Россия
Современные проекты реализуются в условиях неопределенности, сложности и высокой динамики, где традиционные подходы к управлению оказываются недостаточными для объяснения причин успеха или неудачи. В этих условиях особенно важным становится процесс смыслопроизводства — активного осмысления участниками происходящего, формирования общего понимания и адаптации к изменяющейся реальности. В статье рассматривается смыслопроизводство как методологический инструмент в управлении проектами, позволяющий анализировать процессы интерпретации, коллективного осмысления и согласования смыслов. Автор опирается на классические и современные исследования, раскрывая, как смыслопроизводство помогает управлять рисками, определять успех проекта с учетом восприятия заинтересованных сторон, устранять культурные барьеры в распределенных командах и осмыслять стратегическое развитие в условиях цифровизации. Отдельное внимание уделяется перспективному смыслопроизводству — осмыслению будущего, формированию проективных смыслов и гибкому управлению целями. Работа подчеркивает прикладной потенциал метода, его способность дополнить традиционные инструменты проектного управления за счет учета человеческого фактора, и предлагает направления дальнейшего развития. Смыслопроизводство представлено как ценный ресурс как для исследователей, так и для практиков, стремящихся к более глубокому пониманию проектной деятельности в современной турбулентной среде.
управление проектами, смыслопроизводство, коллективное осмысление, гибкие методологии, управление рисками
1. Warren L., Johnson M.B., Varadarajan Swetha. (2025). Fusion of Modern and Traditional Practices in Project Management. URL: https://www.researchgate.net/publication/387903634_Fusion_of_Modern_and_Traditional_Practices_in_Project_Management
2. Khan S.Y., Rasool R., Rehman F.U., Ahmad S.Z., Iqbal M.W. Agile Strategies in Software Project Management and Traditional Management Approaches // Contemporary Journal of Social Science Review. 2024, vol. 02, no. 04, pp. 1–9.
3. Dyer R. Cultural sense-making integration into risk mitigation strategies towards megaproject success // International Journal of Project Management. 2017, vol. 35, pp. 1338–1349. DOI:https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.11.005
4. Fellows R., Liu A.M.M. Sensemaking in the cross-cultural contexts of projects // International Journal of Project Management. 2016, vol. 34, no. 2, pp. 246–257.
5. McLeod L., Doolin B., MacDonell S.G. A perspective-based understanding of project success // Project Management Journal. 2012, vol. 43, no. 5, pp. 68–86.
6. Weick K.E. Sensemaking in Organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 1995. 248 p.
7. Гудова Е.А. Исследование смысла в организациях: предпосылки и элементы концепции sensemaking К. Вейка [Текст] / Е.А. Гудова // Социологическое обозрение. — 2020. — Т. 19. — № 1. — С. 283–304. — DOI:https://doi.org/10.17323/1728-192X-2020-4-283-304 DOI: https://doi.org/10.17323/1728-192X-2020-1-283-304; EDN: https://elibrary.ru/ENODMW
8. Pandza K., Thorpe R. Creative Search and Strategic Sensemaking: Missing Dimensions in the Concept of Dynamic Capabilities // British Journal of Management. 2009, vol. 20, pp. S118–S131. DOI:https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2008.00616.x
9. Maitlis S., Christianson M. Sensemaking in Organizations: Taking Stock and Moving Forward // The Academy of Management Annals. 2014, vol. 8, no. 1, pp. 57–125. DOIhttps://doi.org/10.1080/19416520.2014.873177 DOI: https://doi.org/10.5465/19416520.2014.873177
10. Калязина Е.Г. Цифровой менеджмент в управлении проектами [Текст] / Е.Г. Калязина // КЭ. — 2021. № 12. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovoymenedzhment-v-upravlenii-proektami (дата обращения 03.04.2025)
11. Kjaergaard A., Kautz K., Nielsen P.A. Making Sense of Project Management — A Case of Knowledge Management in Software Development // Proceedings of the 40th Hawaii International Conference on System Sciences. 2007, pp. 1–10
12. Kutsch E., Djabbarov I., Hall M. How managers frame and make sense of unexpected events in project implementation // International Journal of Project Management. 2021. DOI:https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.04.002 EDN: https://elibrary.ru/ADIFQG
13. Ahlemann F., Bergan P., Karger E., Greulich M., Reining S. (2024). Making Sense of Projects—Developing Project Portfolio Management Capabilities. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 76(1), 1–33. URL: https://doi.org/10.1007/s41471-023-00178-8 EDN: https://elibrary.ru/ALGTPR
