Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова
Воронежская область, Россия
Рассматривается математическая модель и алгоритм управления производственным процессом в чрезвычайных ситуациях. В качестве примера представлен технологический процесс, выполняемый поточным методом. Непрерывный поток событий техпроцесса разбит на типичные повторяющиеся ситуации. Под каждый тип аварийной ситуации разрабатывается управленческая процедура. Для каждой чрезвычайной ситуации оцениваются организационно-технические возможности продолжения техпроцесса на тех видах работ, которые не зависят от данной ситуации. При этом часть ресурсов на остановленных работах распределяются для продолжения техпроцесса. Ситуация управления представлена множеством критериев, позволяющих оценить улучшение качества техпроцесса и экономические затраты за счет распределения ресурсов.
Чрезвычайная ситуация, поточный метод, управленческая процедура, ресурсы, матрица инциденций, смежность, парето-оптимальное множество решений.
I. Введение
Чрезвычайные ситуации (аварии) в ходе производственного процесса приводят к экономическим потерям и снижают его эффективность. Главная задача при этом иметь возможность выйти наилучшим образом из создавшейся ситуации. В результате таких аварий могут высвобождаться ресурсы за счёт снижения или прекращения функционирования некоторых работ, операций техпроцесса. В соответствии с этой ситуацией необходимо принять оперативное решение о компенсации потерь, возникших при остановке технологического процесса. Для этого можно использовать образовавшиеся при аварии ресурсы. Использование этих дополнительных ресурсов обуславливает необходимость разработки математической модели для управления перераспределением ресурсов в условиях возникающих изменений.
В качестве примера рассмотрим технологический процесс сооружения магистрального трубопровода, который имеет следующие особенности: поточный метод выполнения работ, разнородность используемых ресурсов на разных видах работ, ограниченная схема по составу и объему перераспределяемых ресурсов, рассредоточенность ресурсов по технологической линии, ограничение возможностей перераспределения ресурсов в пространстве и во времени.
Процесс сооружения трубопровода выполняется поточным методом. Это предполагает координацию многих работ, выполняемых на технологической линии. При этом возможны ситуации, связанные с поломкой инструмента, остановкой оборудования, недопоставкой материалов, несоответствием их качества и прочее. В этом случае часть работ выполняться не может, другая часть может быть выполнена независимо от причин остановки всего процесса. Остановленные таким образом работы образуют некоторый ресурс (людей, машин, материалов и т. п.), который может быть использован для других работ, продолжение которых возможно. В этой связи возникает задача оперативного управления образовавшимися ресурсами, путем их перераспределения, для повышения эффективности сооружения трубопровода.
1. Соболь, И. М. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями [Текст] / И. М. Соболь, Р. Б. Статников. - М. : Наука, 1981. - 117 с.
2. Горбунов, В. Г. Многокритериальный анализ и принятие решений (программа) / В. Г. Горбунов, В. В. Чурюмов, И. М. Кондрахин //Магн. диск. Регистрационный номер ГосФАП 50990000032 от 26.02.99 г.
