В статье рассматривается процесс модернизации системы государственного управления на основе внедрения проектного менеджмента: определены его роль, место и возможные перспективы применения; обозначены основные барьеры внедрения и успешной реализации системы проектного управления, среди которых неготовность к переменам и возможным рискам, неправильное представление о системе и результатах ее применения, несовершенство нормативно-правовой базы. Также среди проблем, требующих решения, обозначены подготовка специалистов в области проектного менеджмента, внедрение и использование программного обеспечения, сложность определения целей проекта, результативности его реализации, некорректное распределение обязанностей. Авторами предложены пути создания благоприятных условий для эффективного использования системы проектного менеджмента в государственной структуре, среди которых повышение уровня знаний сотрудников, совершенствование нормативно-правовой базы и системы делопроизводства, ведение отчетности, формирование статистической базы с целью дальнейшего анализа результативности проектов и применения информации для более эффективного построения дальнейшей работы.
проектное управление, проектный портфель, программное обеспечение, бизнес-технологии, система учета, инвестиционная привлекательность, организационная структура, органы власти
1. Апанасенко О.Н. Проектный менеджмент как современный инструмент управления // Экономика и социум. - 2015. - № 1 - 1(14). - С. 405 - 407.
2. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами: учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2014. - 383 с.
3. Битяков К.С. Интегральное управление рисками проектов // Машиностроитель. - 2016. - № 3. - С. 9 - 12.
4. Борисова О.А. Интегрированная система управления проектами // Сборник трудов «Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием». - Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2014. - С. 58 - 60.
5. Жихарев К.Л. Инструменты и модели проектного управления портфелем инноваций региона // Российский экономический интернет-журнал. - 2012. - № 1. - С.71 - 72.
6. Захарченко Е.А. Методологические основы формирования инновационной системы управления региональной экономикой // Новые технологии. - 2015. - № 4. - С. 83 - 88.
7. Золочевская Е.Ю., Кривошеева Т.Д. Стратегическое управление государственными инновационными проектами // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2014. - № 2. - С. 72 - 76.
8. Зонов В.Л. Особенности внедрения проектного управления региональным развитием в органах исполнительной власти // Сборник статей и тезисов докладов XIX Всероссийской научно-практической конференции. - М.: Фотохудожник, 2015. - С. 99 - 106.
9. Мирзоева С.М. Управление персоналом при организации проектного управления // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 5 - 1 (58 - 1). - С. 542 - 544.
10. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. - М.: Кудиц-пресс, 2008.
11. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами. - М.: Академия Ай-ти, 2004.
12. Старостина М.В. Проектное управление как инструмент повышения качества государственного и муниципального управления // Сборник трудов «Материалы «Международной научно-практической конференции кафедры «Экономика и организация производства». - М.: Научный консультант, 2015. - С.95-98.
13. Суетин С.Н., Титов С.А. Управление портфелем проектов: стратегический уровень проектного управления // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 5 - 2 (46 - 2). - С. 509 - 515.
14. Толстова И.Э., Калошина Т.Ю. Проектная деятельность как инструмент мониторинга уровня сформированности профессиональных компетенций управленческих кадров // Профессиональное образование в современном мире. - 2014. - № 3 (14). - С. 103 - 109.
15. Том Де Марко Deadline. Роман об управлении проектами. - М.: Вершина, 2006.
16. Фомин С.Г. Риски использования иерархической структуры работ в проектной деятельности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2015. - № 11(83). - С. 50.
17. Хелдман Ким Профессиональное управление проектами. - М.: Бином, 2005.
