Статья посвящена анализу места и роли управленческого учета в принятии управленческих решений. Авторы исходят из того, что современный экономический кризис требует обеспечения гибкости управления и повышения эффективности стратегических и оперативных решений. В статье рассмотрены этапы развития управленческого учета, дается сравнение содержания таких экономических категорий как управленческий учет, котроллинг, планово-экономическая деятельность, хозяйственный расчет. Приведена периодизация экономических кризисов и изменений в управленческом учете. Рассмотрены процессы совершенствования управления предприятиями в СССР. Авторы рассматривают особенности стратегического и оперативного управленческого учета, цели применения управленческого учета в организации, требования, предъявляемые к информации, формируемой в системе управленческого учета.
антикризисное управление, управленческий учет, котроллинг, планово-экономическая деятельность, хозяйственный расчет управленческие решения, стратегический управленческий учет, оперативный управленческий учет
В настоящее время затянувшийся экономический кризис и связанная с этим насущная потребность в антикризисном управлении организациями требуют от руководителей уделять все больше внимания оптимизационным процессам управления бизнесом. В частности, особого внимания требует выбор и использование накопленных в теории и практике методик по учету затрат и формированию финансовых результатов, позволяющих повысить эффективность принимаемых решений. Это связано с тем, что при изменении условий внешней среды организации необходимо достаточно гибко и оперативно на них реагировать и, как следствие, регулировать внутренние производственные и управленческие процессы.
По нашему мнению, основой для обеспечения выработки и реализации эффективных управленческих решений в настоящее время становится использование управленческого учета, цель которого состоит в предоставлении своевременной и качественной информации руководству организации.
В мировой практике управленческий учет применяется достаточно давно и широко (см. табл. 1). В России он стал использоваться примерно 20 лет назад. Основой его применения послужило принятие программы реформирования бухгалтерского учета и приближения его к международным стандартам учета и отчетности.
1. Баталов Д.А. Управленческий учет и контроллинг: соотношение категорий [Текст] / Д.А. Баталов, М.С. Рыбянцева // Научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2011. - № 69. - С. 189-206.
2. Булгакова С.В. Аналитические инструменты стратегического управленческого учета [Текст] / С.В. Булгакова // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - С. 20.
3. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебное пособие; под ред. Е.И. Костюковой. - М.: КноРус, 2014. - 272 с.
4. Иванов В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента [Текст] / В.В. Иванов, О.К. Хан. -М.:ИНФРА-М, 2014. - 208с.
5. Котова К.Ю. Управленческий учет в России: Предпосылки становления и перспективы развития [Текст] / К.Ю. Котова, В.Г. Балеевских // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - № 14.
6. Шешукова Т.Г. Стратегический управленческий анализ внешней среды: монография [Текст] / Т.Г. Шешукова, Л.В. Шалаева // Федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего образования «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова», федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образования «Пермский гос. нац. иссл. ун-т». - Пермь: ИПЦ «Прокрост», 2015. - 139 с.
7. Шешукова Т.Г. История и перспективы развития управленческого учета на предприятии [Текст] /Т.Г. Шешукова, Д.Г. Красильников // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. - 2010. № 4. - С. 20-26.
