UDC 33
This paper explores methodological approaches to assessing the competitiveness of enterprises, with a particular focus on oil and gas companies. The theoretical basis of the study is represented by the works of authors who deal with the competitiveness of enterprises in the industry, who have developed the concept of competitive advantages, and who have developed approaches to the formation of competitive strategies. The authors have developed a basic scheme for studying the methodological tools for assessing the competitiveness of enterprises in the oil and gas sector of the economy. To this end, various methods for analyzing the competitiveness of enterprises in the industry have been studied, including index and integral methods, expert-analytical methods, and strategic methods. The study also uses simulation methods, which allow for modeling the dynamics of competitiveness indicators and determining their sensitivity to changes in the external and internal environment. The authors have developed a conceptual framework for studying methodological tools for evaluating the competitiveness of enterprises in the oil and gas sector. The level of competitiveness of an oil and gas enterprise under conditions of external instability and sustainable development policies was determined using scenario modelling. The proposed methodology was tested on the dataset of financial statements of Transneft Siberia JSC for 2024, employing scenario assumptions (pessimistic, inertial, and innovative), derived from a synthesis of industry and macroeconomic forecasts. The study found that under the innovative scenario, the integrated competitiveness indicator increases over the forecast period. Moreover, the sensitivity analysis of individual competitiveness indicators demonstrates the influence of financial and innovative potential on the long-term development of oil and gas companies.
competitiveness, oil and gas sector, scenario modeling, Analytic Hierarchy Process, integral assessment
Введение
Современные условия функционирования нефтегазового сектора России характеризуются высокой волатильностью и неопределенностью внешней среды. Это обусловлено санкционными ограничениями, смещением интересов в сторону потребления альтернативных источников энергии ключевых потребителей отечественных углеводородов, а также уменьшением жизненного цикла технологических решений. Переход к альтернативным источникам энергии обусловлен проводимой политикой устойчивого развития развитыми странами. Суть проводимой политики заключается в постепенном отказе от традиционного сырья и сокращении выбросов углекислого газа от деятельности промышленных комплексов. Поскольку нефтегазовый сектор экономики обеспечивает работу всей отечественной промышленности, а также большинства предприятий международного пространства, анализ конкурентоспособности предприятий данного сектора экономики является наиболее актуальным в сложившихся условиях. Кроме того, нефтегазовый сектор экономики представлен высокотехнологичными производствами, которые определяют уровень технологического развития всей национальной экономики. Ввиду ускорения жизненного цикла технологий, применяемых в нефтегазовом секторе, конкурентоспособность исследуемых предприятий снижается, а их стратегическое положение на международном рынке ухудшается и смещается в сторону предприятий, убедительно внедряющих новые технические решения, отвечающие требованиям политики устойчивого развития. Несколько десятилетий подряд нефтегазовый сектор определял ключевой вектор развития отечественной экономики: его доля в ВВП стабильно превышала 13%, а нефтегазовые доходы в федеральном бюджете составляли от 28% до 41%, доля нефти и газа в товарном экспорте России составляла 44-66 %. (рис. 1).
Так, основной задачей правительства РФ на сегодняшний день является сохранение конкурентных позиций отечественного нефтегазового сектора на мировом рынке. Для оценки конкурентного положения нефтегазового сектора экономики необходимо выбрать инструменты, характеризующие реалистичную картину развития данного сектора экономики в прогнозируемом периоде, для определения стратегических приоритетов развития всей национальной экономики.
Рисунок 1 - Зависимость отечественной экономики от углеводородного развития
Figure 1 - The domestic economy’s dependence on hydrocarbon development
Источник: составлено авторами по данным Росстата
Source: compiled by the authors based on data from Rosstat
Проблемами оценки конкурентоспособности занимались такие ученые, как: М. Портер, разработавший теорию конкурентных преимуществ и концепцию конкурентной стратегии [5], Ф. Котлер [4], который предложил маркетинговый подход к конкурентоспособности и рыночной позиции, И. Ансофф [1], работы которого помогли создать целостный подход к управлению компаниями и разработке стратегий в нестабильных условиях. В научных трудах М. Л. Зеленкевича рассмотрена конкурентоспособность экономики под вектором влияния интеграционных тенденций, а также методы ее оценки на основе показателей [2]. В работах В. В. Криворотова, А. В. Калинкина, С. Е. Ерыпалова, Т. А. Трушкова, Л. А Буланова и Е. А. Дулова рассмотрен научно-методический подход к оценке и обеспечению конкурентоспособности предприятий, а также предложен подход к сравнительной оценке [3]. Важно отметить авторов, занимающихся проблемами конкурентоспособности отраслевых предприятий. Так, в трудах М. Г. Салько, Е. П. Киселицы и Н. П. Шиловой развит методический инструментарий оценки инвестиционных проектов и предложены группы показателей для комплексной оценки [7].
