In WTO accession, when the company needs to make their own economic, scientific and technical solutions of development of their business in line with its strategic and current interests, demand for knowledge and application of the planning system increases. This system is to assess the prospects for company business development based on analysis of market conditions, changes in market conditions in the coming period. Planning system acts as an important means of improving the management of industrial enterprise in the changed conditions of functioning of the national economy.
planning, operational planning, external economic activities, ABC analysis
Основным условием выживания промышленных предприятий в условиях вступления РФ в ВТО является способность предприятий разрабатывать и воплощать эффективную систему планирования, включающую определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. В условиях вступления в ВТО и вследствие этого возрастания конкуренции на отраслевом рынке, увеличивается потребность в планировании внешнеэкономической деятельности предприятия, представляющей собой одну из форм хозяйственной деятельности, связанную с международным производством, научно-технической кооперацией и выходом предприятия на внешний рынок [4].
Как для самого предприятия, так и для экономики всей страны в целом, выход предприятия на внешний рынок приводит ко многим положительным моментам, таким как:
- во-первых, в условиях изменения внешнеэкономической конъектуры предприятия вынуждены гибко и оперативно реагировать на данные изменения;
- во-вторых, у предприятий появляется необходимость развивать предпринимательство, повышать технический и технологический уровни производства;
- в-третьих, у предприятий появляется необходимость повышать конкурентоспособность производимой продукции на мировом рынке [4].
Помимо положительных моментов существуют также отрицательные моменты от вступления к ВТО, такие как:
- во-первых, может привести к увеличению цен на электроэнергию и газ, что приведет к увеличению расходов на оплату соответствующих ресурсов;
- во-вторых, не все предприятия смогут быть конкурентоспособными;
- в-третьих, увеличится количество импортных товаров на отраслевом рынке и др.
В соответствии с действующим в РФ законодательством и в зависимости от общих целей своей деятельности, любое предприятие может выступать как экспортером, так и импортером, с учетом целей внешнеэкономической деятельности предприятия (табл. 1) [4, 6].
На основе определения эффективных целей внешнеэкономической деятельности:
- высшим звеном управления пред-
1. Bukhalkov M.I. Vnutrifirmennoe planirovanie: ucheb. Moskva: Infra-M., 1999. 392 s.
2. Il´in A.I. Planirovanie na predpriyatii: ucheb. posob. - 7-e izdanie, isprav. i dop. Minsk: Novoe znanie, 2006. 668 s. (Ekonomicheskoe obrazovanie).
3. Gadzhinskiy A.M. Logistika: ucheb. - 16-e izdanie, pererab. i dop. Moskva: NTK «Dashkov i K», 2008. 484 s.
4. Goremykin V.A. Planirovanie na predpriyatii: ucheb. dlya bakalavrov. - 7-e izd., pererab. i dop. M.: Izdatel´stvo Yurayt, 2012. 695 s.
5. Makarenko M.V., Makhalina O.M. Proizvodstvennyy menedzhment: ucheb. posob. dlya vuzov. Moskva: Izdatel´stvo Prior, 1998. 384 s.
6. Planirovanie deyatel´nosti na predpriyatii: ucheb. dlya vuzov / S.N. Kukushkin [i dr.] / pod red. S.N. Kukushkina, V.Ya. Pozdnyakova, E.S. Vasil´evoy. Moskva: Izdatel´stvo YuRAYT; ID Yurayt, 2012. 350 s. Seriya : Bakalavr.
7. Zhurnal «Mebel´ Rossii». 2013.
8. Zhurnal dlya liderov «Delovoy kvadrat». 2012. № 6 (81).
9. Assotsiatsiya predpriyatiy mebel´noy i derevoobrabatyvayushchey promyshlennosti Rossii. [Elektronnyy resurs]. URL: www.amedoro.com (data obrashcheniya 22.10. 2013).
10. Otraslevoy analiticheskiy zhurnal «Mebel´nyy biznes». 2012. № 2 (107), №10(115).
