THE INDUSTRY STRUCTURE OF THE RUSSIAN OIL AND GAS COMPLEX: TRANSFORMATION PROCESSES AND TRENDS
Abstract and keywords
Abstract (English):
The oil and gas industry is becoming one of the key priorities of the state policy of the Russian Federation. Ensuring energy and economic security, sustainable development, and innovative development in the context of the digitalization of the economy requires a qualitatively new approach to regulating the oil and gas industry. The tasks of rational use of oil and gas resources, increasing productivity, and environmental friendliness of production processes are set not only for companies in the oil and gas sector, but also increase the responsibility of the state for achieving them. The solution of the above-mentioned tasks requires an integrated approach based on a theoretical and methodological basis, economic research, systematization of world experience, taking into account the use of modern management and regulation mechanisms of oil and gas complex enterprises.

Keywords:
oil and gas complex, sustainable development, energy security, transformation processes
Text

Нефтегазовый комплекс России является важнейшей составляющей топливно-энергетической базы страны. Развитие нефтегазового комплекса и нефтегазовой промышленности взаимосвязано обеспечением энергетической безопасности государства, развитием нефтегазовой отрасли, вопросами эффективности импортно-экспортной политики.

Нефтегазовый комплекс Российской Федерации является системообразующим звеном Российской экономики, определяя вектор ее развития. Нефтегазовый комплекс для стран-экспортеров – ключевой источник формирования национального благосостояния, что особенно актуально для экономики России. В национальной экономике России за счет доходов нефтегазового комплекса формируется значительная часть фондов, обеспечиваются золотовалютные поступления. Особенность формирования доходов нефтегазового комплекса России состоит в экспорте сырья, что отражается на структуре формирования доходов отрасли. Структура добычи нефтегазового комплекса России сформирована таким образом, что значительная часть углеводородов экспортируется как сырье, что обеспечивает низкую долю операционных расходов в структуре выручки, обеспечивая существенную прибыльность компании.  

На протяжении длительного исторического периода нефтегазовым комплексом России обеспечивается достижение платежного баланса страны, создаются инвестиционные ресурсы, поддерживается курс национальной валюты. Доходы, полученные в нефтегазовом комплексе предопределяют характер бюджетной политики России.

Углеводороды и продукты их переработки – высоколиквидный товар внутреннего и внешнего рынка, потребность в них высока и актуальна для стран импортеров. Обеспечивая потребности промышленности и социальной сферы, нефть, газ и продукты их переработки имеют устойчивый спрос на внутренних и мировых рынках.  

Вместе с тем, добыча и экспорт углеводородов обеспечивают зависимость доходов от объемов добычи, что формирует зависимость отрасли от ситуации на мировых рынках. 

Исследование нефтегазовой промышленности требует систематизации понятийного аппарата и уточнения ключевых дефиниций. Критический анализ трудов российских ученых, посвященных исследованиям в области нефтегазового комплекса, свидетельствует о множестве различных точек зрения о понятии и его содержательной структуре. Чаще всего звучит мнение о изучении содержания дефиниции нефтегазового комплекса посредством адресного подхода к технологическим процессам, особенностям формирования ключевых этапов цепочки создания ценности продукта и элементам отрасли как отдельным исследовательским объектам.

Понятийный аппарат отрасли делится на два подхода: комплексный и адресный.

Сторонниками адресного подхода к нефтегазовому комплексу являются , представленный в работах Скоробагатов В.А, Проворная И.В,  Филимонова И.В Кондратов  Д.И , Эдер Л.В и ряд других исследователей. Особенность их подхода состоит в изучении каждую отдельную организацию как самостоятельный объект исследования, в рамках которого изучаются внутренние технологические процессы, коммуникационные каналы, особенности организации управления, хозяйственных операций, производственные, инвестиционные, инновационные процессы и т.д. Подобный подход позволяет учесть особенности каждого отдельного предприятия, как субъектов малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний, формируя затем внешние связи между организациями в рамках деятельности нефтегазового комплекса.