Для оценки конкурентоспособности предприятий нефтегазового сектора экономики, их предела устойчивости к воздействию внешних условий, а также определения количественной оценки чувствительности факторов конкурентоспособности и прогнозирования их совокупного воздействия на результаты деятельности предприятий необходимо подобрать инструмент, позволяющий наиболее точно с учетом специфических особенностей отрасли, проводить анализ чувствительности исследуемых предприятий к изменениям рынка [9]. Одним из таких инструментов является сценарное моделирование, позволяющее рассматривать альтернативные траектории развития предприятия с учетом вероятностных изменений финансовых, рыночных, инновационных и организационных характеристик. Применение анализа чувствительности обеспечивает переход от определения текущего состояния к прогнозированию возможных траекторий развития, что существенно повышает обоснованность управленческих решений.
Целью настоящего исследования является оценка чувствительности факторов конкурентоспособности предприятий нефтегазового сектора экономики на основе сценарного моделирования, направленная на определение степени влияния изменений финансовых, рыночных, инновационных и коммерческих характеристик на интегральный показатель конкурентоспособности.
1. Ansoff, I. Strategicheskoe upravlenie / I. Ansoff. – M., 1989 // Elektronnaya publikaciya: Centr gumanitarnyh tehnologiy. – 20.02.2012.
2. Zelenkevich, M. L., Stahovyak, Z., Zelenkevich, M. L. (red.) Konkurentosposobnost' ekonomiki: ocenka i faktory rosta v kontekste integracionnyh processov. – Minsk : GIUST BGU, 2016. – 216 s.
3. Krivorotov, V. V., Kalina, A. V., Erypalov, S. E., Trushkov, T. A., Bulanov, L. A., Dulov, E. A. Puti povysheniya konkurentosposobnosti otechestvennyh proizvodstvennyh kompaniy : monogr. / pod red. V. V. Krivorotova. – M. : YuNITI-DANA, 2023. – 230 s.
4. Kotler, F. Marketing-menedzhment. Ekspress-kurs : ucheb. posobie / per. s angl. pod red. S. G. Bozhuk. – 2-e izd. – SPb. : Piter, 2006. – 464 s.
5. Porter, M. Konkurentnoe preimuschestvo: kak dostich' vysokogo rezul'tata i obespechit' ego ustoychivost' / M. Porter. – M. : Al'pina Pablisher, 2020. – 715 s.
6. Vechkasova, M. V., Shibanova, D. A., Shilova, N. N., Zubarev, A. A. Sovershenstvovanie metodicheskoy platformy ocenki konkurentosposobnosti predpriyatiy neftegazovogo sektora ekonomiki // Regional'nye problemy preobrazovaniya ekonomiki. – 2025. – № 5 (175).
7. Sal'ko, M. G., Kiselica, E. P., Shilova, N. N. Kompleksnaya ocenka investicionnogo proekta v usloviyah ustoychivogo razvitiya gazodobyvayuschego predpriyatiya v otrasli // Vestnik Surgutskogo gosudarstvennogo universiteta. – 2023. – № 3 (41).
8. Hwang, C.-L., Yoon, K. Methods for Multiple Attribute Decision Making // In: Multiple Attribute Decision Making. Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, Vol. 186. – Berlin : Springer, 1981.
9. Saltelli, A., Ratto, M., Andres, T. Global Sensitivity Analysis: The Primer. – Chichester : Wiley, 2007.
10. Saaty, T. L. A scaling method for priorities in hierarchical structures // Journal of Mathematical Psychology. – 1977. – Vol. 15. – P. 234–281.
11. Analiticheskiy obzor «Bankovskiy sektor» / Bank Rossii. – URL: https://www.cbr.ru/analytics/bank_sector/analytical_review_bs/ (data obrascheniya: 18.10.2025).
12. Prognoz dolgosrochnogo social'no-ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii na period do 2030 goda (razrabotan Minekonomrazvitiya Rossii). – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144190/ (data obrascheniya: 18.10.2025).
13. Energeticheskaya strategiya Rossiyskoy Federacii na period do 2035 goda : rasporyazhenie Pravitel'stva RF ot 09.04.2020 № 804-r (utv. 09.04.2020) // Oficial'nyy sayt Pravitel'stva RF. – URL: http://static.government.ru/media/files/w4sigFOiDjGVDYT4IgsApssm6mZRb7wx.pdf (data obrascheniya: 18.10.2025).
