<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">89837</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2025-14-1-66-73</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Молодой ученый</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Young researcher</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Молодой ученый</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">WE INCREASE THE EFFICIENCY OF PERSONNEL MANAGEMENT: CAREER DEVELOPMENT AS A FACTOR IN EMPLOYEE RETENTION IN THE COMPANY – MODERN CAREER MANAGEMENT TOOLS</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Повышаем эффективность управления персоналом:  карьерное развитие как фактор удержания сотрудников в компании - современные инструменты управления карьерой</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Нагибина</surname>
       <given-names>Наталья Ивановна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Nagibina</surname>
       <given-names>Natal'ya Ivanovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>Nagibinan@list.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Трефилова</surname>
       <given-names>Д. С.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Trefilova</surname>
       <given-names>Dar'ya Sergeevna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>shadowdory@gmail.com</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Пермский национальный исследовательский политехнический университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Perm National Research Polytechnic University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-13T21:33:37+03:00">
    <day>13</day>
    <month>04</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-13T21:33:37+03:00">
    <day>13</day>
    <month>04</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <volume>14</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>66</fpage>
   <lpage>73</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2024-10-20T00:00:00+03:00">
     <day>20</day>
     <month>10</month>
     <year>2024</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/89837/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/89837/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье представлены современные подходы к управлению карьерным развитием сотрудников (тренд в карьерном благополучии) в условиях высокой конкуренции на рынке труда и острого дефицита квалифицированных кадров. Описана важность обеспечения доступных и прозрачных карьерных возможностей внутри организации, а также акцентировано внимание на исследованиях, подтверждающих необходимость работы с удержанием сотрудников через создание благоприятных условий для их профессионального и карьерного роста. Дано определение системы управления карьерным развитием, определены ключевые участники этого процесса. Также описаны девять основных этапов жизненного цикла сотрудника и предложены соответствующие инструменты управления карьерой на каждом из них. Приведены примеры современных инструментов, таких как карьерная карта, карьерный атлас, карьерный портал и сообщества Alumni, используемых организациями для эффективного развития персонала.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article presents modern approaches to managing the career development of employees (trend in career well-being) in conditions of high competition in the labor market and an acute shortage of qualified personnel. The importance of providing accessible and transparent career opportunities within the organization is described, as well as attention is focused on research confirming the need to work with employee retention through the creation of favorable conditions for their professional and career growth. A clear definition of the career development management system is given, and the key participants in this process are identified. 9 main stages of an employee's life cycle are also described and appropriate career management tools are proposed for each of them. Examples of modern tools such as a career map, career atlas, career portal and Alumni communities used by organizations for effective personnel management are given.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>управление карьерой</kwd>
    <kwd>карьерные треки</kwd>
    <kwd>карьерные карты</kwd>
    <kwd>карьерный атлас</kwd>
    <kwd>внутренний маркетплейс талантов</kwd>
    <kwd>карьерное консультирование</kwd>
    <kwd>карьерное развитие</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>career management</kwd>
    <kwd>career tracks</kwd>
    <kwd>career maps</kwd>
    <kwd>career atlas</kwd>
    <kwd>internal talent marketplace</kwd>
    <kwd>career counseling</kwd>
    <kwd>career development</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Итоги I квартала 2024 на рынке труда. — URL: https://www.superjob.ru/research/articles/114607/itogi-i-kvartala-2024-narynke-truda (дата обращения: 03.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Itogi I kvartala 2024 na rynke truda. — URL: https://www.superjob.ru/research/articles/114607/itogi-i-kvartala-2024-narynke-truda (data obrascheniya: 03.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Россияне назвали наиболее частые причины увольнения. — URL: https://iz.ru/1588309/2023-10-13/rossiiane-nazvalinaibolee-chastye-prichiny-uvolneniia (дата обращения: 03.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rossiyane nazvali naibolee chastye prichiny uvol'neniya. — URL: https://iz.ru/1588309/2023-10-13/rossiiane-nazvalinaibolee-chastye-prichiny-uvolneniia (data obrascheniya: 03.