Московский университет им. С.Ю. Витте (кафедра финансов и кредита, доцент)
с 01.01.2019 по настоящее время
Россия
Рассмотрены вопросы выбора методологий разработки программного обеспечения с точки зрения экономической эффективности при реализации IT-проектов. Описаны наиболее распространенные на сегодняшний день методологии разработки IT-проектов, их основные особенности, специфика и особенности применения. Выявлены факторы, которые позволяют сделать выбор в пользу методологии разработки «водопад» или гибкой методологии разработки.
разработка программного обеспечения, IT-проект, экономическая эффективность, методологии разработки, гибкая методология разработки, методология разработки «водопад».
В настоящее время многие направления российского бизнеса, как непосредственно, так и косвенно связанные с IT-отраслью, требуют разработки продуктов программного обеспечения. Решения по автоматизации находят применение в различных сферах российского бизнеса. IT-продукты позволяют повысить производительность и эффективность производственных процессов, автоматизировать оборудование и производственные линии, осуществить контроль и формирование отчетности по различным финансово-экономическим показателям бизнеса, проводить проверку научных гипотез и выполнять их дальнейшее внедрение в народное хозяйство. Исходя из того, что область применения IT-решений достаточно широка, необходимо заботиться об экономической эффективности разработки и реализации продуктов.
Различные программные продукты, как правило, направлены на решение различных организационных и технологических проблем, которые с точки зрения бизнеса могут изначально решаться исключительно за счет создания программных продуктов. Однако часто бизнес не может качественно оценить с помощью конкретных метрик и показателей, насколько данная проблема может быть решена за счет того или иного программного продукта.
1. Mannila J. Key performance indicators in agile software development. Satakunta University of Applied Sciences. 2013. P. 9-11.
2. Chaos Manifesto. The Laws of CHAOS and the CHAOS 100 Best PM Practices. The Standish Group, 2011. P. 25-27.
3. Lotz M. Waterfall vs. Agile: Which is the Right Development Methodology for Your Project? Segue Technologies Blog, 2013.
4. Davis B. Agile Practices for Waterfall Projects Shifting Processes for Competitive Advantage. Hardcover, 2012. P. 39-54.
