Воронеж, Воронежская область, Россия
В статье рассматривается технология проведения реинжиниринга бизнес-процессов для целей увеличения прибыли и поддержания конкурентоспособности предприятий.
реинжиниринг, бизнес-процессы, предприятие
Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию управления динамическими бизнес-процессами.
Под бизнес-процессом (БП) будем понимать совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания
1. Борис О.А., Шанин И.И. научно-методический подход к классификации предприятий по признаку финансовой обеспеченности инновационной деятельности / Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2013. № 13. С. 16-22.
2. Сироткина Н.В., Рублёвская А.А. Механизм формирования эффективных интегрированных структур в АПК / Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2012. № 1. С. 221-230.
3. Сироткина Н.В., Лесных Д.Н., Матвеев А.И. Системный подход к оценке эффективности аппарата управления промышленного предприятия / Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 2. С. 55-56.
4. Винокуров С.С, Гурьянов П.А. Индекс компаний нефтяной промышленности Санкт-Петербургской фондовой биржи в конце XIX века / Финансы и кредит, 2013 № 16 С. 73-78
5. Гурьянов П.А. Критерии определения размеров малого и среднего бизнеса в России / Экономика, предпринимательство и право, 2011 № 10 (электронная публикация)
6. Гурьянов П.А. Средний бизнес в России / Московское научное обозрение, 2012 №3 С. 15-17
7. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.П., Формирование и основные элементы механизма повышения эффективности экономической деятельности предприятия мебельной промышленности / Лесотехнический журнал. 2012. №1, С. 107-122.
8. Морковина С.С, Панявина Е.А. Особенности анализа малых предприятий в промышленном секторе экономики / Инновационное развитие экономики. 2011. № 4. С. 87-91.
9. Демченко А.Ф., Яковлева Е.А., Белоусов А.В., Шумейко A.M. Развитие отношений менеджмента в системах регионального управления / АПК: Экономика, управление. 2012. № 4. С. 23-27.
10. Шанин И.И. Развитие промышленного производства и внедрение инноваций в восстановительный послекризисный период / Вестник Воронежского государственного технического университета. -2011. Т.7. № 10. -С. 155-158.
11. Шанин И.И. Методические основы оценки эффективности деятельности мебельного предприятия / Современные исследования социальных проблем (электронный журнал). -2012. -№4. -С.23-23.
12. Яковлев А.В., Авдеева И.А. Применение управленческих технологий при внедрении инноваций / В сборнике: Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления лесного комплекса Петровский В.С.Межвузовский сборник научных трудов. Министерство образования Российской Федерации. Воронежская государственная лесотехническая академия. Воронеж, 2005. С. 241-244.
13. Авдеева И.А. Управление реализацией инновационных проектов / Социально-экономические явления и процессы. 2012. № 1. С. 9-12.
