ESG-MANAGEMENT OF INNOVATION-ORIENTED ORGANIZATIONS IN NEW ECONOMIC REALITIES
Abstract and keywords
Abstract (English):
In modern realities the choice of effective ESG-management becomes the first priority in any organization, and to survive in the competition, it is certainly necessary to take an innovative path of development in any sector of the economy. The business sector of Russia, despite sanctions, is constantly developing and improving, and increasing its innovative level is a strategically important task for the country, which can be solved only by competent managers who apply an effective system of human resource management. In the new economic realities, it is very important to identify ESG-management factors that have the greatest impact on innovation-oriented organizations. The existing studies of ESG-management factors show a significant divergence of researchers' opinions about their structure. Considering the general groups of factors, they distinguish technological, organizational, human, environmental, individual and many other factors of ESG-management. The practical significance of the problem necessitates the creation of a unified system of factors pool in accordance with modern realities, taking into account the innovation-oriented orientation of organizations and the world experience of ESG-management. Based on a variety of studies, it is possible to identify the most suitable factors for innovation-oriented organizations, such as social, digital and other factors, which can be combined into a single system using the expert method.

Keywords:
ESG-management, innovation-oriented organizations, sustainable development, socio-economic systems, human resources
Text

Введение

 В новых экономических реалиях выбор эффективного ESG-менеджмента становится на первый план в любой организации, а чтобы выжить в конкурентной борьбе, безусловно, необходимо становиться на инновационный путь развития в любой отрасли экономики. Бизнес-сектор России, несмотря на санкции, постоянно развивается и совершенствуется, а повышение его инновационного уровня является стратегически важной задачей для страны, решить которую по силам только грамотным руководителям, применяющим эффективную систему управления человеческими ресурсами. Существующие исследования ESG-менеджмента показывают схожесть мнений исследователей касаемо выделения основной составляющей эффективности - человеческого капитала любой современной организации, вставшей на инновационный путь развития. Именно человеко-ориентированный подход становится главным вектором трансформации существующих организаций для обеспечения устойчивого развития [1,2]

Анализ существующих исследований устойчивого развития приобретает всё большее значение, так как зависимость от изменений внешней среды на сегодняшний день является неотъемлемой частью причины ухода с рынка организаций, имеющих на первый взгляд непоколебимую структуру.  [3,4]

В зарубежной литературе концепция устойчивого развития уже давно приобрела популярность. Устойчивое развитие – это консенсус между производителем и потребителем, цель которого удовлетворение текущего потребительского спроса без ущерба будущим поколениям. [5,6]

Рассматривая в исследованиях общие группы детерминант, влияющих на эффективность ESG-менеджмента можно выделить основные: технологические, организационные, человеческие, экологические и индивидуальные. [7,8].

 ESG-менеджмент в литературных источниках исследуется на мезо-, микро- и макро-уровнях развития [9-10], и на всех уровнях ярко выражается человеко-ориентированный подход и первостепенная роль человеческого капитала для формирования устойчивого развития организаций.

Последствия пандемии и современная проблема санкций создает новую экономическую реальность, связанную с негативными социальными эффектами, что замедляет процесс накопления человеческого капитала [11,12].

Рассмотрев все вышеупомянутые проблемы, актуальным является внедрение в инновационно-ориентированных организациях именно принципов ESG-менеджмента, как основы устойчивого развития.

Для повышения конкурентоспособности бизнес-сектора России на международном уровне необходима существенная проработка весомости действующих на сегодняшний день систем факторов управления человеческими ресурсами. На сегодняшний день не существует единого мнения о совокупности компонентов ESG-менеджмента, оказывающих наибольшее влияние на инновационно-ориентированные организации.  Целью данной работы является выявление наиболее существенных факторов, влияющие на систему ESG-менеджмента инновационно-ориентированных организаций и группировка их в соответствии с современными экономическими реалиями. В результате повысится эффективность ESG-менеджмента, что позволит повысить конкурентоспособность инновационно-ориентированных организаций России на международном уровне.  В статье рассматриваются ключевые компоненты ESG-менеджмента, выявленные на основе сложившихся на сегодняшний день экономическими реалиями, вектор которых направлен решение проблем социума. 