Представители широкого подхода (работы Васильева В.В., Шмат В.В., Липинского А.В. и т.д.) ставят акцент на взаимодействие между организациями, компаниями, формирующие структуру нефтегазового комплекса. Акцент исследовательских работ выставляется  в первую очередь на комплекс как объект изучения, на решение стратегических задач, на интеграцию финансовых, материальных и трудовых ресурсов, направленных на их достижение.

Западные специалисты из Университета Штата Аризона (США) Эндрю Инкпен и Майкл Моффетт рассматривают понятие нефтегазового комплекса как совокупность последовательных стадий технологического процесса, т.е. стадий следующих секторов: 1) добывающего сектора, который включает в себя разведку и добычу (Upstream); 2) сектора транспортировки и хранения (Midstream) и 3) сектора нефтепереработки, распределения и маркетинга нефтепродуктов (Downstream).

Паракина В.Н. и Фадеев А.М. сходятся во мнении, что понятие нефтегазового комплекса России можно раскрыть через следующие два компонента: 1) предприятия, занимающиеся добычей нефти и газа; 2) субъекты нефтегазового сервиса. Интеграция компонентов позволяет в конечном итоге выстроить общую структуру нефтегазового комплекса, формулируя итоговые выводы о тенденциях в отрасли, ее ключевых проблемах и приоритетных задачах. 

Фадеев А.М., нефтегазовый комплекс изучает аккумулируя в исследовании промышленные и обеспечивающие организации. Спектр изучаемых компаний классифицируется ученым по ряду определенных признаков, в рамках которых выделяются связи и закономерности  (используемые технологии, метод добычи, способ транспортировки и т.п.). Далее формируется внутренняя иерархия отрасли,  с учетом ранга значимости компании для совокупного экономического и финансового результата.

Работам Л.В. Эдер, И.В. Филимоновой, И.В. Проворной характерен системный подход, который объединяет в себе методологические основы адресного, детально изучая в хронологическом порядке внутренние процессы предприятий  нефтегазового комплекса в разрезе детализации производственных процессов, реализации проектной деятельности, анализа внутреннего и внешнего рынков и т.д.  .

Использование в исследовании комплексного подхода к нефтегазовому комплексу,  позволит достичь его главной цели и изучить отдельные структурные элементы комплекса в разрезе региональных аспектов. Выбранный подход позволит выстроить аналитическую модель, описывающую взаимодействие и содержательные аспекты отдельных структурных элементов субъективной и объективной системы нефтегазового комплекса, отразив воздействие макро и микроэкономических факторов, как с анализируемый момент, так и в долгосрочной перспективе. Комплексный системный подход увязывает внутри нефтегазового комплекса не только непосредственные нефтегазовые компании, но и опосредованный сектор – образование, науку, финансовые организации. Тем самым обеспечивая многосторонние и обоснованные выводы по результатам исследования. 

Институциональные особенности нефтегазового комплекса России, состоят в созданных вертикально-интегрированных компаний, которые замыкают в себе полный производственный цикл. Такая особенность предопределяет конкурентную среду в отрасли и входные барьеры в нее. Наиболее крупным компаниям присуща транснациональность, предопределяющая высокую конкурентоспособность на рынке энергоносителей.  Так  ПАО «Лукойл», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Газпром» - обладая высоким уровнем устойчивости и конкурентоспособности ресурсы.

Объектом исследования является нефтегазовая промышленность Республики Татарстан. Данный регион является одним из крупнейших регионов-доноров и характеризуется высоким потенциалом развития нефтегазового комплекса. ПАО «Татнефть», АО «ТАИФ-НК», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез», АО «Нэфис Косметикс», группа компаний шинного комплекса ПАО «Татнефть»  являются основой экономики республики и формируют более 90 % валового регионального продукта, по масштабам своей деятельности предприятия относятся к крупнейшим компаниям России, а по отдельным видам продукции – и Европы.

