Россия
Исследование выполнено при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда, проект № 14-02-00119 В статье представлены результаты диагностики динамики устойчивости НКО. Раскрываются методические подходы к оценке экстернальной (внешней) и внутренней устойчивости некоммерческих организаций. Результаты проведенной диагностики внешней устойчивости НКО, в рамках динамического и трансакционного подходов, свидетельствует о «слабой» устойчивости НКО. Выявлены факторы-дестабилизаторы внешней устойчивости. По результатам оценки структурных факторов внутренней устойчивости НКО, выявлена тенденция увеличения проектной активности НКО и роста инноваций в некоммерческом секторе в 2011-2014 гг, что рассматривается экспертами как предпосылка для повышения устойчивости НКО.
некоммерческий сектор, некоммерческие организации, устойчивость, социальные инновации, межсекторное социальное партнерство, социальное проектирование
1. Кулькова В.Ю. Концептуальное обоснование построения межсекторного социального партнерства //Фундаментальные и прикладные исследования. - 2014. - № 2. - с.59
2. Кулькова В.Ю. Реализация государственных программ поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в Российской Федерации //Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. - 2014. - №2. - С.31-46
3. Кулькова, В.Ю. Методические подходы к оценке устойчивости некоммерческих организаций (НКО) //Фундаментальные и прикладные исследования в области экономики и финансов. Международная научно-практическая конференция (Орел, 25 марта 2015 г.): материалы и доклады / Под общей редакцией О.А. Строевой. - Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2015. - С. 52-56
4. Lester M. Salamon, The New Governance and the Tools of Public Action. New York: Oxford University Press, 2001
5. Lester M. Salamon, The Tools of Government: A Guide to the New Governance. New York: Oxford University Press, 2002
6. Lester Salamon, The State of Global Civil Society and Volunteering, Center for civic society University Johns Hopkins 2013, p. 3-5