References

1. ESG-menedzhment: ustoychivoe razvitie kak faktor strategicheskogo uspeha kompanii / I. N. Makarov, M. Yu. Evsin, I. B. Shapovalova, V. A. Arutyunyan // Kreativnaya ekonomika. – 2022. – T. 16, № 10. – S. 3891-3900. – DOIhttps://doi.org/10.18334/ce.16.10.116229. – EDN OVZOTC. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=49846469

2. Sevost'yanov, P. I. Za predelami finansovyh rezul'tatov: ponimanie nefinansovyh rezul'tatov ESG-menedzhmenta / P. I. Sevost'yanov, E. Yu. Kulakova, A. R. Makaev // Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G.V. Plehanova. – 2023. – T. 20, № 6(132). – S. 192-202. – DOIhttps://doi.org/10.21686/2413-2829-2023-6-192-202. – EDN OLTCYL. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=54913653

3. Izmaylov, M. K. Rol' ESG menedzhmenta v strategii razvitiya predpriyatiya / M. K. Izmaylov // Beneficium. – 2024. – № 1(50). – S. 47-53. – DOIhttps://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2024.1(50).47-53. – EDN ABJKDX. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=65395717

4. Makarov I.N., Evsin M.Yu., Shapovalova I.B., Arutyunyan V.A. ESG-menedzhment: ustoychivoe razvitie kak faktor strategicheskogo uspeha kompanii // Kreativnaya ekonomika. – 2022. – Tom 16. – № 10. – S. 3891-3900. – DOI: http://doi.org/10.18334/ce.16.10.116229.

5. Morozova, I. A. Sovershenstvovanie upravleniya ustoychivym razvitiem biznesa v Rossii na osnove principov social'noy i ekologicheskoy otvetstvennosti s pomosch'yu ESG-menedzhmenta / I. A. Morozova, A. I. Smetanina, A. S. Smetanin // Liderstvo i menedzhment. – 2023. – T. 10, № 2. – S. 643-656. – DOIhttps://doi.org/10.18334/lim.10.2.117240. – EDN UQAOGQ. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=53838242

6. Smetanin, A. S. ESG-podhod k menedzhmentu ustoychivogo razvitiya biznesa Rossii na principah social'noy i ekologicheskoy otvetstvennosti / A. S. Smetanin, I. A. Morozova, A. I. Smetanina // Luchshaya issledovatel'skaya stat'ya 2023 : Sbornik statey Mezhdunarodnogo nauchno-issledovatel'skogo konkursa, Petrozavodsk, 20 fevralya 2023 goda. – g. Petrozavodsk: Mezhdunarodnyy centr nauchnogo partnerstva «Novaya Nauka» (IP Ivanovskaya I.I.), 2023. – S. 52-60. – EDN GXTQDV. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=50285244

7. Ekonomicheskie faktory social'no-ekologicheskoy povestki v koncepcii ESG / N. N. Pokrovskaya, E. B. Molod'kova, S. O. Snisarenko, A. M. Onufrieva // Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika. Sociologiya. Menedzhment. – 2022. – T. 12, № 2. – S. 22-34. – DOIhttps://doi.org/10.21869/2223-1552-2022-12-2-22-34. – EDN SVSZRO. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=48729003

8. Sadyrin, I. A. Instrumenty ustoychivogo finansirovaniya / I. A. Sadyrin, O. Yu. Syrovatskaya // ESG-faktory i tehnologii rosta : Sbornik dokladov Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Sankt-Peterburg, 22–24 iyunya 2023 goda. – Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburgskiy gosudarstvennyy elektrotehnicheskiy universitet "LETI" im. V.I. Ul'yanova (Lenina), 2023. – S. 58-60. – EDN NSBQUD. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=55929497

9. Efimova, M. V. Vliyanie ESG-praktik na effektivnost' deyatel'nosti kompaniy / M. V. Efimova, A. A. Perfil'ev // Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. – 2024. – T. 14, № 3-1. – S. 22-30. – EDN VPHGVZ. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=68641952

10. Fatina, D. V. Ustoychivoe razvitie predpriyatiya: principy i podhody / D. V. Fatina // Nauka molodyh - buduschee Rossii : Sbornik statey V Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Penza, 17 maya 2023 goda. – Penza: Nauka i Prosveschenie (IP Gulyaev G.Yu.), 2023. – S. 132-134. – EDN TGCJMU. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=53811402

11. Stepanova, Yu. N. Faktory, vliyayuschie na upravlenie chelovecheskimi resursami v usloviyah innovacionnogo razvitiya / Yu. N. Stepanova, S. A. Kuznecov // Vestnik Rostovskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta (RINH). – 2021. – № 1(73). – S. 12-21. – EDN GZUGPP. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=47372691

12. Kuznecov, S. A. Metodika ocenki pokazateley effektivnosti upravleniya chelovecheskimi resursami v usloviyah innovacionnogo razvitiya / S. A. Kuznecov // Region: sistemy, ekonomika, upravlenie. – 2021. – № 1(52). – S. 126-132. – DOIhttps://doi.org/10.22394/1997-4469-2021-52-1-126-132. – EDN AUTHCF. Rezhim dostupa: https://elibrary.ru/item.asp?id=45148801


Login or Create
* Forgot password?