За деятельность ПАО «Татнефть» было произведено более 10 миллионов тонн сверхвязкой нефти.  В Республики Татарстан внедряются собственные технологии разработки нефтяных месторождений на основе парогравитационного дренирования парными горизонтальными скважинами.

В ПАО «Татнефть» разрабатываются и внедряются эффективные инновационные  технологии, благодаря которым срок освоения скважин сократился с 11 до 3 месяцев, кроме того использование инновационных технологий позволило сократить  эксплуатационные затраты, а следовательно и себестоимость добычи в период с 2016 по 2020 гг. вдвое. Инновационные технологии позволили нефтегазовому комплексу Республики Татарстан расширить географию разработки месторождений сверх вязкой нефти, что увеличивает запасы добычи не только в республики, но и в России в целом.

Нефтегазовый комплекс России претерпевает существенные изменения, изменяется география, состав сырья, условия добычи, меняется мировой рынок нефтегазового сырья. Выявленные тенденции требуют со стороны государства выработку достаточно гибкой регулирующей политики, с одной стороны обеспечивающей соблюдения интересов государства, а с другой стороны, позволяющей компаниям нефтегазового сектора быть достаточно свободными, мобильными в реагировании на быстро меняющееся условия общеэкономической конъюнктуры и состояние мировых товарных и инвестиционных рынков.

References

1. Vasil'ev V.V. Mehanizm administrativno-pravovogo regulirovaniya neftegazovogo kompleksa v Rossii // avtoreferat dis.kand., 2018 g. 23 s.-Rezhim dostupa: https://docviewer.yandex.ru/view/20883305

2. Lipinskiy, A. V. Administrativno-pravovoe i finansovo-pravovoe regulirovanie predprinimatel'skoy deyatel'nosti v neftegazovoy promyshlennosti Rossii: avtoreferat dis. ... kand. yurid. nauk -M., 2012 -24 s.

3. Faktory effektivnosti deyatel'nosti neftegazovogo kompleksa promyshlennosti//Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 9-10`2013. - S. 21. - 39

4. Fadeev A. M. Strategicheskoe upravlenie neftegazovym kompleksom pri osvoenii uglevodorodnogo resursnogo potenciala Arktiki. Special'nost' 08.00.05 -Ekonomika i upravlenie narodnym hozyaystvom (ekonomika, organizaciya i upravlenie predpriyatiyami, otraslyami, kompleksami - promyshlennost'; ekonomika prirodopol'zovaniya) , 2018 g.

5. Fattahov, A. Organizacionno-ekonomicheskie osnovy strategicheskoy ustoychivosti vertikal'no-integrirovannyh neftyanyh kompaniy [Tekst] / A. Fattahov // Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal. - 2012. - № 6. - S. 60-66.

6. Shmat, V. V. Neftegazovyy cugcvang. Ocherki ekonomicheskih problem rossiyskogo neftegazovogo sektora [Elektronnyy resurs] / pod nauch. red. V. A. Kryukova; IEOPP SO RAN. - Novosibirsk, 2013. - 505 s. -Rezhim dostupa: http://lib.ieie.nsc.ru/docs/Petroleum Zugzvang_e_2013_12_23.pdf

7. Eder, L.V. Neftyanaya promyshlennost' Rossii v 2011 [Tekst] / L.V. Eder, I.V. Filimonova, I.V. Provornaya // Problemy ekonomiki i upravleniya neftegazovym kompleksom. - 2012. - № 7. - S. 6-17.

8. Andrew C. Inkpen, Michael H. Moffett. "The Global Oil & Gas Industry: Management, Strategy & Finance." PennWell Books, 2011. Accessed Jan. 22, 2021.

9. Parakhina Valentina Nikolaevna, Al'-Sarori Khesham Abdulvakhab Mokhammed


Login or Create
* Forgot password?