ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА С ПОМОЩЬЮ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ГЕЙМИФИКАЦИИ В СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Одним из важнейших факторов, определяющих конкурентоспособность, экономический рост, богатство и уровень жизни населения является производительность труда, поэтому поиск новых механизмов и инструментов ее повышения является актуальной научно-исследовательской задачей. С развитием технологий и цифровой трансформацией бизнес-процессов меняются также и способы мотивации. Различия в восприятии информации представителями разных поколений вынуждают искать работодателей те способы, которые позволяют наиболее эффективно мотивировать сотрудников. Особенно большое значение это имеет в условиях кадрового дефицита и высокой конкуренции за квалифицированные кадры. В статье рассмотрены различные теории поколений, а также их соотношение с этапами технологических укладов, приведен анализ исследований, раскрывающих структуру карьерной мотивации сотрудников разных поколений. Приведены поколенческие ценности и потребности, и предложены инструменты геймификации, способствующие росту производительности труда сотрудников, а также проанализировано отношение представителей разных поколений к внедрению роботизированных систем и технологий искусственного интеллекта.

Ключевые слова:
геймификация, производительность труда, технологические уклады, ценности, искусственный интеллект
Список литературы

1. Забелина О.В., Пилипчук Н.В. Влияние системы организации труда на повышение его производительности // Электронный научно-практический журнал «ИнноЦентр». 2018. № 4 (21).

2. Мирончук В. А., Сычанина С. Н., Шолин Ю. А. Анализ причин низких показателей производительности труда в Российской Федерации // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 28 (2). P. 170–176.

3. Зверева С.А., Блинов Д.В. Теоретический обзор проблемы повышения производительности труда . Екатеринбург: Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, 2022. 60–64 p.

4. Алпеева Е.А., Ушенко А.А. Формирование кадров для инновационно-цифровой экономики // Глобальный научный потенциал. 2019. № 4 (97). P. 154–158.

5. Солощенко Е.А., Саклаков В.М. Эффективная система мотивации: желаемый результат и возможные ошибки // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2011. № 1(13).

6. Титеева К.И., Алпеева Е.А. Пути достижения вовлеченности как наивысшей стадии мотивации персонала. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. 309–316 p.

7. Howe N., Strauss W. Generations: The History of America’s Future, 1584 to 2069 / ed. HarperCollins. 1992. 544 p.

8. Barkhuizen N. Exploring the Importance of Rewards as a Talent Management Tool for Generation Y Employees // Mediterr J Soc Sci. 2014.

9. Волкова Н. В., Чикер В. А. Особенности карьерной мотивации в контексте теории поколений: результаты эмпирическо-го исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2016. № 4.

10. Гаврилюк В.В., Трикоз Н.А. Динамика ценностных ориентаций в период социальной трансформации // Социологические исследования. 2002. № 1. P. 96–105.

11. Нужны ли российскому HR технологии? // Retail.ru. 2019. URL: https://www.retail.ru/articles/nuzhny-li-rossiyskomu-hr-tekhnologii/ (дата обращения: 02.10.2024).

12. Apostolopoulos А. The 2019 Gamification at Work Survey // TalentLMS. 2019. URL: https://www.talentlms.com/blog/gamification-survey-results/ (дата обращения: 28.09.2024).

13. Ермакова Ж.А., Шестакова Е.В. Геймификация в HR // Гуманитарный научный вестник. 2020. P. 83–88.

14. Просвирина Н.В. Внедрение инструментов геймификации в управлении персоналом организации // Вестник Академии знаний. 2020. P. 280–286.

15. Саенко А Ю. Взаимосвязь ценностных ориентаций и удовлетворенности потребности в безопасности с отношением к роботам у людей разных поколений // Общая психология. 2024. Vol. 17, № 1. P. 49–69.

16. Этика в эпоху роботизации: ищем баланс // ВЦИОМ. 2023. URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/ehtika-v-ehpokhu-robotizacii-ishchem-balans (дата обращения: 03.10.2024).

17. Ramamurthy P. 2024 Global AI Workplace Report. Workplace AI: The race to embrace. 2024.

18. PwC’s 2024 AI Jobs Barometer. How will AI affect jobs, skills, wages, and productivity? 2024.


Войти или Создать
* Забыли пароль?