Россия
Воронеж, Россия
Воронежская область, Россия
УДК 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
В современных условиях человеческий капитал становится главным фактором инновационного развития предприятий, занятых в сфере природопользования, а на первый план в этих условиях выдвигается творческий потенциал человека, его знания и профессионализм в оценке экологической ситуации. В рамках настоящей статьи рассматриваются методологические аспекты, раскрывающие сущность управленческого капитала в сфере обеспечения экологической безопасности, содержательные аспекты формирования механизма повышения производительности труда, а также подходы к методике ее оценки. Авторы статьи рассматривают инновационный механизм повышения производительности труда на предприятиях, занятых в сфере природопользования как важнейшее условие его адаптации к условиям рыночной экономики по рациональному использованию природных ресурсов. В настоящее время разработано множество методов, существенно упрощающих и стандартизирующих вопросы производительности труда, таких как: формализация способов и приемов набора, подбора и отбора кадров, использование научных подходов при оценке персонала, программные подходы по вовлечению молодых сотрудников в процесс принятия управленческих решений. Подчеркивается, что наряду с существующими проблемами повышения производительности труда необходимо успешное регулирование отношений природопользования при наличии системного взаимодействия управленческих структур. В ходе исследования обобщен опыт формирования инновационного механизма, образующего порядок пользования природными ресурсами, а также определены векторы внедрения в практику эффектов экологизации производства. Даны рекомендации по повышению производительности труда в управлении экономикой природопользования, которые заключаются в изменении лидирующего способа интегрирования.
организационная культура, производительность труда, управленческий капитал, природопользование, инновации, экологическая безопасность
Введение
Современные социально-экономические и политические условия требует качественно нового отношения к проблеме использования инновационного подхода к повышению производительности труда на предприятиях, занятых в сфере природопользования, поскольку именно он имеет возможность радикально реформировать любую социально-экономическую систему. Несомненно, результативность деятельности организаций растет с внедрением новых технологий и инструментов, но в условиях ограниченных трансформаций управленческого капитала и материального фактора. Данные тенденции говорят о том, что система управления производительностью трудом развивается, повышает свою внутреннюю и внешнюю эффективность. Не является секретом то, что в постиндустриальном обществе основным активом выступает отнюдь не финансовый капитал, а трудовые ресурсы, позволяющие повысить производительность труда. Состоящие из знаний, умений профессиональных навыков, компетенции и социально-психологических особенностей личности, занятых в сфере природопользования.
Все это создает возможности для повышения производительности труда индивида, а его человеческий капитал становится решающим фактором производства, способным стимулировать социально-экономическое развитие предприятия и общества в целом [1].
Трудовые ресурсы существенно увеличивает стоимость и ценность компании, положительно влияет на ее бренд, общую капитализацию бизнеса в конкурентной среде. Человеческий капитал, развиваясь и придавая стимулы развитию всего предприятия, работает на прирост стоимости и деловой репутации компании [2].
Таким образом, вложения в развитие трудовых ресурсов не пустые затраты, а «инвестиционные вложения», обеспечивающие занятых в сфере природопользования оптимизацию производственных показателей, стимулирование производительности труда и достижение высоких финансово-экономических результатов и социального эффекта. А это и есть наиболее важные социально-трудовые показатели деятельности любого современного предприятия в цивилизованных рыночных условиях. Все вышесказанное подтверждает актуальность и значимость вопросов, связанных с формированием инновационного механизма повышения производительности труда на предприятиях, занятых в сфере природопользования.
По мнению авторов, человеческий капитал — это совокупность знаний, навыков, опыта, образования и здоровья людей, которые могут быть использованы для достижения экономических целей. Он является одним из основных факторов производства в современной экономике и играет важную роль в успехе бизнеса, развитии индустрии и экономике в целом. Улучшение качества человеческого капитала может быть достигнуто через образование, тренинги, повышение квалификации и здоровый образ жизни. Термин «человеческий капитал» впервые появился в работах Теодора Шульца, который так определил содержательную сущность человеческого капитала: «Все человеческие способности являются или врожденными, или приобретенными, при этом индивид рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожденные способности. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом» [3].
В современной экономической литературе, управление человеческим капиталом представлено как совокупность управленческих воздействий, с помощью которых формируется элементы и структура капитала, которая впоследствии призвана увеличить прибыльность бизнеса компании.
Материал и методы исследования
Целью системы управления человеческим капиталом предприятий природопользования, по мнению специалистов, является «выбор наилучшего альтернативного способа использования человеческого капитала, а также рост его стоимости (за счет вложения средств в развитие и обучение персонала, а также развитие медицинского обслуживания и т. д.), извлечение прибыли от его использования» [4]. Концепция управления человеческим капиталом предприятий природопользования, применяемая комплексно, всегда имеет своей целью развитие и усиление сильных сторон персонала и снижение слабых сторон, для роста вклада сотрудника в общее дело [5]. Развитие работника при таком подходе включает в себя качественное и количественное улучшение всех структурных элементов человеческого капитала, начиная с физических способностей и навыков индивида, и заканчивая мотивацией и социально-психологическими факторами.
1. Kuksova, I. V. Determination of conditions significant for the development of the innovative potential of the enterprise // Competitiveness. Innovation. Finance - 2011.- № 2 (6) - P. 89 - 93.
2. Lundvall B. Å. (ed.). National systems of innovation: Toward a theory of innovation and interactive learning. - Anthem press, 2010. - Т. 2.
3. Maslennikov, V. Application of organizational and managerial innovations in activities of Russian companies / Maslennikov, V., Popova, E.V., Bezrukova, T., Kalinina, I., Bezrukov, B. // (2017) Contributions to Economics, (9783319552569), pp. 415-423. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-319-55257-6_54.
4. Управление человеческим капиталом: цели, методы, результаты// Институт политической психологии. 2017. - №2 - С.44-47.
5. Raymbaev C.K. Concept of Innovational Development of Entrepreneurial Potential of Small Enterprises / C.K. Raymbaev, C. Kulueva, A. Giyazov; B.A. Bezrukov, T.L. Bezrukova // Source: Integration and Clustering For Sustainable Economic Growth Pages: 143-150 Published: 2017. Times Cited: 0. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-319-45462-7_16.
6. Sennikova, I.L. A conceptual approach to the evaluation of innovation and investment potential as the most important resource factor for the development of the region. I.L. Sennikova, G.D. Snigireva // Issues of regional economy. 2015. Vol. 24. № 3. P. 42-49.
7. Дементьева, А.Г. Управление персоналом / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2019. - с. 47-53.
8. Карасев, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал «Науковедение». - 2017. - Т. 7. №5. - С. 54 - 59
9. Stoikov V., Gassiy V. Energy efficiency of housing as a tool for sustainable development // Integration, Partnership and Innovation in Construction Science and Education. VI International Scientific Conference (IPICSE-2018). MATEC Web of Conferences 251, 03061 (2018) doi:https://doi.org/10.1051/matecconf/201825103061.
10. Куксова И.В., Зиновьева И.С. Рациональная структура управления экономикой природопользования // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика 2021 - № 2- (53) - С.18-28
11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 276 с.
12. Бадыкова, И.Р. Роль методологии управления человеческим капиталом в концепции инновационной активности социально-ответственных предприятий / И.Р. Бадыкова // Креативная экономика. - 2021. - № 15 (2). - С. 473-486.
13. Краковская, И. Н. Измерение и оценка человеческого капитала организации: подходы и проблемы // Экономический анализ: теория и практика. - 2008.- N 19. - с. 41-50.
