с 01.01.2024 по 01.01.2025
Саудовская Аравия
В статье рассматривается процесс трансформации системы управления сферы гостеприимства в Королевстве Саудовской Аравии. Автор подробно анализирует динамику менеджмента в сфере гостиничной индустрии в рамках выделенных подпериодов развития, рассматривает инновационные подходы и технологии управления в сфере гостеприимства в Саудовской Аравии, посредством которых планируется масштабировать привлечение туристов в страну, делая значительный акцент на передовых технологиях. Автор выделяет ряд изменений в управлении сферой гостеприимства. В статье описывается высокий потенциал для реализации всех стратегических целей в сфере развития гостиничного бизнеса посредством инновационного управления. Автор рассматривает на конкретных кейсах примеры современных управленческих технологий, что позволяет в полной мере оценить динамику развития гостиничного менеджмента Саудовской Аравии. Автор приходит к выводу, что систему управления сферой гостеприимства в Саудовской Аравии следует усовершенствовать далее, так как существуют значительные недостатки в ее развитии, например, отсутствие полного баланса между инновационными подходами в развитии государства и его аутентичностью на современном этапе, все еще существуют. В заключении автор также выделяет ключевые перспективные направления развития сферой гостеприимства в Саудовской Аравии, а также подчеркивает, что темпы развитие системы управления после принятия программы Видение 2030 вполне позволяют КСА выйти на мировой уровень гостиничной индустрии к запланированному моменту.
сфера гостеприимства, гостиничный бизнес, инновационные технологии, система управления, инновационный менеджмент, Vision 2030, государственно-частное партнёрство, умный туризм, цифровая трансформация, автоматизация управления.
1. Aлмалки O.M.O. Анализ основных целей программы развития Саудовской Аравии Saudi Vision 2030 и ее влияние на развитие страны и региона // Наука, новые технологии и инновации. 2017. №1. С. 132-134.
2. Гукасян Г.Л. Перспективы диверсификации экономики Саудовской Аравии и ОАЭ после пандемии COVID-19 // Нестабильность геостратегического пространства на Ближнем, Среднем и Дальнем востоке: актуальные проблемы. 2021. № 7. С. 136-155. DOI: https://doi.org/10.31696/978-5-907384-51-4-136-155; EDN: https://elibrary.ru/MVAHGZ
3. Дербенев А.С. Саудовская Аравия в жерновах политической турбулентности // Вестник института востоковедения РАН. – 2020. – № 3 (13). – С. 273-285. DOI: https://doi.org/10.31696/2618-7302-2020-3-273-285; EDN: https://elibrary.ru/LPOOQX
4. Иванова А.Н. Развитие инновационных процессов в гостиничном бизнесе // Российские регионы: взгляд в будущее. 2019. №2. С. 94-103. EDN: https://elibrary.ru/SAFDDD
5. Косач Г.Г. Саудовская Аравия: государство и политика //Мировая экономика и международные отношения. – 2016. – № 9. – С. 48-56. DOI: https://doi.org/10.20542/0131-2227-2016-60-9-48-56; EDN: https://elibrary.ru/WKXWXJ
6. Насибуллина Е.Д. Инфраструктурный проект NEOM Саудовской Аравии: перспективы развития // Современные исследования. 2018. № 11(15). С. 43-45. EDN: https://elibrary.ru/SNRMCL
7. Полякова Н.В., Платонова Д.К. Внешнеполитический курс Саудовской Аравии: проблемы и перспективы взаимодействия с Россией // Двадцать вторые петровские чтения.2021. С. 193-197. EDN: https://elibrary.ru/PKKRAM
8. Христов Т.Т., Орлова А.В. Некоторые особенности индустрии гостеприимства стран Ближнего Востока // Проблемы и перспективы индустрии гостеприимства, туризма и спорта. 2019. С. 211-222. EDN: https://elibrary.ru/UMHERG
9. Future of Hospitality in Saudi Arabia Luxury Meets Culture. URL: https://ksa2030.blog/the-future-of-hospitality-in-saudi-arabia-luxury-and-culture-combined/ (дата обращения 01.04.2025)
10. Public Investment Fund. URL: https://www.pif.gov.sa/en/ (дата обращения 01.04.2025)
11. Saudi Vision 2030. URL: https://www.vision2030.gov.sa/en (дата обращения 01.04.2025)