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жажда перемен, или почему люди увольняются. — URL:https://perm.hh.ru/article/13467 (дата обращения: 04.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhazhda peremen, ili pochemu lyudi uvol'nyayutsya. — URL:https://perm.hh.ru/article/13467 (data obrascheniya: 04.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Топ-3 приоритетных факторов при выборе работы соискателями — зарплата, адекватное начальство и стабильность компании. — URL: https://www.superjob.ru/research/articles/113593/top-3-prioritetnyh-faktorov-pri-vyboreraboty-soiskatelyami (дата обращения: 04.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Top-3 prioritetnyh faktorov pri vybore raboty soiskatelyami — zarplata, adekvatnoe nachal'stvo i stabil'nost' kompanii. — URL: https://www.superjob.ru/research/articles/113593/top-3-prioritetnyh-faktorov-pri-vyboreraboty-soiskatelyami (data obrascheniya: 04.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рейтинг ключевых критериев выбора работы. Международное исследование. — URL: https://hr-media.ru/reytingklyuchevyh-kriteriev-vybora-raboty-mezhdunarodnoeissledovanie-randstad-employer-brand-research-2020 (дата обращения: 13.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Reyting klyuchevyh kriteriev vybora raboty. Mezhdunarodnoe issledovanie. — URL: https://hr-media.ru/reytingklyuchevyh-kriteriev-vybora-raboty-mezhdunarodnoeissledovanie-randstad-employer-brand-research-2020 (data obrascheniya: 13.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">30 фактов о современной молодежи. — URL: http://www.sberbank.ru/common/img/uploaded/files/pdf/youth_ presentation.pdf (дата обращения: 13.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">30 faktov o sovremennoy molodezhi. — URL: http://www.sberbank.ru/common/img/uploaded/files/pdf/youth_ presentation.pdf (data obrascheniya: 13.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Коновалова В.Г. «Тихие» тенденции в управлении персоналом: новые термины или новые проблемы? [Текст] / В.Г. Коновалова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2023. — № 4. — С. 21–26. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2023-12-4-21-26 (дата обращения: 08.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Konovalova V.G. «Tihie» tendencii v upravlenii personalom: novye terminy ili novye problemy? [Tekst] / V.G. Konovalova // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2023. — № 4. — S. 21–26. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2023-12-4-21-26 (data obrascheniya: 08.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Почему важно удерживать сотрудников? — URL: https:// blog.pryaniky.com/Pochemu-vazhno-uderzhivat-sotrudnikov (дата обращения: 13.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pochemu vazhno uderzhivat' sotrudnikov? — URL: https:// blog.pryaniky.com/Pochemu-vazhno-uderzhivat-sotrudnikov (data obrascheniya: 13.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Не утекай: эксперты обсудили тренды и практики удержания сотрудников. — URL: https://www.rbc.ru/industries/news/655386469a79475e7e174130 (дата обращения: 16.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ne utekay: eksperty obsudili trendy i praktiki uderzhaniya sotrudnikov. — URL: https://www.rbc.ru/industries/news/655386469a79475e7e174130 (data obrascheniya: 16.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Все больше компаний стараются удержать сотрудников. URL: https://ria.ru/20240814/rabota-1966058955.html (дата обращения: 16.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vse bol'she kompaniy starayutsya uderzhat' sotrudnikov. URL: https://ria.ru/20240814/rabota-1966058955.html (data obrascheniya: 16.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Нагибина Н.И. Well-being. Управление благополучием сотрудников для повышения производительности труда улучшения HR и бизнес-показателей компании [Текст] / Н.И. Нагибина, Е.А. Вакульская, Е.О. Пестерева // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2020. — Т. 9. — № 4. — С. 8–17. — DOI 10.12737/2305-7807-2020-8-17</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nagibina N.I. Well-being. Upravlenie blagopoluchiem sotrudnikov dlya povysheniya proizvoditel'nosti truda uluchsheniya HR i biznes-pokazateley kompanii [Tekst] / N.I. Nagibina, E.A. Vakul'skaya, E.O. Pestereva // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2020. — T. 9. — № 4. — S. 8–17. — DOI 10.12737/2305-7807-2020-8-17</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Система управления карьерным развитием. — URL:https://clck.ru/3DnRYc (дата обращения: 16.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sistema upravleniya kar'ernym razvitiem. — URL:https://clck.ru/3DnRYc (data obrascheniya: 16.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление деловой карьерой. В чем польза и кому поручить. URL: https://www.kdelo.ru/art/386032-upravleniedelovoy-kareroy-21-m1 (дата обращения: 18.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Upravlenie delovoy kar'eroy. V chem pol'za i komu poruchit'. URL: https://www.kdelo.ru/art/386032-upravleniedelovoy-kareroy-21-m1 (data obrascheniya: 18.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Career Management. URL: https://hr.ucmerced.edu/training/careermanagement#:~:tex t=The%20career%20management%20process%20embraces,%2Dlong%20learning%2C%20and%20networking (дата обращения:26.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Career Management. URL: https://hr.ucmerced.edu/training/careermanagement#:~:tex t=The%20career%20management%20process%20embraces,%2Dlong%20learning%2C%20and%20networking (data obrascheniya:26.