal of Software Engineering & Applications. – 2014. – Vol. 5, № 6. – С. 1–21. – DOI:https://doi.org/10.5121/ijsea.2014.5601.

11. Janis I.L. Victims of groupthink: a psychological study of foreign-policy decisions and fiascoes. – Boston: Houghton Mifflin Harcourt, 1972. – 277 с.

Войти или Создать
* Забыли пароль?