14. Prieto R. Sensemaking in Project Management // PM World Journal. 2021, vol. 10, no. 10, pp. 1–7.
15. Азимина Е.В. Инновационность и эффективность — два драйвера проектного управления [Текст] / Е.В. Азимина // Актуальные вопросы развития современной науки: теория и практика: сб. материалов науч. конф. профессорско-преподавательского состава, науч. сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2022 г. — СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2024. — С. 3–7. EDN: https://elibrary.ru/ANWMSB
16. Пономарева В.А. Оценка эффективности реализации проекта в условиях неопределенности [Текст] / В.А. Пономарева // Экономика и социум. — 2023. № 8. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenkaeffektivnosti-realizatsii-proekta-v-usloviyah-neopredelennosti (дата обращения: 04.04.2025). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.8349108; EDN: https://elibrary.ru/GPSJJV
17. Улендеева Н.И. Современные тенденции развития управления проектами: сборник трудов конференции [Текст] / Н.И. Улендеева, Е.Н. Звягинцева // Право, экономика и управление: актуальные вопросы: материалы Всеросс. науч.-практ. конф. с междунар. участ. (Чебоксары, Feb 20, 2024). — Чебоксары: Лару-тăру («Среда»), 2024. С. 109–112. EDN: https://elibrary.ru/ZSURHP
18. Sheng M.L. (2017). A dynamic capabilities-based framework of organizational sensemaking through combinative capabilities towards exploratory and exploitative product innovation in turbulent environments. Industrial Marketing Management, 65, 28–38. URL: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2017.06.001
19. Särner E., Yström A., Lakemond N., Holmberg G. Prospective Sensemaking in the Front End of Innovation of AI Projects // Research-Technology Management. 2024, vol. 67, no. 4, pp. 72–83. DOI:https://doi.org/10.1080/08956308.2024.2350407 EDN: https://elibrary.ru/PAGKOO
20. Каранец С.М. Модели зрелости управления проектами [Текст] / С.М. Каранец // Бюллетень инновационных технологий. — 2024. — Т. 8. — № 2. — С. 30–35. EDN: https://elibrary.ru/MWXFNQ
21. Gephart R.P., Topal C., Zhang Z. Future-Oriented Sensemaking: Temporalities and Institutional Legitimation // Hernes T., Maitlis S. (eds.). Process, Sensemaking, and Organizing. Oxford: Oxford University Press, 2010, pp. 275–312.
22. Thomas J.L. Making Sense of Project Management // Projects as Business Constituents and Guiding Motives / edited by R.A. Lundin et al. N. Y: Springer Science + Business Media, 2000, pp. 25–43. DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4505-7_3
23. Graham M. Winch M.G., Maytorena E. Making Good Sense: Assessing the Quality of Risky Decision-making // Organization Studies. 2009, vol. 30, no. 2–3, pp. 181–203. DOI:https://doi.org/10.1177/0170840608101476
24. Прохорова М.П. Гибкие инструменты управления проектами и требования к проектным командам [Текст] / М.П. Прохорова, А.А. Шкунова, С.В. Булганина, Е.С. Ткачев // Russian Economic Bulletin. — 2024. Т. 7. — № 1. — С. 194–198. EDN: https://elibrary.ru/WXVAJZ
25. Ташкинов А.Г. Методология управления проектами в условиях цифровой трансформации предприятия [Текст] / А.Г. Ташкинов // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2024. — Т. 13. — № 3. — С. 3–9 (дата обращения:07.08.2025). DOI: https://doi.org/10.12737/2587-6279-2024-13-3-3-9; EDN: https://elibrary.ru/NWUIHX
26. Фунтов В.Н. Гибкое управление в негибкой отрасли [Текст] / В.Н. Фунтов, Д.В. Парамонов, С.Н. Малоземов // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. — 2017. — № 1. С. 25–36. — DOI: https://doi.org/10.12737/24620 (дата обращения: 10.08.2025). EDN: https://elibrary.ru/YITHXX