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Career Management. URL: https://www.growthspace.com/ glossary/career-management (дата обращения: 26.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Career Management. URL: https://www.growthspace.com/ glossary/career-management (data obrascheniya: 26.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">11 этапов жизненного цикла сотрудника: как их измерить и оптимизировать. — URL: https://clck.ru/3DnRdq (дата обращения: 27.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">11 etapov zhiznennogo cikla sotrudnika: kak ih izmerit' i optimizirovat'. — URL: https://clck.ru/3DnRdq (data obrascheniya: 27.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников. — URL: https://e-queo.com/blog/expertnie-stati/vertikalnyj-i-gorizontalnyj-karernyj-rost-sotrudnikov (дата обращения: 30.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vertikal'nyy i gorizontal'nyy kar'ernyy rost sotrudnikov. — URL: https://e-queo.com/blog/expertnie-stati/vertikalnyj-i-gorizontalnyj-karernyj-rost-sotrudnikov (data obrascheniya: 30.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">What is Career Mapping? URL: https://www.talentguard.com/ what-is-career-mapping (дата обращения: 03.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">What is Career Mapping? URL: https://www.talentguard.com/ what-is-career-mapping (data obrascheniya: 03.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Карьерные маршруты. — URL: https://blog.bitobe.ru/ article/kariernye-marshruty (дата обращения: 03.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kar'ernye marshruty. — URL: https://blog.bitobe.ru/ article/kariernye-marshruty (data obrascheniya: 03.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Solar Jobs Grow 6% as Clean Energy Transition Takes Hold. URL: https://irecusa.org (дата обращения: 05.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Solar Jobs Grow 6% as Clean Energy Transition Takes Hold. URL: https://irecusa.org (data obrascheniya: 05.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The Benefits of Career Paths. URL: https://factorialhr.co.uk/ blog/career-paths/#the-benefits-of-career-paths (дата обращения: 05.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The Benefits of Career Paths. URL: https://factorialhr.co.uk/ blog/career-paths/#the-benefits-of-career-paths (data obrascheniya: 05.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">О компании. — URL: https://www.tgc1.ru/about (дата обращения: 13.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">O kompanii. — URL: https://www.tgc1.ru/about (data obrascheniya: 13.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Карьерный атлас «ТГК-1». Котлотурбинный цех. — URL:https://up-pro.ru/library/personnel_management/personnel_training/kotloturbinnyy-tsekh</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kar'ernyy atlas «TGK-1». Kotloturbinnyy ceh. — URL:https://up-pro.ru/library/personnel_management/personnel_training/kotloturbinnyy-tsekh</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Брагина Д.С. Драйверы вовлеченности: практики российских компаний [Текст] / Д.С. Брагина, Н.А. Молодчик // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2020. — № 6. — С. 44–50. — DOI: https://doi. org/10.12737/2305-7807-2021-44-50 (дата обращения:03.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bragina D.S. Drayvery vovlechennosti: praktiki rossiyskih kompaniy [Tekst] / D.S. Bragina, N.A. Molodchik // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2020. — № 6. — S. 44–50. — DOI: https://doi. org/10.12737/2305-7807-2021-44-50 (data obrascheniya:03.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">#МойТрек — гибкая система управления карьерой в ПАО «Газпром нефть». — URL: https://thehrd.ru/articles/mojtrekgibkaja-sistema-upravlenija-kareroj-v-pao-gazprom-neft (дата обращения: 13.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">#MoyTrek — gibkaya sistema upravleniya kar'eroy v PAO «Gazprom neft'». — URL: https://thehrd.ru/articles/mojtrekgibkaja-sistema-upravlenija-kareroj-v-pao-gazprom-neft (data obrascheniya: 13.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B26">
    <label>26.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">В «Газпром нефти» рассказали, как помогают сотрудникам с карьерным ростом. — URL: https://yamal1.ru/novosti/2021/09/14/v-rasskazali-kak-pomogaiut-sotrudnikams-kar-ernym-rostom (дата обращения: 15.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">V «Gazprom nefti» rasskazali, kak pomogayut sotrudnikam s kar'ernym rostom. — URL: https://yamal1.ru/novosti/2021/09/14/v-rasskazali-kak-pomogaiut-sotrudnikams-kar-ernym-rostom (data obrascheniya: 15.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B27">
    <label>27.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Уходя — уходи, или Бывших сотрудников не бывает. URL: https://perm.hh.ru/article/14271 (дата обращения:25.09.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Uhodya — uhodi, ili Byvshih sotrudnikov ne byvaet. URL: https://perm.hh.ru/article/14271 (data obrascheniya:25.09.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B28">
    <label>28.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Проект Alumni: Как в Газпромбанке создали клуб бывших сотрудников. — URL: https://www.gazprombank.tech/blog/1083 (дата обращения: 03.10.2024).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Proekt Alumni: Kak v Gazprombanke sozdali klub byvshih sotrudnikov. — URL: https://www.gazprombank.tech/blog/1083 (data obrascheniya: 03.10.2024).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
