Воронеж, Воронежская область, Россия
Статья рассчитана на лиц, принимающих решения и бизнес-коучей, использующих в своей работе современные подходы, методики и инструменты управления стратегическим развитием. Автор исследует причины низкой эффективности стандартных классических инструментов и методов управления Стр. 21-25 22 стратегическим развитием в современное время. Даётся расширенное толкование термина «новая нормальность» и раскрываются условия достижения высокой бизнес-эффективности в стратегическом развитии в условиях новой нормальности. Вводится понятие релятивизма в теорию управления, а также даётся концептуальное объяснение неструктурного управления применительно к стратегическому развитию организаций.
бизнес-эффективность, новая нормальность, коучинг, релятивизм, управленческие решения.
1. Ольсевич Ю. К релятивистской экономической теории // Вопросы экономики. - 1995. - №6. - С. 4-14
2. Ребекка Н. «Как управлять людьми, которые умнее вас» // [Электронный ресурс] URL: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p18262/#ixzz4QcrIsNDO (дата обращения: 30.11.2016).
3. Федорова Л. Н. Вопросы экономической теории. Макроэкономика. //Проблемы современной экономики. - 2015. - N4 (56). - С. 75-79