Разнообразие форм некоммерческих организаций (НКО) и сфер их деятельности, наличие различных способов и источников их финансовой поддержки, многочисленные изменения в законодательстве и иные обстоятельства осуществления деятельности НКО служат предпосылками того, что вопросы налогообложения НКО не перестают быть актуальными. В работе описываются некоторые особенности налогообложения НКО, бизнес-структур в области их благотворительной деятельности и взаимодействия с некоммерческим сектором. Обзор был сделан на основании действующего налогового законодательства с изменениями вступающими в силу с 2015 года. Описываются проблемы НКО и дается краткий анализ состояния данной сферы в настоящий момент в России и Республике Татарстан.
некоммерческие организации, налогообложение, налоговые льготы, благотворительность, государственное регулирование
1. Дорошина, О.П. Оценка последствий режима налогового благоприятствования в мотивации бизнеса к взаимодействиям с социально-ориентированными некоммерческими организациями Вестник экономики, управления и права. - 2014. - №3. - С. 29-35.
2. Дорошина, О.П. Мониторинг государственной поддержки СО НКО в режиме налоговой филантропии (опыт Республики Татарстан) Финансовый журнал. Научно-исследовательский финансовый институт.- 2014. - №3(21). - С.111-121.
3. Кулькова, В.Ю. Налоговое регулирование асимметрии регионального развития на основе совершенствования межбюджетных отношений в Российской Федерации //Финансы и кредит. - 2005. - № 28 (196). - С. 12-22.
4. Министерство экономического развития Российской Федерации: Портал единой информационной сиcтемы поддержки СО НКО [Электронный ресурс]. - URL:: http://www.nko.economy.gov.ru/, вход свободный.
5. Агентство социальной информации: Главная проблема НКО - недостаточная помощь региональных властей. Публ. 17.08.2015 г. [Электронный ресурс]. - URL:: http://www.asi.org.ru/, вход свободный.
6. Доклад об осуществлении ФНС России государственного контроля (надзора) в соответствующих сферах деятельности и об эффективности такого контроля в 2014 г.
